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欧小威：国内知名资本增值管理专家 任中大MBA、MPM、MF、MPAcc、Maud校外导师，北大／中大总裁班、EDP特聘讲师，任广业培训学院高级讲师，南方商学院实战导师，中国讲师网“中国品牌讲师”。长期专注于资本运营、股权投资、兼并重组、产业整合、战略管理、商业模式设计等投行工作，主持过国内多起重大并购重组项目，积累了丰富的实操经验。著有《全息经济学导论》等专著，曾获广东省优秀社会科研成果二等奖。担任逾百家上市公司、大中型企业的管理咨询顾问／培训导师。 现任深圳市商学应用教育有限公司董事长、深圳市汇邦园区科技服务有限公司董事长、深圳市乾望海卓越投资管理有限公司董事长、广州市易元企业管理有限公司董事总经理。曾任广州市元衡企业管理咨询有限公司总经理、香港国际顾问（中欧）有限公司总经理，中企东方资产托管经营有限公司广东分公司与深圳分公司副总经理、德恒证券广州公司投资银行部总经理、广东元邦集团股份有限公司常务副总裁等职务；曾兼任广东证券律师所副主任、亚太信息经济研究所副所长、广东省经济学家企业家联谊会副秘书长、广东省股份经济与证券市场研究会首届理事、广东省证券业协会首届理事、广东省房地产诚信联盟常务理事等职务。...
【背景介绍】 毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际认证项目管理专家（PMP），教授级高级工程师。 现任烽火通信运营管理副总经理，流程总监，领导公司大量流程改进与业务变革项目 曾任职华为，受聘华为五级流程管理专家，华为大学项目管理金牌讲师 编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作 【实战经验】 胡云峰老师毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际认证项目管理专家（PMP），教授级高级工程师。擅长项目管理、流程管理、变革管理的培训和咨询。 现任武汉烽火通信科技股份有限公司运营管理副总经理，流程总监，拥有二十多年企业运营管理、流程与项目管理、变革管理咨询和实践经验。曾供职深圳华为公司，受聘五级流程管理专家，领导并参与华为公司包括IFS-OTC项目在内的大量流程改进与业务变革项目，并参与华为流程IT变革的全球推进落地。 2009年加入武汉烽火，直接领导该公司以流程型组织建设为目标的流程管理业务变革与企业运营管理体系建设，在该公司建议了系统、完整的业务流程管理体系，梳理形成集团统一的运营管理体系架构并组织开展该体系的持续改进工作，推动了公司流程规划和架构建设，核心业务领域流程与体系建设及多个重点跨部门流程项目建设，使烽火通信成为业界流程管理以及集团运营管控的标杆性企业，显著提升了公司运营绩效。...
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