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李友玺老师 中央电教高级教师 国家职业技能考评员 国家高级级企业培训师 国家高级人力资源管理师 珠澳培训师大赛特邀专家评委 北京大学EMBA（珠中江班）特约讲师 【主讲核心课程】 《MTP-中高层管理技能提升》 《培训师培训TTT》 《知行合一赢在执行力》 《绩效管理KPI／OKR》 《领导影响力十二法则》出同名书 《企业文化三板斧》 《国学文化与企业管理智慧》 《修齐治平-管理者的自我提升》 《生死与共-曾国藩团队锻造智慧》 《知人善用-曾国藩的管理智慧》 【企业咨询领域】 1.企业人才梯队建设及管理干部技能提升辅导，落地； 3.企业绩效体系（KPI、OKR）建立，完善、落地辅导； 4.企业学习中心（企业大学、学院）组建、运营、辅导； 5.企业文化体系梳理，完善辅导（《企业文化三板斧》理论模型创建者）； 【服务客户】 顺德市委基层党工委、佛山市两新党工委、广东高速集团、广东天章集团、元朗食品、格力电机、南粤商学、深圳普德新星、广州地税、梅州电信、瑞华会计事务所、汕头大学、北京理工大学珠海学院、吉林大学珠海学院。...
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工商管理学硕士 中国注册会计师 中国注册税务师 高级人力资源管理师 IFS20000财务管理标准体系主要创立者 民营企业业务竞争性大、内部管理专业人才难求、不开票、两套账等的诸多特殊性要求其内部控制体系建设不能与国有企业与上市公司一样，它要有一套适合民企特色的管理方法。这个特殊性导致了众多民营企业的内部控制工作跟不上企业发展的步伐，这也是众多老板很头痛很纠结的一个问题。 多年来严必俊带领的团队一直在探索民营企业的内部控制管理体系，要充分考虑民企的成本、人才、业务特性来完成企业内部控制方法，要做到不会增加太多的控制成本、不能要求企业配有太高端的财务管理人才、还要充分考虑民企各项特殊业务。经过多年不断的研究开发总结，不断的交付企业应用，逐步形成了一套适用民营企业的内部控制系统。该体系称之为《IFS20000财务管理标准体系》，这个体系是充分考虑了民企的各方面的特殊性，对众多的民营特殊要求均做了回应。 《IFS20000财务管理标准体系》是专门为民营企业设立的一套内部控制体系，它提出了企业管理基础30项目录、拟写了近40个业务控制程序与作业指导书、提练了50项管理表格与单据、90项管理报表、28个业务评价指标，在管理企业各项资产与资源上总结出一套成本低控制效果强的措施与方法。 上述体系结构严谨但不复杂；管理措施有效但成本不高；体系由企业派管理者代表进行学习后负责实施与运行；体系服务单位提供培训体系与工具，还会对体系运行情况进行不间断监测与纠正，确保体系实施效果。 为了保证体系能快速在企业部署及运行，严必俊老师的团队还建立了一系列的工作方法与开发了一系列的工具作为体系部署、客户管理者能力提升培训与管理业绩评价认证的工作机制，充当民企老板在内部控制体系建设上的有力助手，让民企老板不必学习过多的专业知识就能快速的把体系建好用好。 严必俊作为该体系的主要创立者，用其丰富的工作经验及扎实的理论功底，能很案例化的为企业讲解如何在企业中部署内部控制体系，如何让该体系在企业顺利运作，发挥其重要的控制作用，为企业的发展保驾护航。 严必俊老师的工作经历： 2006年以前供职于福建省财税系统； 2010年将IFS20000财务管理标准体系运用于全球第二大电水壶制造厂商安铂尔电器，存货管理标准化监督成功的将近6000万元存货降至2900万元，盘活资金近2000万元，清出积压1100万元，存货周转率提高近2倍；直接人工工资管理标准化监督，使得该公司直接人工工资每月节约近30万元，当年实现节约近300万元；生产计划标准化监督，让该公司生产效率提升超30%。 2010年至2012年服务于全球大型林业管理公司--永保林业控股有限公司（上市代码：HK00723），担任其中国大陆全资子公司的副总经理，负责公司全面管理工作，期间也将财务管理体系化体系运用于该企业。 2012年后，曾为广东德豪润达电气股份有限公司、广东香山衡器集团股份有限公司、中山市物资集团有限公司等众多公司的财务标准化管理工作提供过服务，取得了良好的效果。...
◆兰州大学 工商管理硕士（MBA） ◆华南理工大学MBA 特聘讲师 ◆华南理工大学继续教育学院高级培训中心 特聘讲师 ◆兰州大学MBA 特聘讲师 ◆中山大学岭南学院 EDP特聘讲师 ◆南方企业家商学院 导师 【实战背景】 曾任（宝马汽车BMW中国进口商）北京燕京汽车有限公司销售经理。 曾任新加坡民诚（私人）有限公司营销总监。 曾任（KOYO中国大陆代理商）广东国叶江洋贸易有限公司合伙人兼副总经理。 担任多家企业的管理顾问。 【优势专长】 20年的销售及管理经验。从销售代表做起，历任运营总监和副总经理等职，曾在港资、台资等外企担任管理职务，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。 善于在工作中总结经验，依靠理论探索创新，属于理论研究型实践家。 【授课特点】 “双师型”培训师，从事企业培训同时也是多所大学的MBA、EDP的特聘讲师。运用管理咨询工具和方法加强课前调研和课后辅导；以学员为中心，注重实践结合理论，案例丰富；注重与学员互动，强调学员的参与；运用视频、小组研讨、情境演练等多种教学方式。...
兰州大学国际工商管理硕士（IMBA）、华中科技大学(电子技术与计算机应用)，华南师范大学人力资源管理， 咨询师，大学老师 广州培训协会副秘书长 资深的企业运营系统改善专家 实战管理专家(可咨询),精益生产专家(可咨询), 服务营销 凡老师，15年的日本，台湾，香港中基层管理经验，人力资源管理和中高层管理经验，能够将企业战略管理和管理技能，团队领导协调案例结合,熟悉日本，台湾，香港，民营企业的企业文化，领导方式和管理思想有深入理解，可以讲课和咨询。 具有人力资源管理经验，带领团队，富有经验，也有3年在大学教授管理类课程教学经验。十多年来，凡老师对于人力资源管理，服务营销，企业文化，精益生产技术结合项目管理，中基层管理技能实际工作经验，加以系统的研究总结。分析国家，行业特点和公司优缺点，制定公司的组织战略，合理的公司组织治理结构，有效的领导下，有效的中层管理和基层执行，从开源方面如何开拓市场，从节流方面如何提升企业效率，降低公司成本，加强公司执行力，提高团队协作，方面有很深的实际经验和理论研究。从领导，管理和技术，激励，文化的角度，实际经验和理论的角度；能够做到实战、实用、实效，为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。特喜欢研究《跨文化管理》，《市场营销》，《管理方法的研究》和《战略管理》，《组织行为学》，《领导力》，《工程管理学》，《流程管理》，外教互动式的上课和启发式训练，对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》 、《Time Management》，《Marketing research》等，能够用中英授课。...
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