不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
++ 人才开发与管理专家/资深实战管理讲师、咨询师 ++ 营销与管理教练 ++ 麦肯锡版权课程《行销管理》授权认证讲师 ++ PTT国际职业培训师 ++ 深圳多家公司常年管理顾问 1996年,从一线销售做起,服务过美资、台资、港资、合资、民营企业,任职企业有IT、互联网企业及移动互联网企业; 曾在香港电讯盈科(李嘉诚儿子李泽楷企业)中国公司服务8年,最高任职销售总监和高级培训经理,一手搭建全国人才培训体系,并完善销售管理体系; 在近3000人/60家分公司的民营企业任职商学院院长,从零创建了系统的人才培养体系(新员工入职与进阶培训体系、中高层职业经理人管理力与领导力培训体系),2年期间系统培养200名中层职业经理人,60名分公司高层职业经理人; 具备8年销售及团队管理经验,16年系统人才开发与管理经验。 熟悉IT实体产品及广告、互联网及移动互联网虚拟产品的销售。...
10多年大型国有企业企业管理、HR管理实战经历; 2年大型民企HR管理咨询顾问、管理信息化高级顾问; 5年多创业经历、管理咨询行业、培训辅导实战应用经历; 一级人力资源管理师;国际注册管理咨询监理师; 国家企业管理咨询师;国家生涯规划师; 高级工程师(数据库应用);...
清华大学、浙江大学 中国管理科学研究院、日本制造业研究中心 清华大学河北企业研究与发展中心专家,行动力模式创始人 会任:中国管理研究院精益研究所所长 香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练 日本能率协会咨询顾问受训,实战派日式精益生产管理改善专家 美国培训联盟GA注册培训师,美国培训联盟GA执证TTT培训讲师...
资历背景:郑跃成,男,1965年生,山东烟台人,定居南昌。礼仪教育和培训专家,礼仪学者,南昌大学客座教授。 十岁开始师从老一辈的礼仪专家学习礼仪,三十多年的礼仪学习,使他对礼仪文化有了较为广泛、深入和独到的研究,对礼仪、风度、气质、形象等相关的专业知识和教育培训方法,也有相当的研究和独到的见解。 他对礼仪的很多见解和学术观点都得到了同行专家的认同和赞誉,他也对当前中国礼仪界和礼仪教育界的一些学术观点和教育方法都提出了很多具有重要意义,并让其他一些中国知名礼仪专家信服的意见和建议。 2001年开始从事礼仪培训工作。培训对象涉及商务人员,服务人员,涉外人员、企事业单位领导和管理人员,国家机关工作人员,准备走向社会的大学生,准备参加面试的人员,政府和部队的领导官员,等等。 郑跃成,讲课风趣,但不庸俗;课堂活跃,但不混乱;治学严谨,但不僵化。他不仅讲给人听,而且做给人看。言谈举止、风度形象,他都很好地亲自给学员示范。并且他的一些风度风采示范图像常常被其他礼仪教师作为教学资料。主讲课程:一、通用商务礼仪|二、涉外商务礼仪|三、国家公务礼仪|四、古代传统礼仪|五、总裁的领袖形象与风度塑造|六、演讲(或授课)的台风与气场|七、职场基本口才强化提升|八、让你的形象和言谈像个大人物...
国家高级人力资源管理师 西安工业大学人力资源管理专业 清华大学工商管理硕士 北京大学汇丰商学院领导力中心《六维领导力》认证讲师 曾任:山西北方惠丰机电(中国兵器工业集团)人事主管 曾任:金威啤酒集团人力资源部总监 曾任:金威啤酒酿造有限公司 董事长秘书兼人力资源部总监 杨文浩老师专注于人力资源管理工作,具有12年企业管理及人力资源管理实操经验。曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作,有着扎实的实践操作能力,对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施,从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,熟悉各模块工作。2007年教材第二版改版后进行人力资源管理师考证班授课,曾进行二、三级包班授课,一级课程授课,并熟悉1-4级教材课程体系及命题、应试规律与技巧。先后服务于北京、天津、上海、深圳、广州、成都、南京、武汉、郑州等地100余家企业,为中铁建工集团、中国电信、阳光保险、华美集团、中通通讯、惠丰机电、建滔化工集团、金威啤酒集团、广东省各地人才交流中心等多家大中型企业进行HR管理技能及职业素养提升、阳光心态培训400余场次。 实战经验: 曾任山西北方惠丰机电有限公司(中国兵器工业集团公司所属的重点企业,国家精密机械加工基地和尖端机电产品生产厂家)人事主管 负责招聘体系的构建、招聘管理制度的完善与修订、组织员工内部调配与选拔校园招聘的计划与实施,及公司培训计划制定及组织员工各类活动,协助进行公司人力资源岗位评估工作,完成公司各类制度编订修改及协助完成国有企业分立改制中人力资源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度评估达中,荣获“两个之最”,即招聘人数到岗率达历年最高、人员学历构成比例及重点高校、重点专业比例,历年最优。 曾任金威啤酒集团 人力资源部总监 负责全集团薪酬管理、绩效考核体系搭建、绩效管理的流程设计及培训工作,同时负责管理公司特种行业技能鉴定所、职称申报和特种作业职业年审培训以及政府劳动部门协调工作,并协助集团西安、汕头、东莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善,实现人事信息管理、考勤、考核的系统化,无纸化办公;招聘、竞聘人数从800人增至2200人;推出核心员工激励计划,实现人力资源的合理流动和有效配置;与清华大学深圳研究生院合作成功组织集团高管人员进行为期三年的高级工商管理在职班研修学习班;制定集团未来五年人力资源战略规划,包括人力资源网络培训学习系统(E-learning)和人力资源管理素质测评系统开发实施方案。 后调往集团旗下深圳金威啤酒酿造有限公司担任职务董事长秘书兼人力资源部总监,协助管理人力资源管理工作,负责公司战略调整转型期维稳工作。起草、完成公司各项管理制度、人力资源制度的制定、修订;引进并建立了员工评价测评考核技术和胜任力模型结合的员工职业生涯管理体系,建立了以能力评价为中心的考核体系,将培训工作着力点放在有效提升了公司的组织绩效,有效提高了管理人员的人力资源管理水平。...
中山大学工商管理硕士 美国国际训练协会认证高级讲师 清华大学深圳企业成长研修中心资深咨询师 8年大型企业管理经验 11年人力资源管理与咨询培训经验 曾任:西门子电器管理技术部主管 曾任:香港仙崎集团副总经理 曾任:深圳市精密达机械人力资源总监 杨栋老师历任过外资、合资、上市公司的生产主管、副总经理、人力资源总监职务,对企业事务管理和人事管理运作规程具有丰富的实际操作经验。通过自身培训、咨询工作经验积累,不仅具备深厚的人力资源管理经验,对人力资源的3P(岗位、绩效、薪酬)有深入研究,还具备丰富的战略、组织运营、流程优化、企业管理改善、生产管理、质量管理等领域的实战经验,既有战略高度又能到基层落地执行,善于解决绩效考核中量化数据提取和选择的问题,成功对11家并购企业进行人力资源整合,成功为13家企业设计绩效考核体系和薪酬体系,成功为115家企业进行过组织运营及目标管理等相关内容咨询,在15年的咨询、培训过程中,仅人力资源管理授课就多达600多场次,培训学员近2多万人次.......
党史实践研究专家 原海军某特种部队指挥官 毛泽东军事思想研究者 中国共产党党史研究专家 国际注册ACI职业沙盘讲师 美国创新培训技术讲师 中兴集团特聘培训师...
兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)、华中科技大学(电子技术与计算机应用),华南师范大学人力资源管理, 咨询师,大学老师 广州培训协会副秘书长 资深的企业运营系统改善专家 实战管理专家(可咨询),精益生产专家(可咨询), 服务营销 凡老师,15年的日本,台湾,香港中基层管理经验,人力资源管理和中高层管理经验,能够将企业战略管理和管理技能,团队领导协调案例结合,熟悉日本,台湾,香港,民营企业的企业文化,领导方式和管理思想有深入理解,可以讲课和咨询。 具有人力资源管理经验,带领团队,富有经验,也有3年在大学教授管理类课程教学经验。十多年来,凡老师对于人力资源管理,服务营销,企业文化,精益生产技术结合项目管理,中基层管理技能实际工作经验,加以系统的研究总结。分析国家,行业特点和公司优缺点,制定公司的组织战略,合理的公司组织治理结构,有效的领导下,有效的中层管理和基层执行,从开源方面如何开拓市场,从节流方面如何提升企业效率,降低公司成本,加强公司执行力,提高团队协作,方面有很深的实际经验和理论研究。从领导,管理和技术,激励,文化的角度,实际经验和理论的角度;能够做到实战、实用、实效,为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。特喜欢研究《跨文化管理》,《市场营销》,《管理方法的研究》和《战略管理》,《组织行为学》,《领导力》,《工程管理学》,《流程管理》,外教互动式的上课和启发式训练,对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》 、《Time Management》,《Marketing research》等,能够用中英授课。...
管理效能提升教练 东南大学工商管理硕士 曾任:中南控股集团 培训经理/人力资源经理 曾任:香港千年翠钻珠宝集团 培训经理/首席培训师 论著:《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训评估实务》 先后于咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务,10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验,课程中采用国际化管理理论,真实化管理案例,创立了实用性强的课程内容。 实践经验: 源于企业,融入市场。从基层助理一步步成为管理拥有3000余人的大型集团人力资源经理;从销售经理到跨国公司的首席培训师。曾走访国内211建工类院校10余所,为集团特级、重点大区储备培养大区负责人(含各分支总经理、副总经理、总经理助理)12人,业务经理24人,销售精英200余人,卓有实效的帮助企业获得管理经营方法。 源于咨询,融入企业。曾服务中国移动、东软集团、东兴证券、百事通集团、日东电工、等知名企业,涉及生产制造业、银行保险业、通讯业等多个领域。在全国各地巡回开展公开课,主讲《管理模式》《高层团队建设》等课程,受训对象为中小型民营企业主,年授课场次110天以上,单场次受训人数达200人。为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名优秀员工,多年来在实际运用中被经营管理者评为企业最满意的管理培训讲师。...