不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
玄善天师 善法文化创始人、善法《九运真经》风水创始人、善法风水学融商创始人、深度风水设计人、首席企业风水策划人、资深建筑风水调整天师、居家风水调整设计人、风水人才管理培训专家、人体美学调整专家、善法磁效养生保健创始人、善法尊享赐名天师、国学传统文化传播人、首席企业经营策划专家、资深企业经营管理专家、资深品牌策划师、国际科学奖获得者。 “善法宗师,商海传奇,商界奇人”是业界对玄善天师的美誉。江淮流域的千年古城,厚重的地域文化孕育着丰富的人文智慧。他精学中医、商学、法学、玄学和风水学,独创善法,开宗立派,游学于世界各地,探索善法风水,揭秘天、地、人互依互存之玄学奥秘。 他,从学生到专家,从军人到商人,从企业领袖到专业学者,从商道到善法风水天师,传奇的人生经历,历练了丰富的智慧财富。古为今用,玄善天师的玄学风水布局尤为擅长所涉猎的有医药卫生、文化传媒、地产矿业、制造装备、海产渔业、食品加工、餐饮酒店、电商网媒、教育培训等众数行业,他擅长于把善法风水用于商道经营,尤其是应用在企业转型和多元化的经营管理中总结出绝世的经验,让濒危破败的企业融入风水之中如日中升,挽救了企业和企业家的生命,为他人避免了重大的损失。 玄善天师在多年的善法风水学到在商战实践中,总是立足经营管理理论的前沿研究,学贯中西,思维敏捷,言谈举止中时时透出中国玄学风水天师风范。他特殊的成长背景,传奇式的人生经历,渊博的学识及睿智的才思,使善法风水学在多个学科领域都具有精辟的见解和发人深省的启示,善法风水学的预言,屡屡应验,他是集多学科、多专业、多领域造诣精深的谋略大师。 从军旅生涯到商海拼搏,从科学巅峰到企业至尊,从经商实践到风水设计布局,从善法风水文化到商业应用,他用自己的学问给现实一个回答。他用传奇的人生经历向我们展示了一位26岁已名震一方,而立之年荣登国际学术讲坛,不惑时节业已功成名就,天命后的善法升华。奇迹创造财富顶峰,游刃有余的商业运作成就白手起家的富甲一方,独特商业智慧成就他的资本帝国,巅峰鼎盛有着玄善天师神奇的传说。 现今遨游善法风水玄学与企业经营管理智慧前沿领域和业界讲坛,企业的新纪元是他创下了善法风水玄学与商业经营的新高点,独树一帜的风水前沿思想,被誉为新经济时代的领军人。每年300余家风水顾问单位是他带领团队提供最有力的支持和保障,每年挽救的濒临危机的企业都是不计其数。在经他风水调整的企业经营与管理实践中,他以高瞻远瞩的视野、敏锐独特的声音向我们传递企业永续发展、长盛不衰的真经秘笈,掌握善法风水术,是他运筹帷幄、决胜千里的制胜法宝。 玄善天师的先进理论体系早年多次被电台、电视台、报纸等多家媒体进行了报道,并担任多家媒体的评论顾问。玄善天师曾多次接待来华访问的外国专家、学者,并应邀出访英国、美国、瑞士、新加坡、俄罗斯等与国际各界人士进行了广泛的学术和业务交流,国外众多国际新闻媒体都作了深入的报道,玄善天师的先进事迹已被收入世界名人等典籍。在善法风水学实践中,玄善天师成功开展了多起在全国颇具影响的重大会议及论坛,丰富实践经验,他在全国有多地企、事业和名人邀请玄善天师开展风水布局,拥有了较高的知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。...
咨询式系统内训创始人 实战派营销管理培训师 营销团队打造训练师 门店系统辅导专家 汉唐商学院 创始人兼荣誉院长 广州一二三文化传播公司高级讲师 刘老师十多年从事营销管理人员激励与训练工作,并致力于帮助企业打造营销团队系统,提升营销管理技巧,导入标准销售流程,帮助企业实现绩效倍增; 1、曾在一年时间内帮助汉唐酒业股份有限打造30多支销售团队,一手策划并筹建汉唐商学院,辅导50家终端专卖店,培养30多个分公司总经理,50多个销售总监,帮助公司销售额由0.3个亿提升到10个亿; 2、在建材市场经济低迷的情况下,担任安蒙卫浴华南区营销咨询顾问,在一年半时间内帮助其团队在广东省市场开拓新专卖店达100家,全程辅导新店的开业策划、团队培训、终端运营管理等。 刘老师注重启发销售团队能动性,从实战出发将销售技能理念与工具结合,真正让理念化的技巧落地操作。 在实践中不断总结、创新, 跟多位专家一起,根据对数百家中小型企业的调研与咨询辅导,研发出一套将企业内训和咨询及工具包的导入融为一体的实效型的“咨询式系统内训”;被多家知名企业聘为营销管理顾问。...
多年总经理经历,高级工程师,资深管理咨询师。 24年企业实战,其中有15年做了100多家企业(单指个人亲自主持执行)、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询,实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家,个人做了30多家咨询单只有1家中断,无1家退款,聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中,20家以上的企业业绩,获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长,10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长,最高3家(如新大陆足浴、大地石化、双环贸易)获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业:机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题,并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心,把专项简单的小事复杂化”,而是“以深厚的企业咨询功底为基础,针对通常企业的实际情况,从企业全局出发,帮助企业抓住核心问题,具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合,点面结合,把复杂的事情求真化、简单化、落地化”! ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体,众人和老师再观享加持,醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉,更多激发学员进行主动的思考分享,在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评,醍醐灌顶,确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例,可以形象理解和借鉴 1个观点,往往有3个以上的互动的案例支撑,且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系,让学员可以举一反三应用 不仅是案例,同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系,以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程,欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑,90%的实际问题,当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间,后段时间将:帮助企业开拓《商业模式》的关键思路;帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制;同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1:林老师授课的缺点:不太幽默,不会调侃,有待改善。 注2:林老师每一次授课,不仅是完整的课程,同时将向企业进一步推广咨询项目(由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成),帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益(当然,为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果,由林老师在课堂上再开发的咨询项目,经纪单位和培训机构的提成要适当低点)。...
美国GLG全球行业专家顾问团人力资源顾问 印度EVS知识管理集团外聘高级人力资源顾问 世界银行国际金融公司CCGP(公司治理)顾问 中国中小企业竞争力工程顾问讲师 法国路透Insight中国投资专家团外聘人力资源顾问 企业文化创新与人才复制交叉课题组外聘人力资源专家 GSHS大战略人力资源管理系统首席架构师 亚洲EAP中心(AESC)香港导师团成员 《幸福领导力》中文版首席导师 《自我领导——非领导的领导力》中文版首席导师 美国哈佛心理研究所(HPI)领导心理学客座讲师 兼任: 多个职业资格认证培训讲师、培训导师 多个MBA总裁[1]研修班《幸福领导力》、《领导心理学》讲师 多个培训咨询顾问公司高级顾问、高级培训师、培训导师 FB国际领导力技术创始人 印度EVS集团高级顾问 TBP结果为王终极训练创始人 清华大学--中旭商学院(中旭文化网)高级讲师 美国GLG全球行业专家顾问团人力资源顾问 印度EVS知识管理集团外聘高级人力资源顾问 世界银行国际金融公司CCGP(公司治理)顾问 中国中小企业竞争力工程顾问讲师 法国路透Insight中国投资专家团外聘人力资源顾问 企业文化创新与人才复制交叉课题组外聘人力资源专家 GSHS大战略人力资源管理系统首席架构师 亚洲EAP中心(AESC)香港导师团成员 《幸福领导力》中文版首席导师 《自我领导——非领导的领导力》中文版首席导师 美国哈佛心理研究所(HPI)领导心理学客座讲师 兼任: 多个职业资格认证培训讲师、培训导师 多个MBA总裁[1]研修班《幸福领导力》、《领导心理学》讲师多个培训咨询顾问公司高级顾问、高级培训师、培训导师 擅长领域 市场营销、销售管理、人力资源、领导力、心理学应用类课程 人物荣誉 改革开放三十年中国百强职业培训师 全球咨询师联盟中心十大管理咨询师 领导力课程荣誉: 2008-2009年度300多位企业培训负责人一致推荐的领导力课程 2008-2009年度上市公司员工职业化管理培训最佳课程! 2009-2010年度亚太地区100多个总裁研修班最佳必修课推荐课程! 2009-2010年度十佳员工管理培训课程! 2010-2011领导力培训课程年度排行榜入围最佳领导力课程! 2010-2011年度最佳员工管理培训课程! 任务荣誉: 改革开放三十年中国百强职业培训师 全球咨询师联盟中心十大管理咨询师 领导力课程荣誉: 2008-2009年度300多位企业培训负责人一致推荐的领导力课程 2008-2009年度上市公司员工职业化管理培训最佳课程! 2009-2010年度亚太地区100多个总裁研修班最佳必修课推荐课程! 2009-2010年度十佳员工管理培训课程! 2010-2011领导力培训课程年度排行榜入围最佳领导力课程! 2010-2011年度最佳员工管理培训课程!...
武汉大学MPACC会计硕士 美国注册管理会计师(CMA) 中级会计师 曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 财务经理 曾任:上海海钰建筑工程公司 财务总监 曾任:复星集团(0656.HK) 医疗器械事业部财务经理 曾任:上海凯泉泵业(集团) 高级财务经理 何老师拥有20年的财务管理经验,分别在上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理,跨生产制造、批发零售、建筑施工及服务业等诸多领域,擅长财务管理咨询及税务筹划,帮助企业梳理股权结构,为资本运作扫清障碍,对民营中小企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。常年担任深圳泰鲸集团、温州远大集团企业财务顾问,进行税务筹划,为企业节约税金近千万元。先后为500多家企业提供咨询培训服务,曾对1400多份财务报表进行分析,并能现场提出财务改进建议,获得企业家们的一致好评。 实战经验: ▲ 上海海钰建筑工程有限公司 财务经理 负责工程项目资金的匹配,通过资金的合理安排与使用,使公司在1999年度现金流结余1000多万元,由于施工项目的营业税是依据属地原则缴纳,通过与税务部门的沟通协调,避免了东莞项目营业税的重复缴纳,节约税金约300万元,受到公司最高荣誉的嘉奖。 ▲ 上海复星医药集团 医疗器械事业部财务经理 建立事业部成本核算体系、应收账款管理体系,撰写《复星集团医疗器械事业部成本核算制度》、《应收账款管理手册》,使事业部各产品成本清晰受控,应收账款余额由最高1800万元下降到900万元左右,下降50%,领导并负责事业部全面预算管理工作。同期为事业部申报《上海市高新技术企业》并获得成功,使企业享受了15%的企业所得税优惠税率。 ▲ 上海凯泉泵业集团 高级财务经理 管理全国30多个销售分公司及几个生产事业部的财务人员。在职期间,招聘面试财务经理70余人次,实际任免财务人员8人次。建立下属各分公司财务经理定期轮岗和优胜劣汰的制度,并多次安排组织各分公司的财务人员集中培训学习,提高下属各分公司财务人员的素质及专业知识;领导黄渡生产事业部呆滞物资处理工作,呆滞物资总量从年初的3097万元下降到了1782万元,减少呆滞物资42%。调整及控制财务成本,使公司管理费用同比降4.5%. 部分咨询案例: ▲ 深圳泰鲸集团 常年财务顾问 进行财务内部审计,提出规范化建议60余条,规避税务风险;对企业财务人员集中培训,平均每年3~4次,长达4年。 ▲ 温州远大集团 常年财务顾问 制定《离岸账户单证管理制度》等财务制度文件,规范财务运作,加强财务管控。 ▲ 湖南欧林雅服饰公司 全面预算管控项目 指导各部门进行全面预算的编制、预算的日常管控与分析,提交《全面预算管理手册》,为绩效系统提供了60多个科学的关键绩效指标(KPI指标)。 ▲ 吉林食间饮食管理公司 战略财务顾问项目 设计集团股权结构方案、财务管控方案和财务部门架构,汇编撰写《食间集团财务管理手册》。 ▲ 江门宝发集团 财务诊断项目 发现财务风险18条,提出改进建议15条,节约直接成本400余万元。 ▲ 台州立马车业集团 全面预算管控项目 领导全员积极参与预算编制与管理,全集团销售费用与管理费用分别压缩了8%与11%,优化资源配置,主动放弃3个低回报投资计划。 ▲ 某高端女装运营商 财务管控项目 每月5日及时出具会计报表,改善供应商管理系统,预计可降采购成本1000万,可实现库存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供应商 财务管控项目 每月5日出具准确的会计报表,建立库存预警系统,库存同比可降低28%,回款环比增加30%。...
南京商帜企业管理咨询有限公司 高级培训师 千江国际培训工作研究小组 核心组员 南京市晋商商会 副会长兼秘书长 江苏点亮节能科技有限公司 总经理 阿里巴巴 培训专家 时代光华 特约培训师 影响力 特约专家 江苏中小企业局特聘顾问 江苏外国专家局特聘专家 理财、医药经济报、装饰与材料特约撰稿人 全球品牌网、亚洲资料网、中国营销咨询网、中国营销传播网、品牌营销网、IDC专家网、江苏中小企业网、第一人力资源网、聚杰网、营销中国网、宝库网、中华管理学习网、中国管理顾问网、中国快速消费品网、推销员门户网、百纳网等特约专家、专栏作者 孙志强先生是国内第一代职业培训师,从1997年开始从事教育培训工作,10多年来为1000多家企业提供了培训咨询服务,每年培训场次近200场,数十家企业的常年咨询顾问,其中包括外资、台资、民营等各种资本构成的企业。 孙先生擅长讲授中高层的企业管理课程与营销系统课程,有丰富的企业管理与市场营销实践经验,培训现场生动、轻松,案例分析恰当合理,深得学员好评,客户满意度高,每年有数十家企业邀请孙先生持续进行多轮次的培训。 孙先生对现代管理和营销有深刻的理解,培训课程以丰富的培训方式和深入浅出的分析点评见长。在培训过程中采用讲授式、头脑风暴、视频教学、角色模拟、生活模型、案例分析、管理工作坊、经营模拟等多样化的培训手法,确保培训中平均每15分钟切换一种培训方式,对现场控制力强,授课风趣幽默,常能从一些生活实例剖析深刻的管理和营销真谛,在现场能引起学员的强烈共鸣。...
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