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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
几十年企业经营管理与营销实战、精通儒释道，彻底了解人性与经营人性 服务众多大型企业和上市公司，如财富世界500强华夏保险、千亿资产企业湖南花麒驴业等...
现任中华孔子学会国学教育研究会常务理事、深圳凤凰书院执行院长、深圳丰德修邦文化传播有限公司总经理。 1996年入职华为，在华为工作的十四年期间，历任华为公司海外地区部副总裁、全球业务软件行销副总裁、解决方案部部长、全球案例培训部部长等职，连续多年参与组织华为公司的中高层管理者国学（文史哲）、管理赋能等培训班。在华为公司等企业担任高管的经营实践中，积累了丰富、先进的企业经营管理经验，并对企业经营管理理论进行了长期的研究，特别是在企业商道、企业文化、企业领导力等领域形成了自己的独到见解和方法。 在工作实践中，长期潜心学习和研究中国国学，所涉猎学问包括儒、释、道、法、兵等，尤其对王阳明心学等儒家学问理解深刻；对西方哲学也有所学习。并且在主导运作书院如孔子会丰德国学院、绮云书室、福海国学堂、凤凰书院等国学传播实践中，与北京大学、人民大学、武汉大学、深圳大学等名校名家深入合作，得到名家在学问方面的悉心指导，并形成了自己对学问的独到理解和运用。...
彭程简介 彭程，男，生于1971年，河南郑州人，知名国学讲师，道学研究学者。 中国讲师网认证讲师。从事企业人事管理、营销管理工作多年。致力于国学研究二十多年，努力将国学中的精华和智慧与现代企业管理、现实生活结合起来。使人生更精彩，使企业更活力。多次给一些大中型单位培训，担任多家单位及多位高层领导的专业咨询师。帮企事业单位解决困难，突破瓶颈。 员工心态为何不稳？为何频繁跳槽？为何有绩无功？中层领导怎样和谐衔接上下级关系？什么样的领导才是最好的领导？什么样的员工才是最好的员工？怎样才能成为最好的领导？怎样才能成为最好的员工？为什么许多“有本事”的员工得不到提升？为什么许多高层领导看起来“清闲”，却能将单位治理得井井有条？为何有的领导整日忙得焦头烂额，而下属却不配合？等等。对这些问题有独到得见解和解决方案。 对《道德经》、《论语》、《易经》等有独到得理解与讲解。字字珠玑，娓娓道来。 实力背景 二十多年工作经验，十多年管理及培训经验。 对《易经》、《论语》、特别对《道德经》有独到得理解与讲解。自称中国讲道第一人。 善于将国学中得智慧与当前社会及企业中得问题有机结合，让听众在领略中华文化博大精深得同时，学习处世及经营管理之道。 在多年的管理及培训生涯中，已为近三万名社会人士、政府机关及职业经理人提供了授课服务。担任多家咨询师，为人们讲经传道，解惑破难。 善于发现企事业单位问题所在及提供解决之道。 （中外一些管理大师的管理理论，在《易经》、《道德经》中都能够找到出处。） 授课风格 语气抑扬顿挫，语势时缓时速。吐字清晰。风趣幽默而又不失大气严谨。 使听众如听评书般享受。喜欢引用典故，善于联系当前。将国学中古代先贤的智慧与现实社会紧密结合，举重若轻，分析透彻。对古、今重大社会现象有独特的...
中家企业管理教练／企业管理培训项目创始人.首席教练 中家商贸有限责任公司董事长 洪婆婆餐饮／食品产业项目创始人.品牌运营商 凯睿职业培训学校特聘高级培训师 闽南理工大学大学生创业培训基地特聘创业导师 福建孝善国学馆特聘讲师 仲尼企业管理咨询有限责任公司特聘教练...
银行人性管理、服务营销专家 3年上市公司总经理与12年咨询公司一把手背景，MBA学历，亲自主持过268家单位的管理咨询和邮储银行、农商行、建设银行、中国银行、农行、工行等2000余家银行网点服务营销提升项目，成功率在95%以上。 客户评价：落地性强、比较接地气！ 策划岗位出身，遇事善于研究、创新，注重调研、总结，教练式培训，学员受益大！ 擅长1、解决团队建设问题：从企业战略角度，构建团队模型，提炼团队文化，设计作业流程，分配岗位职责，建立薪酬与绩效考核体系，设计管控系统，建立激励机制，使团队愿景明确、组织严密、分工合理、激励到位，可以亮剑于任何对手。 管理策划研究理论主要包括： 企业管理“舞台”理论研究 人力资源管理九大体系的构建与执行 团队加强执行力的有效途径 有效沟通在管理中的运用 三种方法解决管理效率低的问题等 擅长2、银行网点服务质量整体提升的方案设计，总结出《银行网点服务质量提升的五大关键点》、《八大语言提升服务质量》、《四大环节、十大措施服务质量提升方案》等多个经典课程及实施方案。...
团队绩效提升资深教练、企业西点模式管理系统内训导师、企业文化培训体系专家、执行力专家、团队打造资深教练、组织执行系统管理导师 曾任深圳大型外企市场营销与培训工作 毕业于武汉大学中文系，从事教育训练行业10余年时间， 在培训体系、团队建设、讲师训练、文化建设等领域有着丰富 的实战经验，特别擅长于营销团队经营与打造，是企业执行 模式管理系统的专家导师。...
曾少林，法律法规、知识产权及TTT培训专家 深圳大学、广东省工程技术学院客座教授；深圳智星来管理顾问有限公司首席培训师；精通TTT系列课程培训、经济法律及相关法律风险防范等，有丰富的企业管理、培训及办案实战经验，服务500强企业。 【荣誉称号】 国家高级企业培训师 中国500强讲师 深圳大学、广东省工程技术学院客座教授 深圳智星来管理顾问有限公司首席培训师 科技创新型人才、律师、作家 【教育和工作经历】 1991——1995年，郑州机械电子工业总公司企管办副主任，主要负责市场调研与开发、合同签订与管理，客户服务、ISO900体系建设、物料管理等工作 1995——2000年，郑州荥阳律师事务所律师 2000——2006年，湖南扬帆教育集团从事教育培训和法律顾问 2006——2012年，广东省职业技术学校（院）高级讲师，先后担任班主任，教务主任。同时担任广东省世纪专利事务所，《光时代》杂志社、上海千骏工具有限公司等多家公司法律顾问及培训咨询顾问。 2012——至今，专职企业培训师 拥有十多项国家发明专利 【擅长研究】 精通经济法律及相关法律风险防范 通晓知识产权实务 丰富的培训师培训实战经验及公司法律顾问实务 精通“以学员为中心”教学法 精通TTT系列课程培训、培训课程与教材开发 授课风格： 案例丰富|分组讨论|实战演练|寓教于乐|开创“以学员为中心”四步教学法...
资历重点： 国家人力资源与社会保障部认证“高级企业培训师” 经济、哲学双学士 国内企业文化研究专家 长期致力于企业执行力、员工激励、团队建设研究，广东移动特聘咨询师、培训师；中海油特聘培训师；深圳大学客座讲师，具有丰富的团队建设、团队激励经验。 国内多家网站推荐讲师、国内多家咨询培训机构特约培训师，国内多家大型企业特聘咨询顾问。 培训信条：一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠制度，百年发展靠文化！...
刘洋老师，研究员，高级咨询师，作家，15年的智库实战经历。 一、社会兼职 中国电子商务协会消费金融专业委员会主任，北师大、西南财大、文干院、西财、亚洲财经互联网金融商学院、浙师大等10多所科研院所研究员。50多家互联网金融、消费金融机构顾问。中国文化产业研究会秘书长，中国文化创意产业专家委员会秘书长，中非产能合作研究中心主任。北京市文化创意产业专家库成员，公共文化杂志执行主编，10多家报刊特约评论员／专家顾问团成员。拥有较为丰富的消费金融、互联网金融实战经历（资料备索）。 近5年统计，承担各类咨询策划研究项目200多项，其中多家跨国公司、上市公司、中华老字号、行业龙头企业，聘为上百个地方政府、跨国公司、大型企业顾问（项目顾问），发表文章100多篇、研究报告100多篇，出版专著10余部，成果累计1000万字以上，并得到多次批示，反响良好。获得过省部级一二等成果奖项和金银铜奖。 多次接受光明日报、光明网、中央人民广播电台、中国之声、文汇报、中国房地产报、文化产业杂志、青年报、人力资源报、中国科学报、重庆晨报、黑龙江日报、萧山日报、萧山电视台、佛山电台、襄阳日报、襄阳晚报、新余电视台、新余日报、杭州日报、北京娱乐信报等上百家媒体采访，观点被几十家媒体转载、转用。 专著里有：《互联网消费金融》由北京大学出版社出版，系国内首部互联网消费金融重点专著，出版两月、发行超过2万册，登上京东、当当等畅销书排行榜，在北京大学英杰交流中心召开新书发布会，上百家媒体报道；《2015互联网消费金融年度报告》；《实战理财：让你的财富滚起来》（汕头大学出版社）入选2011-2012年畅销书；《中国股民随身宝》（汕头大学出版社）服务了10万以上的中小投资人；《赢道：成功创业者的28条戒律》入选了清华大学出版社再版的重点畅销书；《职场压力管理——做一个轻松的人》（中国经济出版社）系国内第一批压力管理专著，长销至今有10年；《新型职业农民》、《新型农民工》（金盾出版社，副主编）入选国家农家书屋；《网络整合营销实战兵法》（汕头大学出版社）至今出版系列专著5部。 近5年统计，培训、演讲合计300多场，学员数万人，多次与几十位一线专家在一些投资俱乐部、千人会员大会、论坛峰会进行公开演讲。授课风格多样，并坚持三三制（三分之一为实效热点难点解读，三分之一为实战案例和内部材料剖析，三分之一为实用工具方法讲授）和为不同课程、客户组织研究团队开发新内容、新课件、新课程，颇受学员和社会各界好评。...
企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 国家银河工程核心专家 清华大学职业经理训练中心高级教练 中国企业文化研究会研究员 企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚商学院首席顾问 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 在培训专题上，杨老师主要从“企业人”和“企业事”两个角度上安排自己的培训课题。通过职业化提升、人性化管理、员工成功心态调整、团队建设与沟通文化打造、目标管理与愿景建设、军队文化与执行力打造等课题，来逐步解决企业人的素质提升问题；通过战略定位与核心品牌打造、客户服务与管理、精细化管理、创新能力与学习型组织、危机管理、品牌打造与营销策划等课题来逐步解决企业内部运营的系统化问题。企业管理的本质就是管人理事。把人的问题和事的问题解决了，企业的所有问题就基本解决了。在咨询方式上，杨老师更多地强调要与客户也就是服务的企业捆绑在一起，进行长期的跟踪式服务，并提出客户咨询服务的四大理念和十二字方针：长期跟踪，持续改善，结盟共赢，全面提升。去掉包装，挤掉水分，只卖干货。 杨永会老师从事咨询培训十几年，在国内较早从企业文化的角度进行系统管理落地的专家。杨老师最早提出，任何一种优秀的经营管理方式，必须上升为一种强势的公司文化，形成一种稳固的企业性格，只有这样才能真正让管理有效落地。 在管理咨询上，杨老师通过十几年的咨询实践，研究并提出了《三环系统化管理》理论体系，从根本上解决企业发展做什么，怎么做，谁来做，这三大根本性的管理命题，从而对企业进行釜底抽薪式的根本改善和提升，以彻底避免传统的头疼治头、脚疼治脚的管理弊端。...
