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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一、课程方向：企业股权和资本之路 二、服务客户：为上万企业家和管理者做过企业培训；为上三百多家百家企业做了企业股权、商业模式、上市辅导、并购、战略、管理方面咨询 辅导客户有：中国移动、中国电信、华为、海康威视、江淮汽车、恒立液压、江淮汽车、平安银行等 三、讲授风格：理论、实操、案例，授课亲和、表达通俗易懂，强调落地； 《企业股权和资本之路》系列课程包括： 《顶层设计》：股权顶层设计的重要比例、法规和方法 《股权激励》：股权激励的思考、设计步骤、估值、法务、落地和治理 《私募股权》：私募的介绍、投资流程、增值服务、私募退出（含上市退出）、机构选择、商业计划书、路演准备 《并购重组》：并购：战略背景、流程、估值、交易结构、重组 《IPO上市》：企业上市的条件、赛道、流程、合规、辅导和市值管理 《商业模式》：商业模式的概念、应用和盈利模式 《企业战略》：战略的概念、流程、应用和行业历程 四、工作经历 曾中国船舶集团CSSC下属企业研究所研发工程师 曾麦科特集团（上市企业）研发部工程师、售后服务部经理、海外公司总经理 曾北大纵横咨询高级合伙人、欧顾得咨询高级合伙人、聚成集团咨询和内训负责人、聚百洲咨询总裁 现上海趣仓企业管理有限公司首席专家 五、学历荣誉 社科院研究生院金融博士、上海交大安泰经管学院工商管理硕士、机械工程工学学士 上海交通大学安泰经管学院MBA导师等...
Smile Guo是一名专职沙盘讲师，2008年大学毕业，因为内心有一腔热血，不甘平凡一生，弃教从事销售工作，2009年怀揣梦想只身来到了大上海，天生语言表达能力很弱是销售的天敌，然而这并没成为阻碍，每天坚持30分读报，很快缺点成为优点，勤奋努力、热爱学习加上积极乐观的心态使之在所在的领域也小有成就，2013年辞去工作自主创业，历经4年虽然以失败告终，却积累了人生宝贵的经验，困难是成长的阶梯，经过3个月的反思复盘，从此励志成为一名卓越的讲师，帮助及影响有志之士少走弯路、避免弯路，走向成功的道路！...
一、 技术特长 12年相关项目经历.长期从事软件需求管理，项目管理，质量管理，测试管理，IT咨询，管理咨询，战略咨询，培训相关的工作，曾任职知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服务过3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗软件等CMMI5公司，分别担任过架构师，数据仓库项目经理，技术部门经理等职。 是业界公认的需求管理专家，项目管理专家，质量管理专家，软件测试专家。 帮助传统软件公司做战略转型到互联网产品和大数据公司，通过大数据技术架构和流程再造等方式，帮助企业创造新的赢利模式和商业模式，从而极大的提高公司估值，收入，提升公司整体运营效率，减低公司成本。 帮助多家企业获得多家融资。 曾在两所大学做过客座教授，一所是常熟理工大学，另一所是马云的母校杭州师范大学，深受学生好评，学生就业率：95%。 二、 认证资质 MBA 香港大学 Staffordshire 计算机科学学士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 获美国斯坦福大学风险管理与建模认证证书. (通过大数据分析来提升需求管理效率) 三、 相关项目经历 1）帮助知名第3方支付公司，搭建从无到有的需求管理流程，测试管理流程和全面的质量管理体系。 存在的问题： 1）需求多，混乱，杂，缺少统一入口和管理，不知状态 2）无效需求变更频繁，没有需求变更管理流程 3）项目严重延期，工作经常无故返工，质量问题多，上线故障频繁。 针对这些问题，搭建一套公司合适的需求管理流程。 咨询成果如下： 1）公司有统一的需求管理接口人，整个需求生命周期的状态可以实时跟踪，分析。 2）无效的需求变更次数减少了50% 3）需求文档和分析文档的质量大大提高，可作为设计和测试的重要参考物 4）整个项目的上线时间提前了30% 5）项目整体的质量提升了30% 6）整个公司IT部门的运营成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通过有效控制需求变更和需求管理，提升公司整体收入30% 其它项目经历： 曾负责GE信用卡采集跟踪系统性能测试.(被派到泰国做了2周性能测试,发现性能瓶颈, 提出性能调优方案,客户满意度高,帮助公司接到二期项目) 曾负责微软MSN亚太区测试主管, 从功能测试,兼容性测试,性能测试,自动化测试,易用性测试,残疾人用户体验测试等等. 曾负责美孚人寿保险公司(Metlife)提升内部知识管理系统自动化测试执行效率. (3个环境,开发, 测试, 生产,每个环境有17个URL, 没有优化前,整个测试执行需要3-4天, 经过自动化测试框架优化, 提升了96%测试效率,只需3-4个小时. 帮助博朗软件测试部门建立安全性测试能力, 从工具研究到实战培训, 发现newlook, walmart, baidu, google (发现大量的安全性测试漏洞，帮助客户避免了几亿美金的损失） 曾服务过IBM咨询等客户，华为，BMW，网络游戏公司，第三方支付，帮助建立整个公司的质量管理体系，提升公司整体质量，降低成本，从成本中心到利润中心， 帮助公司融资，IPO，收购合并，战略投资及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州师范大学担任软件测试课程的客座教授，帮助学生提升测试技能，推荐就业，通过培训就业率达到95%，学生就业去向，IBM，infosys, 腾讯游戏测试，文思和海晖等公司。 四、部分授课培训单位： 培训客户涉及金融、石油、食品、烟草、民航、电子商务、网络游戏等多个行业，为众多客户单位提供了高质量的技术培训，为企业的信息化建设培养了大量相关人才。部分单位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州师范大学 4 常熟理工 5 华为 6 拉卡拉 7 神州数码 8 IBM 9 ebay paypal 10 中软国际 11 杭州电信 12 中国和德企合资的高铁项目作为顾问和讲师 13 复旦微电子 14 北大青鸟消防软件公司...
南开大学战略管理学博士； 多伦多大学经营战略学博士后； 中国海洋大学管理学院副教授、硕士研究生导师； 青岛大学兼职教授、青岛市孵化器咨询专家组副主任； 曾任伊利集团生产运营主管、市场营销区域经理； 曾任蒙牛集团人力资源开发与管理中心培训主管； 中国海洋大学企管硕士、MBA入学面试／毕业答辩委员； 已指导毕业硕士生（企业管理、MBA、EMBA）80余名； 主讲课程：企业战略管理、企业创新管理、企业成长管理。...
上海交大特聘教授，长叶投资与长叶基金董事长，七星智能商业模式创始人，鬼谷子企业禅创始人，著名投资人，上海市科委专家，国家高级理财规划师，上市企业智库市值管理创始人，互联网战略专家，创业导师。 以“天下没有倒闭的企业”为愿景，28年政府、外企、企业的金融、实体、互联网、房地产等领域工作。联合创始华燕房盟登陆新三板，市值20多亿。真正将融资与融智相结合的跨界导师， 了包括老板哲学智慧、商业模式的智慧、创新模式的智慧、资本模式的智慧等系列智慧课程体系。 长叶投资与长叶基金董事长。多年来他领导投资金额超过10亿元，有数千名老板聆听他的启蒙智慧课程，盛赞其课程规避了老板们常犯的 韩建君老师的特点，首推对经济大势及行业的预测。其用现代经济理论与传统国学相结合，发现了中国经济发展的很多规律性秘密；其次是对企业“3+1”实战理论体系的创立，发现老板的思维死角、避免常犯的错误，发现未来的趋势，形成现代企业适用的鬼谷子企业禅理论体系；再次是将国学中利他的文化引入企业文化，形成愿景、使命、核心价值观的文化核心。 韩建君老师常年奔走在课堂、企业、投资机构之间，为了更好地实现他“天下没有倒 闭的企业”的发愿，决定招收学生和弟子。 学生主要是为励志成为职业高管服务，为个人投资人服务，寻找独善其身与兼济企业的有缘人； 弟子是为老板服务，为励志从事教育咨询业人士服务。寻找传播与实证的有缘人。...
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