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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
蒋麒霖,实体经济信息化发展研究院 院长。前莲格资本合伙人,丹诚资本投资总监,星系方舟CEO。 多家上市公司、中小企业战略、资产顾问,企业家教练。 参与工信部【2018年中国区块链产业白皮书】、发改委【2017年互联网+背景下的农村经济转型升级报告】等政府趋势研究工作。 基于企业特点,进行企业转型商业模式、战略设计的同时,推荐合适的人或团队在加速企业‘互联网+’转型完成频率,为企业业务扩展带来新动能。...
唐鸣 企业资深营销培训师,融资及股权设计教练,曲阜师范大学管理学学士学位,清华大学认证电子商务导师,阿里巴巴特聘电子商务导师,擅长企业股权融资设计、商业模式顶层设计、企业移动互联营销、企业微营销。 19岁大学期间就连续创业,多次荣获“大学生明星志愿者”“大学生创业标兵”,带领多位大学生进行兼职创业,取得良好效果,累积第一桶金。 20岁步入社会,从事过各个行业的历练,从销售一线开始摸爬滚打,成为区域销售总监,累积销售及销售管理从业经验,期间边工作边参与相关专业学习,足迹遍布全国30多个城,市向全国30位以上著名培训师学习,投资学习累积超过上百万,并亲自研发《海陆空全景营销》企业策划方案,受到多位业内人士好评,并引进企业应用; 2013~2015年进入国内顶级企业策划集团公司工作,辅导了国内一大批优秀企业进行海陆空营销实战,例如酒仙网、集美家具、中联重科等。 2015年成立营销策划公司至今,专注聚焦在企业营销策划,股权设计,员工积极心态调整等,辅导全国及培训大中小企业五百家以上,培训企业领导,高管,员工上万人次以上,影响人数近10万人 对市场定位,行销策划,企业机制管理,团队心态建设,感恩力培训,凝聚力培训,执行力培训,团队销售思维培训,销售实战落有自己的看法和见解,唐鸣老师系统研究落地课程验证,门店运作,学员参与,亲授业绩倍增“秘籍”...
领导力专家 高管教练 北京永攀培训学院 主任讲师 北京彼得.德鲁克管理学院 认证讲师 东西方教育集团 主任讲师 北京工业大学 学生就业指导咨询师 中华讲师网 认证讲师 资深室内体验式管理培训讲师 富龙控股商学院负责人...
宸靖,男,4月7日出生于贵州仁怀,歌手、出品人、演说家、北京成进文化传媒有限公司董事长,人脉学创始人。 2010年开始巡回演讲,五年时间累积演讲超过200场,曾与演员刘永奇和情歌王子饶天亮同台演讲演出 ,并受邀与世界华人工商促进会主席李农合、中国内地动作演员及导演陈天星、国际时尚礼仪教育专家周思敏、疯狂英语创始人李阳、共和国四大演讲家彭清一、知名理财顾问罗伯特·G·艾伦及澳大利亚演讲家尼克 胡哲同台发表演讲。 2016华语电影深圳盛典暨第四届“十大华语电影”表彰典礼启幕 。成龙、温碧霞、陈浩民、温兆伦、皮萱翎、宸靖等来自两岸三地的明星大咖、导演、艺术家齐聚鹏城,开启一场星光璀璨的电影盛宴...
人力资源实战专家:杨小松先生 铭鉴中国管理(香港)研究院人力资源研究中心主任 北京铭鉴盛世管理咨询有限公司人力资源专家 清华大学继续教育学院客座教授 曾任维新中国管理(香港)研究院人力资源顾问 北京锡恩咨询高级管理顾问 法国航空工业集团中国投资企业总经理 10年跨国公司工作经验,8年企业战略与人力资源项目专业咨询经验, 曾主持研究或授课: 作为锡恩公司项目核心人员分别于2004年3-8月参与万科集团中长期战略规划项目 2004年8-10月,参与了三九医药公司中长期战略规划项目 2004年10月-05年1月,参与中山完美的运营提升项目 2005年1-5月,参与了广东凌云工贸公司的业务流程咨询项目。 2006-2008年,维新中国管理(香港)研究院,主持《共赢薪酬战略》项目的研发与推广工作,在此期间讲授公开课40多场次,累计授课人数达2000人次,为国内100多家企业提供《共赢薪酬》咨询式内训与《绩效与薪酬》咨询项目 2008-2010年,在四川参与灾后重建工作,为当地20家企业提供人力资源援助工作 讲师背景: 清华大学中小企业总裁研修班客座教授,维新联合(北京)管理咨询公司首席人力资源顾问,有丰富的企业战略与人力资源项目咨询经验。曾任北京锡恩咨询高级管理顾问,于2004年到2005年两年时间里,作为项目核心成员,参与运作了万科中长期战略规划项目、三九医贸咨询项目、中山完美运营提升项目、凌云工贸业务流程咨询项目。8年的跨国公司工作经验,多年外企人力资源管理经验,3年高层团队管理经验,曾任法国航空工业集团中国投资企业总经理。...
北京邮电大学世纪学院客座教授 中国通信学会会员 华中科技大学 博士 北京邮电大学 MBA NTT docomo 研修生 集团产品销售实战专家 厅店终端销售实战导师 体验式、顾问式营销咨询师 多家咨询公司特约讲师 经历描述 刘佳博士专注于通信行业企业管理及培训多年,曾在省级、地市级运营商市场部门、集团客户部门先后担任渠道主管、业务主管、分公司经理等职务,有丰富的管理实战经验,具备良好的管理体系整合能力,在客户销售和团队管理方面有着深厚的造诣。刘博士拥有上千场企业培训经验,熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理;善于将企业销售理论与销售实践紧密结合,善于通过教练式、顾问式等教学方法,注重让学员学有所悟,充分调动学员学习热情,培训效果深受学员好评。 刘佳博士对运营商市场、集团客户、厅店销售、渠道管理等相关工作也有很深的研究。在NTT docomo研修期间,对海外运营商4G及全业务运营、数据业务、终端定制等前沿工作进行了深入的了解,并参与了一系列的咨询项目,其中包括:某外企“黑莓手机进入中国策略”、某运营商总部“终端定制项目”、某省级移动“电子渠道营销与服务”、某省级联通“C网手机销售促进项目”等。近年来主要对运营商区域市场营销、集团客户经理营销能力提升等方面课题进行研究,为广东移动、浙江移动、河南移动、山东移动、河北移动、辽宁移动、天津移动、山西移动、陕西移动、西藏移动、贵州移动、四川移动、新疆移动以及数十家地市运营商提供过服务,并得到了广泛的好评。...
【背景介绍】 腾讯云布道师 互联网产品专家 腾讯大学资深讲师 钛媒体、36Kr特邀撰稿人 【实战经验】 15年的研发及产品设计经验,是国内可信计算领域最早的一批探索者。早年曾参与了我国第一台可信计算机的研制工作,并且参与了可信计算标准的制定。 后加入中兴通讯,担任架构师,主导了千万客户规模的大型流媒体后台的架构设计。 2011年加入腾讯至今,从事产品设计,市场战略分析以及产品及技术布道工作。在腾讯的6年多时间,先后负责了云监控产品,基础云产品,游戏云产品的设计,以及云的生态,渠道,培训体系的建设工作。从0到1,构建了腾讯云的培训认证体系,创建了业内第一个针对传统企业云化,互联网化转型的“CTO特训营”,目前已经在国内6个城市,开设了超过13个班,并亲自担任了CTO特训营的课程设计及授课工作。 刘永峰老师将多年的架构设计,研发管理和互联网产品实践融合,创立了云时代轻公司产品设计研发模式,并且沉淀出一系列相关课程。为传统企业的数字化转型,提供了非常有积极意义的经验。此外,刘永峰老师还经常将技术和产品方面的经验和心得沉淀成文章,并经常被InfoQ,CSDN,钛媒体,36Kr等知名技术媒体所转载。在技术和产品领域很强的行业经验以及行业影响力。...
北师大MBA校外导师 北京大学电商总裁班讲师 移动互联品牌与社会化营销专家 北京经济技术开发区创业导师 编著:《联想渠道大客户手册》 曾任:新加坡华点通集团 营销咨询顾问 曾任:奥美广告 业务总监 曾任:火炬天地体育设施有限公司 总经理 中国远洋集团、中航工业集团、中粮集团、中国工商银行、联想集团、海尔集团、康师傅、屈臣氏集团、乐成集团、伊利集团、蒙牛、光大金控、山东翔龙集团、清华大学、北京大学、北京师范大学、山东理工大学、加拿大皇家大学、天津南开大学等众多国内知名企业和知名院校MBA总裁班特约讲师及企业品牌营销顾问。 【实战咨询项目经验】 ▲ 伊利集团-营销管理 赵老师为伊利八个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升,涉及课程:渠道管理,经销商管理、销售分析与管理、销售技巧、大客户谈判与管理、终端促销管理与促销策略、促销及陈列管理。提升管理人员销售技巧、谈判技巧、经销商管理能力,学会用数据说话,掌握销售业绩分析方法;学习终端卖场促销策略,提升社区活动管理;学习经销商管理模式,掌握高效率谈判沟通技巧;学习如何设定销售目标,提升销售管理执行力。 ▲ 蒙牛集团-营销管理 赵老师为蒙牛六个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升,进行“将官班”、“一线战地指挥班”训练,包括“高效团队管理”、“大客户管理”、“销售管理”、“销售技巧”、终端促销管理与促销策略、“经销商管理”系统训练。学习区域市场管理、渠道发展策略、经销商管理,建设学习型组织,实现企业增加运营效果、创造顾客满意、提升组织灵敏、掌握创新机会。 ▲ 乐成集团-品牌战略 赵老师在全面了解乐成集团后,帮助乐成集团设计整体品牌战略,包含养老、教育多个版块的品牌战略整体规划,设计品牌定位和品牌传播策略。通过集团一年多推广,乐成集团旗下恭和苑在行业内、专家口碑、用户中获得巨大知名度和影响力,超过泰康之家、和熹会、太申祥和,成为北京地区第一品牌。乐成集团恭和苑在长居客户认知准确度、短住客户认知度、认购意愿、推荐意愿、品牌定位和形象综合评价排名北京地区第一品牌。 ▲ 泰康人寿旗下理财业务-品牌战略 赵老师根据泰康人寿的业务体系,帮助泰康人寿旗下理财业务设计品牌战略、制订品牌传播策略,设计个人品牌建设,通过社会化媒体,建设品牌语录、设计品牌文章、进行品牌沙龙,设计品牌传播文章:《18年坚守让我对未来更坚定》,通过品牌整体策略帮助业绩提升到3000万,实现业绩增长3倍。 ▲ 施可丰化工-品牌营销战略 帮助企业诊断业务存在问题,明确发展方向,制订整体营销战略,设计品牌规划、建立系统营销管理体系。通过对企业的诊断,制订发展规划,设计系统营销战略规划解决方案。在几年执行推动后,实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模,成为中国化肥市场百强企业排行的十大品牌。 ▲ 某医药企业-品牌营销战略(与企业有签保密协议) 某医药企业,帮助企业实现完成业绩1个亿,通过大客户战略计划,覆盖北京地区各级医院300家,形成单一品牌为核心,多个品牌辅助的系统产品组合,通过市场社区计划,实现500个社区覆盖,实现单品销售3000万。...
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