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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
商盈模式第一人 资本商盈学创始人 新一代天使投资人 商界鬼谷子...
个人基本情况: 1969年出生于四川,身高180cm,现年45岁 1992年毕业于成都大学机械工程设计专业,本科 2007年—2009年参加中山大学在职经理MBA培训,结业。 2008年参加聚成集团《公众演讲特训营》培训,证书。 2008年—2010年参加中山大学总裁EMBA培训,结业。 2009年2011年参加英国威尔士大学纽波特商学院MBA学习,毕业,学位证书。 2013年参加全国四大演讲名师之一颜永平老师培训《演讲口才特训营》、 2011年至2013年参加北大民营经济研究院总裁班学习,结业。 任职经历: 1992年毕业于成都大学机械工程设计专业,分配到国营四川南充市天府机器厂技术科工作,半年后兼职厂团委和工会工作,同年被借调到该市农业广播学校(电大)教工程技术课; 1995年8月下海,南下广州,就职于广州世达密封实业有限公司(现世达集团),历任技术员、技术主管、技术经理、生产部经理 、生产副总,2001年4月离职; 2001年5月至2004年6月就职于广州汇通机械设备有限公司,任常务副总,主管生产与品质; 2005年1月至2009年,与人合伙创办东莞市东盛迪密封件制品有限公司,任总经理职务 ; 2010年5月,创办了广州市博剑企业管理咨询有限公司,将多年的生产管理经验给制造业中小企业分享,博剑-以提升中小制造企业业绩和可持续发展能力为己任! 从2009年至今,多次做过企业内训,大学总裁班论坛,大学就业创新思维培训,展销会平台论坛,工会平台培训; 现任广州博剑企业管理咨询总经理,首席咨询师,拥有多年企业管理经验,精通现场细节管理,精益化生产模式,高效执行力的方法,善于现场解决企业管理的疑难杂症,属于“实战型、落地型”的管理专家,现带领多个管理专家团队为中小型企业实施管理变革,打造企业 “制度标准化、执行流程化、控制模板化、总结数据化” 的系统运营模式,以数据指标证明了企业的订单准交率的提升、产品合格率的提高、仓库呆滞品的减少、企业整个利润率的上升。增强了整个企业运营团队的信心和凝聚力。 社会职务: 广东创意经济研究会特聘专家、专题研究员;暨南大学创业学院客座教授;广东工业大学华立学院特聘教授;顺德职院管理学院特聘教授;东莞市东盛迪密封件制品有限公司总经理;广州博剑企业管理咨询公司总经理,首席咨询师;深圳市影响管理顾问有限公司特聘讲师;深圳市总工会特聘讲师,并出任国内二十多家企业的管理咨询顾问/培训讲师。...
多年总经理经历,高级工程师,资深管理咨询师。 24年企业实战,其中有15年做了100多家企业(单指个人亲自主持执行)、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询,实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家,个人做了30多家咨询单只有1家中断,无1家退款,聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中,20家以上的企业业绩,获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长,10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长,最高3家(如新大陆足浴、大地石化、双环贸易)获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业:机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题,并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心,把专项简单的小事复杂化”,而是“以深厚的企业咨询功底为基础,针对通常企业的实际情况,从企业全局出发,帮助企业抓住核心问题,具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合,点面结合,把复杂的事情求真化、简单化、落地化”! ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体,众人和老师再观享加持,醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉,更多激发学员进行主动的思考分享,在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评,醍醐灌顶,确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例,可以形象理解和借鉴 1个观点,往往有3个以上的互动的案例支撑,且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系,让学员可以举一反三应用 不仅是案例,同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系,以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程,欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑,90%的实际问题,当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间,后段时间将:帮助企业开拓《商业模式》的关键思路;帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制;同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1:林老师授课的缺点:不太幽默,不会调侃,有待改善。 注2:林老师每一次授课,不仅是完整的课程,同时将向企业进一步推广咨询项目(由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成),帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益(当然,为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果,由林老师在课堂上再开发的咨询项目,经纪单位和培训机构的提成要适当低点)。...
唐东方先生从业近二十年,先后服务于民营企业、外资企业、高科技企业和咨询公司,历任企管部经理、总裁助理、副总经理、咨询总监、总经理等核心职务,对企业经营管理有丰富的经验和深刻的理解。在十余年的管理咨询生涯中,唐东方先生主要从事战略、集团管控、营销、人力资源、投融资等方面的研究与咨询,为百余家企业提供过咨询服务。 讲师简介: 著名战略专家(突出特点:实战性) 发展战略创建人 被誉为“中国波特” 东方战略咨询机构首席顾问 东方战略研究中心研究员 全国多家上市公司常年战略顾问 畅销书作家 清华大学、北京大学客座教授 代表著作: “发展战略四部曲”: 《战略规划三部曲》 《战略选择》 《战略绩效管理》 《战略对决》...
工商管理、心理学博士;全球三大战略专家、黄海战略创始人;创新商业模式系统创始人、亚洲赢利模式第一人,被企业界誉为“赢利大师”。国内著名的实战营销管理专家、连锁经营实战领军人物;资本运营圣手,操盘十八家企业成功上市,辅导三十多家企业成功上市,让他们成为行业领导者;招商快车高级合伙人;十八年跨国公司高层战略运营、管理、营销。并购实战经验,亚洲最有价值的职业经理人;中欧、长江、清华、北大、上海交大、香港大学等二十多所著名高校特聘教授、美国沃顿商学院客座教授;国家发改委区域经济研究中心高级研究员;中国新锐总裁私人教练;赢家大讲堂、前沿讲座、总裁网、中国培训网特聘专家;杰克•韦尔奇管理咨询(亚洲)公司CEO;集深厚的理论、丰富的实战和跨界咨询为一体,为世界级企业在亚洲的分支机构和中国成长型企业提供终极咨询服务,帮助他们成为行业领导者,持续增强企业的核心竞争优势。专注:战略管理、营销管理、商业模式、连锁经营、并购与资本运作。 咨询擅长的领域:新产品研发流程与管理、企业战略咨询、企业营销咨询、高成长企业管理咨询、服务竞争战略、组织设计&制度设计、品牌战略规划;企业流程再造;高绩效设计与执行;企业绩效管理;企业经营哲学咨询;企业商学院咨询;创新商业模式系统设计、赢利模式设计;集团管控咨询、卓越团队打造;企业文化咨询;企业绩效咨询;行业本质咨询;利润飙升系统咨询;领导力上市全程辅导。 著作有:《境界》《超级赢利》。 即将出版的著作:《赢利圣经》《绝对控制》《卓越CEO》《黄海战略》、《企业突变》 98%在实战,2%时间为总裁和国家领导人上课! 主讲课程:创新商业模式|超级赢利解决系统|战略思维与管理|市场营销策划与战略|无敌服务战略|组织变革与创新管理|卓越领导力|如何成为优秀的管理者|商业模式咨询密训营|管理模式咨询密训营|营销模式(二十倍增长策略)密训营|老板智慧模式密训营|生产管理模式密训营...
欧小威:国内知名资本增值管理专家 任中大MBA、MPM、MF、MPAcc、Maud校外导师,北大/中大总裁班、EDP特聘讲师,任广业培训学院高级讲师,南方商学院实战导师,中国讲师网“中国品牌讲师”。长期专注于资本运营、股权投资、兼并重组、产业整合、战略管理、商业模式设计等投行工作,主持过国内多起重大并购重组项目,积累了丰富的实操经验。著有《全息经济学导论》等专著,曾获广东省优秀社会科研成果二等奖。担任逾百家上市公司、大中型企业的管理咨询顾问/培训导师。 现任深圳市商学应用教育有限公司董事长、深圳市汇邦园区科技服务有限公司董事长、深圳市乾望海卓越投资管理有限公司董事长、广州市易元企业管理有限公司董事总经理。曾任广州市元衡企业管理咨询有限公司总经理、香港国际顾问(中欧)有限公司总经理,中企东方资产托管经营有限公司广东分公司与深圳分公司副总经理、德恒证券广州公司投资银行部总经理、广东元邦集团股份有限公司常务副总裁等职务;曾兼任广东证券律师所副主任、亚太信息经济研究所副所长、广东省经济学家企业家联谊会副秘书长、广东省股份经济与证券市场研究会首届理事、广东省证券业协会首届理事、广东省房地产诚信联盟常务理事等职务。...
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