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专业经历: 企业行动学习最主要的推动者 8年专注于企业行动学习咨询培训 12年专注培训咨询、组织绩效提升 香港大学MBA 日产训MTP认证讲师 美国培训认证协会认证讲师 曾任职于大型企业、民营上市公司从事营销与管理工作,担任营销总监、人才管理培训师等职务,具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验 多年来专注于咨询培训行业的研究和实践,熟悉企业的内部运转及各岗位人员的工作 主导并参与多个地产、银行咨询培训项目,为多家大型企业提供咨询、培训课程与辅导 授课风格: 在课程设计与执行过程中以“实用、实效”为导向,考虑学员在工作中会运用、提供方法与工具,从根本上解决学员由认识到行动、由知识到技能的转化。 实战性:运用行动学习法,现场针对学员带来的实际问题,给出对策。 互动性:以学员为中心,综合运用各种培训方式方法,做中学、学中做。 系统性:不但介绍管理工具、管理方法,还介绍工具方法背后蕴含的管理理论、管理思想,使学员知其然更知其所以然。...
国内知名实战派培训师 中国人力资源开发研究会特聘专家 中共党员、广州培训师联合会会长 华为管理模式资深研究者、执行力实战培训专家 营销实战导师、高级企业培训师、经济师、工商管理硕士 东莞美吉电器股份公司副董事长 哎呀呀集团公司特聘专家 广州时代光华企业管理咨询公司终身特聘讲师 台铃车业集团公司商学院特聘顾问 新快报企业沙龙战略合作讲师 总裁培训网特聘专家 广东培正学院客座教授 樊老师是目前国内唯一将管理咨询与企业内训合二为一的“两栖”实战派管理咨询专家与知名培训师,因为专注,所有专业,十多年来,樊老师一直致力于企业执行力、销售力的研究,在如何提升企业执行力销售力方面有很深的造诣,从战略→计划→落实→检查→奖惩;能够做到实战、实用、实效,为企业提供诊断、顾问、制度落实一站式的培训服务。其顾问时间为一年,从五阶段来进行:强化训练阶段→跟踪检查阶段→提高完善阶段→巩固发展阶段→总结修正阶段。以严谨、创新的学术观点、果断、干练的个人风格和优雅、独特的时尚品味,被人称为“企管界的铁血教练,两栖王牌培训师、咨询师”。樊老师在长期的课程研究与实战中系统总结出了打造企业执行力的一个核心、二大系统、三大方法、四大作风、五个阶段、六大步骤、七大原则、八个细化、九大流程、十大目标;对客户的承诺是:学员满意度达不到90%,绝不收费,让客户承担零风险。...
◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家,君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。 ◆ 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。 ◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括230多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。...
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