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全球里斯定位中国合伙人 原前沿讲座栏目负责人 百年奥运回顾展总策划 36 氪创投氪堂合伙人 商界智库专家 阿拉斯英雄会总策划...
张涛老师在商业服务领域从业多年;曾服务于成都、昆明、新疆、重庆、南宁等地多家企业、并且常年服务于百联商学院、百联汇国际集团、百联金网等多家大型公司,已是上百家企业的特邀法人治理顾问。 张涛老师结合多年实战经验,独立研发出适合中国特色的公司内部治理结构方式和方法,他撇清了西方国家董事会独大的局面,充分的让股东成员对公司发挥更大的话语权。结合中国人自己的思维习惯和传统文化,独立研究公司内部激励制度,其研究成果帮助多家企业在发展的过程中充分的稳固了企业局面。是国内最实战的法人治理专家之一! 任职于百联汇文化传播有限公司,期间参与公司财务顾问工作组工作,注册宝设计部工作,产品研发部负责人。 设计产品包括查询宝,注册宝,咨询宝以及多项针对性培训课程内容。 从2012年至今已先后为公开课,宣讲课,小班课多达上百次的授课。...
潘明 老师 北京未来长城房地产管理提升机构 董事合伙人 执行总经理 致力于解决房地产管理落地最后一公里问题 房地产企业管理落地实践超过10年,知名上市地产集团高管背景(运营管理与人力资源管理),时代光华特邀讲师,多家房地产企业外部管理顾问。 房地产行动学习专家、房地产教练技术专家。为超过30家房地产百强企业及超过60家发展型房地产企业提供过管理落地服务。...
【背景介绍】 腾讯云布道师 互联网产品专家 腾讯大学资深讲师 钛媒体、36Kr特邀撰稿人 【实战经验】 15年的研发及产品设计经验,是国内可信计算领域最早的一批探索者。早年曾参与了我国第一台可信计算机的研制工作,并且参与了可信计算标准的制定。 后加入中兴通讯,担任架构师,主导了千万客户规模的大型流媒体后台的架构设计。 2011年加入腾讯至今,从事产品设计,市场战略分析以及产品及技术布道工作。在腾讯的6年多时间,先后负责了云监控产品,基础云产品,游戏云产品的设计,以及云的生态,渠道,培训体系的建设工作。从0到1,构建了腾讯云的培训认证体系,创建了业内第一个针对传统企业云化,互联网化转型的“CTO特训营”,目前已经在国内6个城市,开设了超过13个班,并亲自担任了CTO特训营的课程设计及授课工作。 刘永峰老师将多年的架构设计,研发管理和互联网产品实践融合,创立了云时代轻公司产品设计研发模式,并且沉淀出一系列相关课程。为传统企业的数字化转型,提供了非常有积极意义的经验。此外,刘永峰老师还经常将技术和产品方面的经验和心得沉淀成文章,并经常被InfoQ,CSDN,钛媒体,36Kr等知名技术媒体所转载。在技术和产品领域很强的行业经验以及行业影响力。...
多伦多大学毕业 中国农科院产业发展基金执行董事 全国涉农产业创业大赛评委 农业互联网金融平台赢众投创始人兼CEO 专家汇互联网金融合作专家 【实战经验】 王老师曾作为投资人主导中国多项涉农领域知名投资案例,并推动中国农科院的专家与企业对接以提升效率,推动涉农类金融机构与涉农企业合作提供供应链金融,推动涉农企业上市。曾考察过中国上千家涉农企业并深度理解行业。2015年,王冠老师与农业巨头大北农(002385)董事长邵根伙博士共同创立农业互联网金融平台赢众投并为全行业提供供应链金融服务,涉及的产业包括生猪、奶牛、水果、蔬菜、蛋鸡等领域。全面负责赢众投平台的运营并创造了非常良好的业绩,实现了产业、平台、投资者三方共赢,受到全行业的一致好评。 王冠老师的主要研究方向通过互联网引导资金进入产业,为产业嫁接技术、供应链、SAAS服务以及资本市场服务,真实帮助产业创造产业利润,协助产业做大做强。所有与赢众投合作的涉农企业每年的业务增长量都超过了50%。...
北师大MBA校外导师 北京大学电商总裁班讲师 移动互联品牌与社会化营销专家 北京经济技术开发区创业导师 编著:《联想渠道大客户手册》 曾任:新加坡华点通集团 营销咨询顾问 曾任:奥美广告 业务总监 曾任:火炬天地体育设施有限公司 总经理 中国远洋集团、中航工业集团、中粮集团、中国工商银行、联想集团、海尔集团、康师傅、屈臣氏集团、乐成集团、伊利集团、蒙牛、光大金控、山东翔龙集团、清华大学、北京大学、北京师范大学、山东理工大学、加拿大皇家大学、天津南开大学等众多国内知名企业和知名院校MBA总裁班特约讲师及企业品牌营销顾问。 【实战咨询项目经验】 ▲ 伊利集团-营销管理 赵老师为伊利八个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升,涉及课程:渠道管理,经销商管理、销售分析与管理、销售技巧、大客户谈判与管理、终端促销管理与促销策略、促销及陈列管理。提升管理人员销售技巧、谈判技巧、经销商管理能力,学会用数据说话,掌握销售业绩分析方法;学习终端卖场促销策略,提升社区活动管理;学习经销商管理模式,掌握高效率谈判沟通技巧;学习如何设定销售目标,提升销售管理执行力。 ▲ 蒙牛集团-营销管理 赵老师为蒙牛六个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升,进行“将官班”、“一线战地指挥班”训练,包括“高效团队管理”、“大客户管理”、“销售管理”、“销售技巧”、终端促销管理与促销策略、“经销商管理”系统训练。学习区域市场管理、渠道发展策略、经销商管理,建设学习型组织,实现企业增加运营效果、创造顾客满意、提升组织灵敏、掌握创新机会。 ▲ 乐成集团-品牌战略 赵老师在全面了解乐成集团后,帮助乐成集团设计整体品牌战略,包含养老、教育多个版块的品牌战略整体规划,设计品牌定位和品牌传播策略。通过集团一年多推广,乐成集团旗下恭和苑在行业内、专家口碑、用户中获得巨大知名度和影响力,超过泰康之家、和熹会、太申祥和,成为北京地区第一品牌。乐成集团恭和苑在长居客户认知准确度、短住客户认知度、认购意愿、推荐意愿、品牌定位和形象综合评价排名北京地区第一品牌。 ▲ 泰康人寿旗下理财业务-品牌战略 赵老师根据泰康人寿的业务体系,帮助泰康人寿旗下理财业务设计品牌战略、制订品牌传播策略,设计个人品牌建设,通过社会化媒体,建设品牌语录、设计品牌文章、进行品牌沙龙,设计品牌传播文章:《18年坚守让我对未来更坚定》,通过品牌整体策略帮助业绩提升到3000万,实现业绩增长3倍。 ▲ 施可丰化工-品牌营销战略 帮助企业诊断业务存在问题,明确发展方向,制订整体营销战略,设计品牌规划、建立系统营销管理体系。通过对企业的诊断,制订发展规划,设计系统营销战略规划解决方案。在几年执行推动后,实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模,成为中国化肥市场百强企业排行的十大品牌。 ▲ 某医药企业-品牌营销战略(与企业有签保密协议) 某医药企业,帮助企业实现完成业绩1个亿,通过大客户战略计划,覆盖北京地区各级医院300家,形成单一品牌为核心,多个品牌辅助的系统产品组合,通过市场社区计划,实现500个社区覆盖,实现单品销售3000万。...
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