不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一级企业培训师 一级劳动关系协调师(师资资格,人社部及广东省均有授证) 职业培训机构高级教师 实战派企业人力资源管理教练 企业劳动关系管理实战导师 法学学士,香港中文大学MBA硕士,律师,企业法律顾问,现任广东省人力资源管理学会副秘书长,高级人力资源管理师(深圳)俱乐部副秘书长并兼任劳动关系协调中心主任。大学客座教授。 刘老师曾在大型集团企业、上市公司从事过人力资源管理和企业法律顾问近20年,具有丰富的企业法律事务和人力资源管理实战经验,曾为广东省及深圳市政府部门、企业培养数千名劳动关系管理人员,独创全国首例企业用工0风险操作教程,教学内容突出实战性(即“实际、实用、实效”),以独特的方法快速掌握法律知识,运用经典的案例诠释疑难法条,采用幽默风趣的语言剖析重点难点。...
陈老师从管理哲学的角度入手研究国学易理,秉着“格物明理修身齐家”的儒家思想与“穷则独善其身,达则兼济天下”的学习态度,将多年外企管理西式工作经验(人力资源团队管理、企业员工健康安全、进出口食品工业生产体系),结合东方管理哲学,把古典东方文化与现代西方思维揉合形成自己独特的国学见解,应用于企业管理、食品生产、健康防护、中医养生、并在癌患护理上取一定成果。 陈老师于国学的研究,将古人文言文的表达字语,引进西方心理学、现代统计学、食品安全生产标准,用通俗易懂的图文表格方式演绎出来。凭五行性格学成为了中国易经研究学会(央视网签约单位)的会员,导入东方道家无为养生理念与现代西方食品工业标准,于人体健康养生方面有很高的造诣。 十多年研究中国古典哲学中有“群经之首”称号的《易经》,透过易经观察事物的变化规律,学习易理以不变应万变的思维模式,探索易经的三易(人与人相处和谐,人与自然相处和谐,人与自身相处和谐),陈老师的易经研究收获基本上分三条线路: 1,企业管理上的应用系列; 2,健康养生上的应用系列; 3,环境气场调整应用系列。...
战略人力资源管理实战专家 仝博咨询创始人、总经理;遛遛网董事长;厦门市行为科学学会副会长;著名人力资源管理专家,2004中国百佳管理创新专家,全国人力资源管理最佳研究成果奖,清华大学职业经理人训练中心教授会成员,中国人力资源开发研究会研究员,国家职业经理人资格认证专家委员会委员,人力资源管理全国理事会理事。十多年人力资源管理和咨询顾问经验,曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任人力资源高级职务。为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖等上百家企业提供人力资源咨询服务;为清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训,是实战派专业HR咨询顾问。 涂满章先生在企业人力资源管理方面进行了长期研究,并将前沿理念运用于企业的管理实际,辅导100多家企业建立战略人力资源管理体系。在绩效管理,薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效,其自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用,项目成果屡获国家级管理创新奖;著有《战略人力资源管理操作手册》,《战略人力资源管理三大运营核心》,《公司的力量》,《赢才赢天下Ⅰ、Ⅱ》,《战略人力资源管理新模式——一基三维修炼》,《企业卓越绩效模式》,《人力资源管理实务操作全书——企业绿色竞争力模型》等专著,在各级管理杂志及期刊上发表论文数十篇,并有多篇论文获国家级优秀学术成果一、二等奖。...
☆高级人力资源管理师/企业高级培训师; ☆知名咨询集团高级咨询顾问/合伙人 ☆山东省经信委职工教育办公室(山东省企业培训考试中心) 特聘人力资源专家 ☆山东省实训基地《实训管理》课程研发及主讲讲师 ☆智联招聘HR学院合作讲师 专业实践 ☆拥有超过15年的企业管理实践经验, 曾服务于大型A股上市公司、H股上市公司,大型民企集团担任人力资源总监、集团常务副总经理;曾负责上万人企业集团的人力资源管理,领导下辖几十家分子公司的近百名HR团队,推动人力资源管理的整体变革及有效整合;曾负责企业生产、运营、人力资源、行政管理,拥有广阔视野和丰富的企业实战背景。 ☆具有运营企业大学和企业商学院的管理经验,组织培养近200人的内训师队伍;组织不同产业不同职类的内训课程的开发,领导企业实训基地的建设,管理实训体系;组织、策划、实施各类中高层培训项目,能够基于“OTD“模式”(即教练、培训、开发)三个层次,建立系统的企业培训体系; ☆ 精通人力资源业务模块的实操,擅长讲授人力资源管理、管理技能提升方面的课程,采取咨询式培训的模式,以PRM式的课程开发思路及结构,着力解决学员实际存在的各类问题、困惑、限制与瓶颈,引进管理教练、行动学习等方法,解决核心症结,帮助学员切实地掌握原理、方法与工具,注重培训成果的实际转化。 ☆服务于中国咨询业著名企业集团,擅长战略、组织体系、人力资源、企业文化等体系建设,提供教练式咨询,帮助企业解决难点和突破点,所授课题均与当前中国企业现状与面临问题紧密联系,所用案例均来自于企业实际,突出实效。 讲授风格 讲授风格亲和,善于互动、引导;随时解决学员的疑问及难题,并提出“即学即用即见效”的质量要求,每次培训都能保证做到学员学以致用! 咨询领域经验及项目经历 擅长及研究领域: ☆企业战略规划、组织体系与流程优化、人力资源薪酬体系设计实施、绩效管理体系设计实施;核心人才激励系统设计; ☆企业商学院与企业大学体系规划与实施; ☆中国成长型企业人力资源诊断式咨询个性化服务; ☆多年的管理咨询经验造就了对企业存在问题深刻的洞察力与独到的见解,丰富的理论与企业实践操作经验,在企业管理诊断、人力资源管理机制建设、组织体系设计、人力资源战略规划、人员招聘与甄选、工作分析与职位评价、绩效管理体系建设、薪酬战略与管理等领域内突破性解决企业难点问题,有针对性地解决企业的困扰,帮助企业成长,体现咨询的价值。主讲课程:培训领域讲授课程|《战略人力资源管理》 |《打造企业核动力——核心人才激励王道》|《如何建立卓越的企业培训体系》《如何建立企业大学》;|《培训需求分析与年度培训计划的制定》|《如何甄选合适的人才?》 |《战略绩效管理》《打造高绩效团队》 |《让薪酬激励点石成金》|《员工关系管理——企业良性运转的润滑剂》...
1