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3S全面绩效体系(Strategic、Structure、Staff)创始人 华为08年绩效变革推动者 曾任通信行业 华为成研所绩效经理 曾任医药行业 扬子江、以岭绩效总监 曾任信息安全行 业恒安嘉新人资总监 曾任金融行业 汇中股权绩效总监 现任爱众护工总经理、SUGIMOKU 合伙人 猎聘通道特约评论员、清大厚德绩效讲师 徐老师曾推动华为PSST绩效管理体系由KPI指标论的WET模式转变为重视组织目标、价值观行为与IDP的激发型绩效管理;设计金融企业资产与资金端的绩效平衡模型,实现业绩三年从50亿增长到170亿;诊断投资目标企业绩效关键点,及时止损,避免数十亿资金的损失;讲3S绩效体系用于爱众,实现三个月损益两平,业绩每月保持20%的增速,年增长十倍。 15年专注绩效领域,跳出华为看华为、跳出行业看行业,徐老师鲜明反对绩效工资、反对重考核机制、反对忽视企业环境变化一层不变的绩效体系,提倡动态、全面的绩效管理,以其工作亲身经历、经过的真实案例,总结出简洁、实战的3S全面绩效体系,帮助众多企业找对绩效方向、避免管理浪费、提高业绩实效。 徐老师现全身心的致力于中国绩效体系推广事业,帮助中国企业转换管理理念、重视价值创造、适应环境竞争、实现可持续成长!...
中国发展研究奖获得者 现为国研智源管理研究咨询中心主任、首席专家。 专长于创新体系建设、文化体系建设、战略管理和人力资源管理。 兼任北京大学、上海交大、北大、华东师范大学、北工大等高校总裁研修班、客座教授,人力资源经理培训班的人力资源课程客座教授,美国认证协会(ACI)注册职业经理人(CPM)、曾在国内最大管理类电视节目《前沿讲座》演讲,并作为其长期特聘专家。 在作为国务院发展研究中心人力资源管理研究专家组专家,期间主持和参与了十多个国家及各部委委托的重大战略课题研究,为100多家政府、大中小企业进行管理方案设计及管理服务。 主持和参与 《激活中层管理者》 《激活知识员工》 《企业人才优先开发战略-政策评价与战略思路》 《科技创新团队的判定标准与培育政策研究》 《科技人力资源发展报告》 《优秀创新人才的典型特征及成长环境》等专著的编写; 主持和参与重大课题研究 《2010-2020年全国中长期人才发展规划纲要(人才激励与保障专题)》 《转制科研院所离退休人员社会保障问题研究》 《我国医疗体制改革战略思路及建议》 《车船税纳入环节税的改革方案》 《利用税收机制抑制车船流动污源研究》等。...
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