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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国社科院产业经济创新学博士,从事技术创新与专利规划20多年,在多家上市公司担任技术创新与专利战略主管,具有非常丰富的创新经验,产生一百多项专利,转化为产品近三十项,产生的经济价值超过亿元。拥有丰富的实践经验与理论体系,在创新思维、创新方法、专利挖掘、专利布局、专利运营与转化等方面拥有十分丰富的实践经验,为近50家科技企业做过技术创新与专利布局辅导,可以现场为企业做针对性技术与产品创新。...
中国移动学院专家教授,获得 全国最佳教学专家称号 新加坡国立大学 MBA...
【汪韦伯】(Wong Wilber) 高级沙盘模拟培训师 SLOAN沙盘系列课程开发者 资深竞争情报咨询顾问 北京大学营销管理总裁班特聘讲师 清华大学总裁班特聘讲师 清华—麻省理工 国际工商管理硕士 塾受。 多家著名咨询、培训机构的高级沙盘培训师,汪韦伯先生具有多年的外资与国企的高级管理经验,具有很强的课程研发设计能力。主讲的企业经营管理沙盘课程,具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力,能带给学员最真实的经营体验与感悟收获。开发的企业定制化竞争决策系统(CECS)综合运用了经济学模型、人工层次分析法和现代网络计算机技术,在国内处于独一无二的领先水平。...
企业经营管理实践出身 高绩效管理/领导模式研究专家 经营管理效能与商业模式研究专家 2010年度全国十大人气讲师 亚洲(澳门)公开大学MBA特约讲师 北大研修班特约讲师 清华大学研修班特约讲师 世界商务策划师联合会注册商务策划师 注册国际高级职业培训师 国际连锁企业管理协会专家团成员 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 近十年的培训咨询经验 数千场次授课,收益学员十数万人次 被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师” 方南老师简介: 近20年企业实践;10余年企业高管(包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理);多年企业管理咨询、培训经验,方南老师积累了丰富实践经验,既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧,又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。因其在培训中一贯坚持实效性原则以及娴熟的培训技巧获得了众多国内客户的认可,并被素有“培训行业的奥斯卡”之称的“前沿金坛奖”组委会评为“2010年度全国十大人气讲师”称号。 在多年的咨询、培训过程中,方南老师一贯坚持以“实效”为导向,坚持“实验田”原则,在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用,并获得成效的。同时,方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神,使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。 培训特色: 讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式,使学员对培训内容印象深刻; 以学员为中心,使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高; “练为战、学为用”,将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。 通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。 主讲课程及擅长领域: 多年来方南老师专注于三大领域的研究与实践: 1、基于管理者管理实效的“经理人管理绩效提升”,注重如何更高效的通过管理者管理实践为企业带来更大的实际效益。 2、团队执行力,注重如何将企业的战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。 3、企业员工职业化塑造,注重为企业培养企业一支具有高绩效执行能力与素养的队伍,为企业战略目标实现奠定人才基础。...
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余大洪老师是中国市场学会特聘专家,金证平台创新创业导师,北京大学校友创新联合会HR专委会副会长,中国电子商务协会 中国中小企业竞争力提升工程 特聘专家, 国富经济研究院特聘专家, 中央电视台《绝对挑战》节目策划专家、《前沿讲座》电视节目《市场营销创新策略》主讲老师,世界商业伦理论坛主讲嘉宾及企业家圆桌论坛主持。 曾任彼得·德鲁克管理学院常务副院长,方正公司副总经理,惠普公司(康柏)中国产品销售总监,苹果公司中国市场经理。 “外体中用”教练式营销培训创始人,教“外”企理念“体”系,练“中”国实践应“用”。 曾获得苹果公司亚太地区市场营销最高奖---银河奖。成功实践了方正出版系统的“纵向市场”行业销售模式,惠普打印机的“水平市场”渠道管理模式。率领销售队伍在“擂台式”大客户争夺战中赢得人民日报、羊城晚报等数十家大报的计算机系统集成项目。亲身经历了惠普打印机和康柏商用电脑在银行、电信、政府、军队等大行业的诸多项目投标战。 余大洪老师作为市场营销专家接受过以下媒体的采访、报道:中央电视台《绝对挑战》节目、《前沿讲座》电视节目、《中国青年报-中青在线》、《财富时报》、《羊城晚报-民营经济报》、《计算机世界报》、《中国计算机报》、《电脑商报》、《销售与市场》杂志、《商界》杂志、《中外管理》杂志、《管理论坛》杂志、《人本管理》杂志、《世界经理人》杂志、《销售与管理》杂志、《英才》杂志等。...
【主要背景】 ★北京大学《和谐之道》国学讲堂创始人 ★中国传统文化与企业管理应用课题组组长 ★王阳明心学智慧传播者 ★北大EMBA班、清华总裁班、人大MBA班特邀讲师 ★中华营销培训网首席CEO ★欧洲大学工商管理博士学位DBA班特邀讲师 ★马来西亚世界温氏宗亲总会教授宗长 ★埃里克森国际教练学院国际认证教练 ★美国培训认证协会AACTP国际认证培训师 ★中国企业竞争力工程特邀专家 ★长三角企业家俱乐部特约专家 ★曾任中国建设银行大客户部经理十年 温老师的人生座右铭: 人活着就是修练自己的灵魂,在走的时候比来的时候更干净一点。 【温老师简介】 温老师从事中国建设银行大客户部工作十年,从事企业培训工作十年,从事国学培训工作五年,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将中国的传统文化与西方先进的管理理念有机结合,具有极强的实用性。 温老师开发的国学与管理课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度稳居90%以上。 【王者归来】 王者温柯然从事教育多年,在取得阶段性成功之后,追随着人生的信仰,带着王者团队投身于弘扬中华传统文化的公益教育事业,四年来团队成员修身律己,自担路费,捐书助教,义务讲学。在大江南北全国各地的公益讲堂上面上演过一幕幕令人感动的画面。人们从开始对免费课的怀疑到走进课程后的豁然,记不起有多少夫妻在这里从陌路到团圆,多少母子在这里从叛逆到拥抱,多少家庭在这里从决裂到和谐,多少员工在这里从冷漠到感恩,多少家人在这里从迷茫到觉醒,团队成员在这里经受了一声声感谢的言语,一双双嘉许的眼神,一滴滴真情的泪水. 一个个深深的鞠躬,一次次觉醒的磕头,甚至受到生命中的最高礼遇:三拜九叩。。。正是凭着大家对团队这种行为的高度认同与如此的崇敬,支持着团队不要报酬、只讲付出坚定的走到今天!是啊,就这样,当我们的生命走到人生尽头回首往事的时候,我们不因碌碌无为而感到悔恨,也不会因虚度时光而懊丧,这时候我们可以自豪的说:我的一生无愧于生我养我的父母,无愧于我的职业道德,无愧于培育我的社会,无愧于我亲爱的祖国。 【王者释义】 水低为海,人低为王。王者是俯身甘为儒子牛的那些全心全意为人民服务的人,把大众的利益时时放在心上,前半夜为别人考虑的人。 【专业特长】 国学应用,团队文化与营销管理课程 【主要著作】 北京大学出版社:《一线胜过专卖店-培训金牌销售员》、《客户问不倒》、《大客户销售七步骤》...
清华大学、浙江大学 中国管理科学研究院、日本制造业研究中心 清华大学河北企业研究与发展中心专家,行动力模式创始人 会任:中国管理研究院精益研究所所长 香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练 日本能率协会咨询顾问受训,实战派日式精益生产管理改善专家 美国培训联盟GA注册培训师,美国培训联盟GA执证TTT培训讲师...
北京大学企业家研究中心主任,地头力机构创始人,全球并购研究中心学术委员,山东大学经管学院特聘教授、多家企业集团顾问。曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问,福特基金城市发展管理负责人,知名企业集团副总裁。...
男,1965年生,中共党员;资深管理顾问,资深培训师。 清华大学管理学硕士,郑州大学物理学学士 清华大学长三角研究院战略专家委员 新加坡(北京)中圣国脉管理咨询公司副总经理、资深管理咨询顾问,高级培训师 水木合德管理咨询公司首席咨询师 中国人民大学MBA招生复试考官 国际儒学联合会会员 《百家企业文化工程丛书》执行主编 北京正略钧策、华商基业,新加坡慧松智业,易中创业,北京醍醐管理咨询公司,北京桑博德管理咨询公司等多家咨询、培训公司的特约培训师 北京智慧谷学习俱乐部特约高级培训师、管理专家 《商界•管理评论》《国企》《中国经营报》撰稿人 博锐管理网站管理专家 工作经历: 新加坡华新世纪企业管理研究院资深项目经理、企业文化研究所副所长 清华九略管理顾问公司管理咨询项目经理、管理咨询顾问 北京中黄国际数据集团公司副总经理 中国石化集团洛阳分公司技术研发主任,高级工程师 获过荣誉: 共青团中央青年岗位能手 市和省级先进个人 国家科技成果奖 国家发明专利 国家留学基金委派出美国的高级访问学者资格 研究领域: 企业战略,企业文化,领导力,执行力,职业经理技能,个人与组织的突破成长策略 培训理念: 注重理论的先进性但不陷入深奥繁杂;注重讲授通俗性、深入浅出但不庸俗媚俗;注重素材丰富有趣但不喧宾夺主、故弄玄虚 培训师在培训前与受训企业负责人进行沟通,以了解企业有哪些问题可以通过培训课程来帮助解决 针对企业个性化情况和需求,重组课程的结构、素材案例,调整授课的活动方式 教课内容结构清晰简单,目标明确,追求培训效果和培训方法的实施保障 综合运用多种培训方式:教练技术、辅导技术、咨询技术、讲授技术、测评技术、互动演练、案例分析、视频素材 课程每个半天有小结,课后有总结 课程结束前安排学习当场提问,现场与学员实战交流 课程后可以根据客户要求进行后期辅导支持...