不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一、课程方向:企业股权和资本之路 二、服务客户:为上万企业家和管理者做过企业培训;为上三百多家百家企业做了企业股权、商业模式、上市辅导、并购、战略、管理方面咨询 辅导客户有:中国移动、中国电信、华为、海康威视、江淮汽车、恒立液压、江淮汽车、平安银行等 三、讲授风格:理论、实操、案例,授课亲和、表达通俗易懂,强调落地; 《企业股权和资本之路》系列课程包括: 《顶层设计》:股权顶层设计的重要比例、法规和方法 《股权激励》:股权激励的思考、设计步骤、估值、法务、落地和治理 《私募股权》:私募的介绍、投资流程、增值服务、私募退出(含上市退出)、机构选择、商业计划书、路演准备 《并购重组》:并购:战略背景、流程、估值、交易结构、重组 《IPO上市》:企业上市的条件、赛道、流程、合规、辅导和市值管理 《商业模式》:商业模式的概念、应用和盈利模式 《企业战略》:战略的概念、流程、应用和行业历程 四、工作经历 曾中国船舶集团CSSC下属企业研究所研发工程师 曾麦科特集团(上市企业)研发部工程师、售后服务部经理、海外公司总经理 曾北大纵横咨询高级合伙人、欧顾得咨询高级合伙人、聚成集团咨询和内训负责人、聚百洲咨询总裁 现上海趣仓企业管理有限公司首席专家 五、学历荣誉 社科院研究生院金融博士、上海交大安泰经管学院工商管理硕士、机械工程工学学士 上海交通大学安泰经管学院MBA导师等...
何伏老师 ——金融行业投融资及资本运作资深专家 曾任: 国电国际投资发展公司 执行董事(现任) 华远投资 投资合伙人 毕马威 风控咨询 高级咨询师 项目经理 香港恒生资本资产管理集团 高级副总裁 投资负责人 东宏集团 集团总经理 香港锦荣兆基实业投资公司 策划部副总经理 【个人简介】 何老师 专注于“企业咨询+直接投资 ” 全案咨询知名专家,训战共创赋能型实战派咨询顾问,累计为上千位企业管理者解惑,大型企业2000万咨询项目主导者,咨询续签率98.5%。CFP,CFA,CMC,CISHRM,金融学博士,管理科学与工程博士,哲学博士后;资深投资人,基金管理人。 20年以上(百亿、千亿级规模)企业集团总经理或执行副总裁等实战从业经历;10多家企业成功上市操盘经验,20余年商业模式资本运作实践,10年以上零投诉咨询服务,帮助企业30倍以上的指数型成长,为企业事业单位提供咨询服务和践行辅导(陪伴式孵化:商学+法学+风水+资本) 定制课程开发:可以根据客户业务需要定制开发课程,已有版权课13门:《数据即未来——“掘金”数据 价值时代》;《战略的底层是心智模式》;《资本的眼睛——审计的价值与挑战》;《股权赢天下(激励、融资、动态并购)》;《如何控制股权激励风险》;《价值罗盘:投资尽职调查;投资规划(安全投资)》;《投资的逻辑;认知心理学——重塑之美》等; 咨询六道:对症下药,实战为王,瞄准增长,全程陪伴,授人以渔,全业务流;以“投行思维+”的系统思维方式,建立独具特色自成一体的“双聚焦模式”和“投行楼模式”,并将此模式运用于100多家企业的战略定位,商业模式,运营流程,资产运营,系统优化和泛资产增值股管理中,历经股权投资“募、投、管、退”四个阶段,出手有招,超越常规。企业全面经营管理全案咨询;资本顶层设计,商业模式,资本模式,运营模式和团队建设等设计及优化;企业文化梳理和建设;责任中心有效搭建;战略、财务、营销、人力资源等系统搭建与落地运行;家族企业全案咨询等。 擅长于咨询顾问、投资融资、资产管理、不良资产盘活,产业整合和并购等。信奉原则:遵循自然法则,尤其在数字经济时代,好企业是设计和培养出来。 何老师在毕马威作为产业咨询规划项目负责人,主导承接多个产业(能源电力、数字经济、科技成果转化、政府咨询、国资委、区域与产业发展、交通运输、生态农业、休闲食品、生物医药、文化旅游、大健康、房地产等)研究、咨询、规划及相关工作,带领团队完成交付和回款。具备战略性思维与结构化思维能力,掌握相关咨询领域的理论知识与咨询项目实施方法论,曾经参与过的领域:企业级信息化规划及数字化转型、业务领域规划与实施(战略/商业模式/管理运营)等,并对国际金融机构的风控理念和业务实践有深入领会并在实践充分运用。 何老师在恒生资本期间运作货币及非货币资产规模超5700亿,主导投资过鲁商会馆、泰禾地产、伟航建设、长江资本、汉能、创鑫时代广告科技、华夏投资、盈锋集团、西部传媒、东湖生命研究院等多家机构或企业。 何老师对于电力电网,新能源、烟草、智能制造、银行保险、电信及装备设施、高速公路、政府科技基础设施、公用事业,基建建筑,铁路装备等行业,有着深入和透彻的理解,曾参与中国大型国有企业在上述行业的资产管理及并购交易(规模超过千亿美元),同时对金融机构各类金融产品有着深入理解及实践功底。 何老师具有深厚的工商管理学和金融学理论功底,并谙熟金融相关国际、国内惯例及政策法规,并对金融工具及衍生工具的运作机理有深入的理解和实际运用,并取得过实效。此外,何老师还曾在多家国企内部培训中担任讲师,其贴近实战和深入浅出的讲解颇受学员好评。 【授课风格】 属于训战共创赋能型实战辅导培训,注重闻、见、知、行的培训转化因果回路规律,结果导向。 专家型讲师,并具备长期投融资及资本运作实操经验,讲课内容贴合学员的工作日常,善于点拨和启发学员; 针对不同的学员实时调整授课内容,注重实用性、清晰化和结构化;便于学员理解、记忆和运用,使学员学有所获、学有所长。 课程体系层次分明、实战案例丰富。善于与学员进行课堂互动交流,动态呈现课程内容,根据不同内容营造课堂氛围,让学员乐于学习,融入学习。 【主讲课程】 《公司资金运作以应对不确定性》 《企业生存与成长的资本运作之道》 《模型思维教你成为增长高手》 《能力变现:用团队绩效重构组织能力》 《数字金融前沿解析:金融行业的智能化转型》 《财务共享:业财税一体化深度解析》 《银行数字化转型的驱动策略及路径》 《企业财务报表分析与企业估值实务操作》 《读懂财务报表看透企业经营实务指引》 《基建项目投融资业务法律风险梳理及合规操作指引》 《烟草工业数字化及智能制造实践》 《资产市场新规则:不良资产处置前线操作实务》 《组织经验萃取实战》 《如何构建可持续的价值投资盈利体系》 【曾服务过的客户】 深圳国资委、铁狮门地产、盈峰集团、美的集团、恒生银行、汇丰银行、华润集团、雨润集团、正邦集团、东宏集团、玉福控股、强生轻工集团、景荣兆基投资、魏桥纺织、红豆集团、远大集团、三一重工、中国船舶、复兴集团、和记黄埔、中国玻璃、联想控股、先声药业、新加坡淡马锡、住友财团、三菱财团、三星财团等200多家大型集团公司和机构,500多家中小微企业,纵横300多个行业。 【近期学员分布】 北京大学,清华大学,复旦大学,上海交大,中山大学,中国社科院,湖南大学,华中科技大学等; 各银行分行:工商银行;农业银行;建设银行;中国银行;邮政储蓄银行;光大银行;广发银行;浦发银行;华夏银行;中信银行;浙商银行;厦门银行;江苏银行;昆仑银行等; 农商行,城商行与民营银行:北京,上海,广州、江苏,贵州,重庆,广西,天津,山东,辽宁,黑龙江,陕西,湖南,湖北,湖南,浙江,河南,河北,内蒙,新疆等; 西南电力设计院;北京建工、宁夏电力投资集团、华电集团、宁煤集团、国能神东集团、湖北省交通投资集团、东风汽车集团等; 其他大型国有企业等。 【学员评价】 何老师的课程系统全面,观点犀利独特,对宏观经济,系统性资本运作及风险管控,国企经营和资产资本管理的相关资讯及政策讲解很到位,学员受益匪浅 —— 华电集团 鲁总 通过几天的学习,觉得课程效果非常好,大家在逼真的环境中提升了经营管理各方面的知识,对企业运营优化、投融资、资金运营管理、精细化管理乃至经营和竞争战略都有很大的帮助。,对于金融行业的标志性案例有了全新理解——宁夏电力投资集团 杨总 何老师对于科技基建投融资,财务分析和风险控制流程的讲解非常深入,分享的有关科技基建风险控制的实践开拓了我们的视野——上海浦东新区 孙区长 通过何老师的介绍,我们对于合规风险管理的意义以及大型国企对合规和案防的管理实践有了全新认识——国能神东煤炭集团 王总 何老师对于高速公路路衍经济转型与发展的实践分享及相关风险分析的讲解使我们感触颇深,受益很大——湖北省交通投资集团 财务部 【视频链接】 1、产业生态:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyNjM2MjgzMg==.html 2、共生组织建设:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyNjM2MjgzNg==.html 3、核心团队搭建:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyNTk4Mjc1Mg==.html 4、开启先天性:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyNTk4NDY4MA==.html...
讲师简介:卢新海, 西安交通大学工商管理硕士,具有15年企业运营管理经验; 曾任杭州Interman家纺有限公司运营总监; 曾任杭州拓峰技有限公司运营总监(上市公司,股票代码:870051); 曾任杭州阿卡“Artka”女装副总经理5年中把阿卡女装从5000万,做到8亿元,成为淘宝第一女装品牌;曾经创造双十一单日销量1.17亿元全网排名第九,女装类别排名第一的销售神话; 曾任千佰莉集团任副总经理,提出产品差异化竞争战略和人才竞争化战略,提上产品品质和档次,并通过薪酬模式和激励模式的改变,在大量品牌鞋企销售下降的情况下,千佰莉依然保持销售和利润同步提升。 卢新海,也是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师!15年来专注于企业经营本质的研究和落地,致力于寻找企业最实战的“四维” 模式。擅长从企业的战略,商业模式创新的作为切入点,帮助企业重新架构经营基础架构,梳理运营、商品、绩效、数据、VIP、人员管理系统旨在帮助企业把成为经营专家,为社会和他人创造价值!...
讲师简介:张泰玮 老师 实力派国学管理专家 国际认证管理咨询师(CMC) 全国质量奖评审专家 中国孙子研究院兼职教授 深圳市孙子兵法研究会古代兵学中心主任 全胜经营学创始人、全胜哲学创始人,新国学理论提出者 实战背景: 曾任: 中兴通讯企管总监 中国企业发展规划院知识总监 金蝶软件高级咨询顾问 中国管理模式杰出奖理事会秘书长 16年企业实践管理经验,11年企业管理咨询经验,咨询案例两次荣获《商业评论》管理行动奖优秀奖,创立全胜经营学和全胜哲学,提出“新国学”理论体系,“破解中国哲学史最重要课题”(《深圳特区报》)……...
一、基本情况: 刘立双,实战型人力资源管理专家,MBA,16年企业大型企业中高层管理岗位的实战管理经历;10余年企业管理咨询师和企业管理培训师行业积淀。上海铭伽企业管理有限公司创始人(原申道企管),杭州永年企管创办人,浙江精益教育培训中心特聘高级培训师,电子科大研究生院特约人力资源讲师,多所高校特聘讲师,数家企业常年管理顾问。 二、个人擅长: 1.精于企业责任体系建立:围绕企业战略目标及核心业务流程建立企业的责任体系,解决企业目标模糊、责任不清和职责混乱等问题。 2.善于企业基础管理平台建设:企业战略体系设计、以战略目标为导向的战略地图绘制、围绕核心业务的运营体系建立及以“责权利”为中心的跟催机制落地等。 3.专业解决人才梯队建设:个性化地为企业解决可持续发展的人才职业规划、人才潜力测评、人才梯队培养和人才储备等棘手问题。 4.人力资源管理:人力资源战略制定、现代酬薪体系设计、量化绩效管理体系设计和长期激励系统设计。 5.企业商学院:企业商学院组建和运营管理。 6.企业股权激励:能根据企业不同发展时期的需求进行精准个性化地股权设计,帮助企业解决创业初期治理结构问题、发展期核心人才激励问题及上市前股权分配难题。 7.企业内训:根据企业实际需求设计出个性化的培训方案和课件,授课内容重点突出,以生动的案例阐释出管理的本质,把“高大上”的经典理论讲得通俗易懂,用诙谐的语言营造出有趣有效的学习氛围。 8、新经济时代的商业模式设计。...
一、基本情况 姓名:张奇 性别:男 出生日期: 1967/5/24;民族:汉族;常驻地:北京 最高学历:博士研究生;最高学位:经济学博士/管理学博士后 职称:高级工程师/副研究员 联系电话:13911784905 E-mail:zq610@sina.com 二、主要工作经历 1992年开始从事世界银行的项目投融资工作,先后在中外合资公司、部委事业单位、证券公司、投资公司、中央企业、民营企业、研究机构和高等院校等单位从事投融资实务与资本运营工作。编写过几百多份产业投资项目价值分析研究报告、项目融资方案设计、并购方案设计以及投资项目、可行性研究报告等专业文件,主持过私募股权投资(PE)业务、公司改制业务、公司的资本经营战略、产业投资发展战略以及产业投资存量资产管理等工作,有丰富的产业投融资项目操作和资本运营经验。公开出版学术专著6部,参编学术专著、教材和论文集6部,在《中央财经大学学报》、《经济日报》、《中国旅游报》、《宏观经济管理》和《中国社会科学院研究生院学报》等报刊公开发表学术论文三十几篇。 三、讲授课程类别 证券投资分析、投资项目策划及经济评价、私募股权投资(PE)理论与实务、并购与资本运营、项目决策分析与评价、金融工具、PPP(公司合营)决策与评估、企业价值评估模型、大数据财务管理、工程项目管理、全面预算管理、企业风险管理、工程经济学、现金流与投资决策、资本市场理论与实务、投资规划与工具、投资银行理论与实务、财务报表分析技巧、跨国经营与投资等。...
刘老师自誉为:一介草民,为企业家做陪练19年,鉴证了N个企业成功,也鉴证了N个企业失败!不敢谈能力,不敢谈经验,只是数十年亲身经历了企业的经营与管理系统运作。 一介江湖草莽,行走商战江湖数十年,知晓企业商战中的江湖险恶趣事与发展规律趋势! 亲自操盘一家集团18家分公司的战略体系与运营落地;带领团队实现每年三倍数的增长,不仅实现了咨询业内员工流失率最低,收入最高的成果; 身兼数十家企业的列席董事,深度参与企业规划运营。 十几年来兼职江浙沪地区多家政府企业辅导顾问 实战派企业经营战略专家,实战派企业管理再造专家。 RSOV企业诊断法,ODS经营驱动,MDS管理驱动,CDS文化驱动体系创始人 。 辅导企业多年,被业界称为快刀客,观点犀利,谋略独特,刀刀见肉,针针见血,谋划与战术呈现实践,实用,实效的成功经验与前瞻套路。...
军官出身,深谙军事化管理精髓在企业管理中的应用方法;前国际顶级管理媒体高管培训项目主任;著名高校MBA入学面试官;常年担任某高校创新创业中心顾问。复旦大学、麻省理工学院MBA。...
赵 东。工商管理硕士,辩证系统学派创始人,新派管理学奠基人,新派品牌导师,中国法商会会长。2006中国十大企业培训师。企业管理咨询专家。 通过实践从事管理研究, 2005年创立辩证系统学派,并组织召开新闻记者发布会,已出版多部著作,后集成“新派管理学”,并创立“中国法商会”,以创“派”为引领,致力于创建中国的管理学,助力企业实现法治化、品牌化成长。 多家大型咨询公司专家合伙人(包括正邦、北大纵横、仁达方略、智远国际等),多家知名培训公司特约讲师,多家投行集团执行董事,曾担任中国政法大学法商品牌研究中心主任,已服务过数十家上市集团及上百家大中型企业,是中国当代唯一拥有自主学派的管理专家。因具开创精神,被行业誉为“咨询骑士”。 个人著作:《现实性管理》、《工程建设企业系统管理》、《企业危机系统管理》、《超市辩证系统管理》、部分文章被收入《中国当代思想宝库》。 咨询擅长:品牌咨询(含战略)、企业文化建设、营销策划、商业模式设计等。...
1997.01-至今 管理咨询顾问、培训师 2001.10-至今 质量、环境管理体系高级评审员 2013.07 广东省政府质量奖(卓越绩效管理模式)评审专家 2013.10 汕头市政府质量奖(卓越绩效管理模式)评审专家 2004.12-至今 商业价值教练导师 举办近200场企业教练培训、专题讲座及教练项目; 培育5000多名企业管理精英成为管理教练; 商业价值教练进入数百家国内知名企业。 2004.12 注册美国IAPC专业教练协会专业教练(RCC) 2013.08 注册香港教练学院认证专业教练(PCT) 2014.01 获得ICF国际教练联盟认可ACC级别专业教练资格...