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北大MBA总裁班特邀授课讲师 中国本土企业商业模式创新与实践者 实战派咨询讲师,以为企业提供咨询式定制化的课程及服务为主要特点,曹老师拥有十几年渠道开发、招商及团队管理经验,从一线销售员到销售经理、销售总监、再到项目总监、总经理,积累的丰富的实战经验,组织策划实施了近百场次招商会、订货会、经销商培训会,尤其擅长新品推广的全案招商策划及执行,在服务企业过程中以深入企业,结合企业实际需求,为企业提供落地咨询式方案和服务,在咨询及方案实施过程中,注重培养和提升企业执行团队的能力。...
企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 国家银河工程核心专家 清华大学职业经理训练中心高级教练 中国企业文化研究会研究员 企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚商学院首席顾问 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 在培训专题上,杨老师主要从“企业人”和“企业事”两个角度上安排自己的培训课题。通过职业化提升、人性化管理、员工成功心态调整、团队建设与沟通文化打造、目标管理与愿景建设、军队文化与执行力打造等课题,来逐步解决企业人的素质提升问题;通过战略定位与核心品牌打造、客户服务与管理、精细化管理、创新能力与学习型组织、危机管理、品牌打造与营销策划等课题来逐步解决企业内部运营的系统化问题。企业管理的本质就是管人理事。把人的问题和事的问题解决了,企业的所有问题就基本解决了。在咨询方式上,杨老师更多地强调要与客户也就是服务的企业捆绑在一起,进行长期的跟踪式服务,并提出客户咨询服务的四大理念和十二字方针:长期跟踪,持续改善,结盟共赢,全面提升。去掉包装,挤掉水分,只卖干货。 杨永会老师从事咨询培训十几年,在国内较早从企业文化的角度进行系统管理落地的专家。杨老师最早提出,任何一种优秀的经营管理方式,必须上升为一种强势的公司文化,形成一种稳固的企业性格,只有这样才能真正让管理有效落地。 在管理咨询上,杨老师通过十几年的咨询实践,研究并提出了《三环系统化管理》理论体系,从根本上解决企业发展做什么,怎么做,谁来做,这三大根本性的管理命题,从而对企业进行釜底抽薪式的根本改善和提升,以彻底避免传统的头疼治头、脚疼治脚的管理弊端。...
北京大学MBA 资本运作实战专家 股权战略实战专家 京津冀投资联盟秘书长 股权激励1148模型创始人 天津津报金控投资管理有限公司总经理 元南私募股权投资基金有限公司合伙人 清华大学、北京大学总裁班特聘金融专家 【擅长领域】 股权战略、股权激励、股权融资 投资者关系管理、资本运营 上市辅导、战略规划、商业模式 【工作经历】 刘光耀老师曾任天津津报金控集团投资总监、投资银行部总经理、北京发秀投资有限公司总裁,其分管业务主要是发现潜在IPO企业,然后帮助目标公司进行资产整合、资源整合、资金注入,规范运作,使目标公司进入上市程序、或通过上市公司收购目标公司实现目标公司间接上市,实现双方共赢。 刘光耀老师从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、中国建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程,并参与了多家上市企业的市值管理管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。...
•产业经济学硕士 •清华大学、北京大学、人民大学总裁研修班特约讲师 •国内战略和商业模式创新专家 •多家企业特聘顾问、北京多家创业园创业导师 •长期专注企业战略和商业模式创新,在经济观察报(国内最具影响力的财经报纸)、国资委主管企业观察报、国家行政学院主管全球商业经典等国家级报刊公开发表专业文章多篇,具有深厚的经济学和管理学理论功底和丰富的企业商业模式创新实践经验,擅长企业利益相关者的挖掘与交易结构设计,战略、商业模式和营销一体化解决方案设计。...
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