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高鹏鹤老师简介 – 律联资本研究院合伙人 – 曾任某证券公司投资银行部执行总经理 – 中国证券业协会特聘讲师（听课人数约25万） – 中国政法大学MBA实践指导老师 – 担任多家上市公司、新三板公司的财务顾问 – 证券上市保荐代表人 – 英国注册会计师ACCA – 中国政法大学硕士研究生 • 职业经历： – 高老师拥有将近二十年上市IPO、并购重组、新三板挂牌、财税筹划、投融资方面的工作经验，曾就职于国际最大会计师事务所之Ernst & Young安永国际会计师事务所、河南农开基金（中信与河南财政厅合资的第一只农业产业基金）、天风证券并购融资总部、网信证券投资银行部等，参与建行、工行“A+H”上市审计，主持或参与合众思壮、山水文化、东湖高新、广济医药、郑州煤电等多家上市公司并购重组募集资金项目，主持或参与湖北省级平台联投集团“千亿战略发展规划”、牡丹江开发区平台“投融资战略发展规划”、武汉新芯集成电路等资本运作，主持或参与多个项目上市、新三板挂牌工作，主持或参与多只产业基金和并购基金的设立、募集、投资、管理、退出，拥有丰富的并购重组及公司资本运作实践经验。 主要操作领域： – IPO上市、新三板挂牌、项目收益债与PPP – 上市前的财务、法律等合规筹划 – 并购重组 – 天使投资、风险投资、私募股权融资、上市公司再融资 – 市值管理 – 股权激励 – 估值建模 – 预算管理 – 财务分析 – 税务筹划 – 地方政府平台投融资 主讲课程： ＜一＞资本运作实务操作与案例分析课程系列 – 《玩转资本魔方——企业IPO前筹划、选择（主板、创业板、科创板、北交所、新三板、海外上市）与上市后资本运作》6小时 – 《走进资本市场——主板首次公开发行上市IPO操作实务与案例分析》6小时 – 《硬核科技企业的资本舞台——科创板首次公开发行上市IPO操作实务与案例分析》 6小时 – 《软创新企业的资本乐园——创业板首次公开发行上市IPO筹划与操作实务》 6小时 – 《18个月北交所上市——北交所上市前的筹划与上市后的资本运作》 6小时 – 《挂牌新三板、跨越大发展——新三板挂牌全程操作实务与案例分析》3~6小时 – 《上市公司并购重组案例分析》6小时 – 《新三板并购重组案例分析》6小时 – 《上市公司再融资与案例分析》6小时 ＜二＞中国证券业协会特约培训课程（证券公司研究、投行、自营、资管、固收业务骨干培训） 培养目标：通过该阶段课程学习，能够掌握一二级市场公司基本面分析与估值方法，熟练运用财务报表分析、公司与股票估值以及并购估值的工具。 – 《借你一双慧眼——看穿财务造假舞弊的基本操作套路与案例分析》12小时（周末班） – 《财务分析——基本概念、工具、应用及案例》12小时（周末班） – 《搭建并购财务模型与估值模型辅助决策》12小时（周末班） – 《并购重组方案解析、估值方法论、估值模型分析与经典案例研讨》12小时（周末班） – 《并购估值模型与财务模型的搭建、应用及案例分析（2天手把手实务操作估值建模）》 ＜三＞资本运作核心技能课程系列（证券、基金、企业并购与战略投资内训课程） – 《估值建模：投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时（周末两天班） – 《基础会计：投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时（周末两天班） – 《财务分析：投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时（周末两天班） – 《法律知识：投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时（周末两天班） – 《行业分析：投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时（周末两天班） – 《尽职调查：投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时（周末两天班） ＜四＞投融资实务操作与案例分析课程系列 – 《私募股权（PE）投资及运作流程》 – 《股权架构顶层设计及案例分析》3~6小时 – 《商业模式：融资的关键要素》3~6小时 – 《30秒电梯融资》1小时 – 《 股权融资--------打造一个有吸引力的资本故事》1小时 – 《估值：别把自己给便宜卖了》1小时 – 《对赌：估值调整机制》1小时 – 《破解对赌陷阱的策略》1小时 – 《投融资潜规则》1小时 – 《应对投融资潜规则》1小时 – 《识别投融资骗子》1小时 – 《你为什么被投资人抛弃？》1小时 – 《资本市场只认数一数二》1小时 – 《资金方的喜好》1小时 – 《你是怎么把潜在投资人谈成“一见没、见面死”的》1小时 – 《市值管理最佳操作实践》1小时 – 《0税负—资本运作架构顶层设计》1小时 – 《为什么美国参议院调查苹果避税千亿美金：税务筹划的秘密》1小时 – 《巴菲特的税率低于清洁工，奥巴马还捏着鼻子给他勋章》1小时 – 《业绩倍增的关键措施》1小时 – 《企业玩加法、资本做乘法》1小时 授课形式：线下与线上 – 授课逻辑思维清晰、务实、生动，实战案例，有高度、简明易懂、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化，能够让学员们用最清晰的思路、最机智的方法、最有效的程序解决各种财税难题。 – 可量身定制～进行专业而有效的事前调研，设计针对性更强的课程体系，选择最适合的培训方式，旨在达成解决实际问题的目标。 – 指导实际～培训的目的是教会企业的管理者学会方法，并能应用到实际当中。 – 目标清晰～打破专业人员与非专业人员的工作壁垒，提高专业人员的管理水平，培养非专业人员的专业思维模式，促进企业管理层协调发展，提高协同作战能力，成就核心资本运作团队！ – 课堂风格轻松、讲授内容实用 培训过的部分客户 北京大学新三板资本运作班、清北总裁班、中国政法大学商学院MBA班、阜阳市金融局、牡丹江开发区、清华科技园、亚之杰商会、湖北省联投集团、天风证券、网信证券、先锋金融集团、中国证券业协会、青海证券业协会、东湖高新、河南日报报业集团等大型国企、政府事业单位的内训、公开培训课……...
Google出海体验中心 | 科世云 5年以上海外数字营销工作经验，擅长为B2B、B2C外贸和电商品牌企业提供海外数字营销与策略制定。资深课程讲师，能帮您解决跨境电商入驻与运营提升的所有疑虑 擅长B2B、B2C海外营销...
讲师背景 韩国水原大学工商管理博士 副教授 硕导 国际一级MATRIZ认证 国家二级创业咨询师 齐鲁工业大学（山东省科学院）管理学院系主任 山东省人社厅特约培训讲师 腾讯云课堂等多家互联网平台签约讲师 主要经历 齐鲁工业大学（山东省科学院）管理学院系主任、创业学院推广中心主任，先后获“教学标兵”、省级“教学质量优秀奖”荣誉称号，承担省级课题十余项。主讲《企业管理》、《财务管理》、《宏观经济学》、《团队管理》、《初创企业财务》、《TRIZ理论及应用》（企业创新方法与创新思维训练）、《水平思考与六顶思考帽》（综合创新思维方法）、《设计思维》（以客户为中心的产品设计）等课程，出版《管理学》、《企业管理》等多部教材供大学和企业咨询管理机构使用。 企业咨询12年经历，先后担任某教育科技公司执行总经理、上市公司团队管理培训顾问，并担任十余家初创企业的培训导师，对国家宏观经济形势、金融业、中小企业的发展有独到见解。 山东省人社厅创新创业导师，山东科技大学、山东财经大学、聊城大学等十几所高校创新创业大赛导师。 课程特色与风格 1、趣味游戏贯穿始终，深刻的道理体现于浅显的比喻，复杂的难题溶解于简单生动的故事之中。 2、寓教于乐，课堂气氛活跃；体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。 3、案例生动、操作性强；强调训练，实战性强；精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。 服务客户 多次担任政府机关的培训导师，服务对象主要有山东省人社厅、山东省科技局、国家移民管理局、济宁市人社局等。 大型国企、央企、银行、知名企业等培训场次达百余场，主要对象有国家电网、中国中车集团、中铁一院、中国电信、中国人寿、平安保险、山东航空、浪潮集团、海尔集团、海信集团、山东省农商行、济宁银行、泰安银行、莱商银行、鲁南制药、双元教育集团、正保会计网校、力诺集团、古贝春集团、山东冠军纸业、山东香驰集团等。...
百品商学院院长 实业教练运营系统创始人 资深营销实战大咖 多家公司咨询管理顾问 以思想指导行动，以行动实践思想，十六年一线实战销售和教练经历，学员遍布大江南北，成功帮助多家企业打造团队，建立实业教练运营系统，业绩蒸蒸日上；授课风格实战、互动、激情、幽默，最受学员欢迎；他的演讲对人产生深远影响；他是身体力行的实践者，知识与爱的传播者，梦想与能量的缔造者！...
一、基本情况： 刘立双，实战型人力资源管理专家，MBA，16年企业大型企业中高层管理岗位的实战管理经历；10余年企业管理咨询师和企业管理培训师行业积淀。上海铭伽企业管理有限公司创始人（原申道企管），杭州永年企管创办人，浙江精益教育培训中心特聘高级培训师，电子科大研究生院特约人力资源讲师，多所高校特聘讲师，数家企业常年管理顾问。 二、个人擅长： 1.精于企业责任体系建立：围绕企业战略目标及核心业务流程建立企业的责任体系，解决企业目标模糊、责任不清和职责混乱等问题。 2.善于企业基础管理平台建设：企业战略体系设计、以战略目标为导向的战略地图绘制、围绕核心业务的运营体系建立及以“责权利”为中心的跟催机制落地等。 3.专业解决人才梯队建设：个性化地为企业解决可持续发展的人才职业规划、人才潜力测评、人才梯队培养和人才储备等棘手问题。 4.人力资源管理：人力资源战略制定、现代酬薪体系设计、量化绩效管理体系设计和长期激励系统设计。 5.企业商学院：企业商学院组建和运营管理。 6.企业股权激励：能根据企业不同发展时期的需求进行精准个性化地股权设计，帮助企业解决创业初期治理结构问题、发展期核心人才激励问题及上市前股权分配难题。 7.企业内训：根据企业实际需求设计出个性化的培训方案和课件，授课内容重点突出，以生动的案例阐释出管理的本质，把“高大上”的经典理论讲得通俗易懂，用诙谐的语言营造出有趣有效的学习氛围。 8、新经济时代的商业模式设计。...
张远兮老师简介 新媒体营销专家 实战AI营销专家 张远兮老师是国内最早一批互联网营销从业者和研究者，拥有近20年的互联网营销转型及新媒体营销创新的实战经验，帮助近千家家企业实现了互联网盈利或新媒体营销转型，曾在北京大学、清华大学、北京理工大学、吉林大学、华中科技大学等多所高校EMBA担任新媒体营销创新导师，并在国内多所商学院总裁班任课程导师和创业导师。 北京龙天网络创始人 华智晟远管理咨询有限公合伙人 北京大学总裁班导师 清华大学EMBA导师 中华企管培训网特约导师 张老师总结近二十年营销创新的实战经验，对企业在AI时代如何进行营销创新、盈利创新、AI矩阵等领域进行了深入的研究，并总结出一套企业营销创新的快速盈利系统，通过“系统+方法+工具+辅导”的营销创新盈利模型帮助企业盈利，获得众多企业的高度认同并取得良好的效果。 课程特点： 系统化 实战化 落地化 • 8大系统 • 10大策略 • 100个知识点 • 20个落地工具 • 20年实战经验 • 10个实操案例剖析 • 8大心法 • 9大方法 • 案例化 • 工具化 • 实操化 • 互动化 课程优势： 实战性： 20年实战经验，案例式分享!拒绝空谈！ 助增长： 理论系统+操作方法+落地工具！效果为王！ 持续性： 千余家企业经验，创新现在，收获未来!...
MBA学历、世界500强、中国500强职业经理人，民营企业竞争活力创始人、新媒体微文案例研究创始人，咨询式营销和人力资源管理专家、中华培训讲师网、时代光华、中智时代全国专家讲师。 曾先后供职并担任某世界500强（台资企业）人力资源高级经理，总经理助理；某世界500强（日资企业）市场总监、品牌经理；国内某企业500强战略总监、管理学院院长；大中专院校营销和人力资源专业讲师。 精通跨国企业管理、文化以及工匠精神。擅长企业变革改善、战略营销、文化体系、品牌体系、客服服务、精益创新、营销团队打造、民营企业竞争活力、精益管理等咨询培训工作。(18900750720)...
北大MBA总裁班特邀授课讲师 中国本土企业商业模式创新与实践者 实战派咨询讲师，以为企业提供咨询式定制化的课程及服务为主要特点，曹老师拥有十几年渠道开发、招商及团队管理经验，从一线销售员到销售经理、销售总监、再到项目总监、总经理，积累的丰富的实战经验，组织策划实施了近百场次招商会、订货会、经销商培训会，尤其擅长新品推广的全案招商策划及执行，在服务企业过程中以深入企业，结合企业实际需求，为企业提供落地咨询式方案和服务，在咨询及方案实施过程中，注重培养和提升企业执行团队的能力。...
一、 技术特长 12年相关项目经历.长期从事软件需求管理，项目管理，质量管理，测试管理，IT咨询，管理咨询，战略咨询，培训相关的工作，曾任职知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服务过3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗软件等CMMI5公司，分别担任过架构师，数据仓库项目经理，技术部门经理等职。 是业界公认的需求管理专家，项目管理专家，质量管理专家，软件测试专家。 帮助传统软件公司做战略转型到互联网产品和大数据公司，通过大数据技术架构和流程再造等方式，帮助企业创造新的赢利模式和商业模式，从而极大的提高公司估值，收入，提升公司整体运营效率，减低公司成本。 帮助多家企业获得多家融资。 曾在两所大学做过客座教授，一所是常熟理工大学，另一所是马云的母校杭州师范大学，深受学生好评，学生就业率：95%。 二、 认证资质 MBA 香港大学 Staffordshire 计算机科学学士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 获美国斯坦福大学风险管理与建模认证证书. (通过大数据分析来提升需求管理效率) 三、 相关项目经历 1）帮助知名第3方支付公司，搭建从无到有的需求管理流程，测试管理流程和全面的质量管理体系。 存在的问题： 1）需求多，混乱，杂，缺少统一入口和管理，不知状态 2）无效需求变更频繁，没有需求变更管理流程 3）项目严重延期，工作经常无故返工，质量问题多，上线故障频繁。 针对这些问题，搭建一套公司合适的需求管理流程。 咨询成果如下： 1）公司有统一的需求管理接口人，整个需求生命周期的状态可以实时跟踪，分析。 2）无效的需求变更次数减少了50% 3）需求文档和分析文档的质量大大提高，可作为设计和测试的重要参考物 4）整个项目的上线时间提前了30% 5）项目整体的质量提升了30% 6）整个公司IT部门的运营成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通过有效控制需求变更和需求管理，提升公司整体收入30% 其它项目经历： 曾负责GE信用卡采集跟踪系统性能测试.(被派到泰国做了2周性能测试,发现性能瓶颈, 提出性能调优方案,客户满意度高,帮助公司接到二期项目) 曾负责微软MSN亚太区测试主管, 从功能测试,兼容性测试,性能测试,自动化测试,易用性测试,残疾人用户体验测试等等. 曾负责美孚人寿保险公司(Metlife)提升内部知识管理系统自动化测试执行效率. (3个环境,开发, 测试, 生产,每个环境有17个URL, 没有优化前,整个测试执行需要3-4天, 经过自动化测试框架优化, 提升了96%测试效率,只需3-4个小时. 帮助博朗软件测试部门建立安全性测试能力, 从工具研究到实战培训, 发现newlook, walmart, baidu, google (发现大量的安全性测试漏洞，帮助客户避免了几亿美金的损失） 曾服务过IBM咨询等客户，华为，BMW，网络游戏公司，第三方支付，帮助建立整个公司的质量管理体系，提升公司整体质量，降低成本，从成本中心到利润中心， 帮助公司融资，IPO，收购合并，战略投资及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州师范大学担任软件测试课程的客座教授，帮助学生提升测试技能，推荐就业，通过培训就业率达到95%，学生就业去向，IBM，infosys, 腾讯游戏测试，文思和海晖等公司。 四、部分授课培训单位： 培训客户涉及金融、石油、食品、烟草、民航、电子商务、网络游戏等多个行业，为众多客户单位提供了高质量的技术培训，为企业的信息化建设培养了大量相关人才。部分单位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州师范大学 4 常熟理工 5 华为 6 拉卡拉 7 神州数码 8 IBM 9 ebay paypal 10 中软国际 11 杭州电信 12 中国和德企合资的高铁项目作为顾问和讲师 13 复旦微电子 14 北大青鸟消防软件公司...
罗云晟 中国县域电子商务孵化联盟执行秘书处秘书长 中县联电商经济研究院研究员 陕西省原动力信息技术研究院副院长 陕西省计算机学会电子商务委员会秘书长 商务部国际贸易经济合作研究院特邀老师 中国农科院、西安交通大学EMBA特邀老师 担任国内多个县域模式规划负责人，在电子商务运营、企业电商升级转型孵化和互联网+区域经济产业规划等方面有着非常深的理解及丰富的实践经验。...
