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梁宇亮 国企数字化领导力赋能实战教练 团队效能提升管理专家 13年中高层管理/咨询经验 美国培训与管理协会专家委员会成员 @AACTP领导力和@情景领导力认证讲师 华工EMBA、法国IPG DBA博士在读 曾任担任: 香港大学SPACE学院客座管理讲师 北京大学MBA总裁班主讲老师 中山大学MBA总裁班主讲老师 清华大学远程在线课程特邀讲师 西门子管理学院、阿尔卡特大学、皖新大学等企业大学长年团队管理讲师 电信运营商、银行行业、电力行业和中石化等各省市分公司长年顾问 详细简介: 香港大学SPACE学院客座讲师、清华大学远程在线课程特邀讲师、西门子管理学院和阿尔卡特大学特聘专家讲师,国内多家知名培训机构的合作讲师,电信运营商、银行行业、电力行业和中石化等各省、市分公司长年顾问,同时兼任了多家大型民营企业的常年顾问。 梁老师曾在外资西门子工作多年,并有民企、国企和港企的创新工作经验,聚焦在国企的咨询和培训将近15年,使得梁老师团队管理和数字化转型等方面具有很强的专业能力及管理经验。梁老师曾培训过来自通讯、金融、石化、工业品、IT互联网、零售、高科技和制造业等十多个行业,对企业数字化转型下数字化管理人才的培养有着独到和深刻的见解。 ...
武汉理工大学工商管理研究生 中山大学MBA 中国讲师协会评定获“中国品牌讲师”认证 中国好讲师总决赛30强 专业营销师 知名高级企业培训师 影响力专业讲师 世界500强企业合作客座培训专家 针对包括世界500强在内的多家知名企业提供培训,包括银行、通信、代理公司、地产公司、酒店、餐饮、IT、美容美发、旅游、服装、保险等服务营销行业十年的培训经验培训课程上千场,获得中山大学附属培训机构、武汉理工大学、中国电信、中国移动、恒大地产、佳兆业、时代花生、招商银行、五八同城、携程网等知名大学院校及企业好评,培训学员数万人,专业培训从业时间超10万小时。...
全球未来之星一带一路青少年艺术交流团发起人 亞洲专业培训商学院十强导师, 2016年“中国百强讲师”荣誉称号, 顺壹精英教育创始人, 国家精英教育研究中心主任, 中国青少儿NLP学院始创人, 亚洲专业培训商学院联合创始人 全国青少年演讲能力提升计划讲师 全国青少年演讲能力提升计划测评师 广东演讲学会理事 香港Virginia心理学家 现任国内多家名校顾问 順愛慈善基金会始创人 钟清辉先生; 中国青少儿NLP学院始创人,亚洲专业培训学院创始人,美国NLP学院授证的国际NLP导师,师从美国NLP导师DR.ALEX.Cheung,Nick LeForce, Suzi Smith.国家认证高级情商指导师,萨提亚家庭亲子教育咨询师;勤达升心理学院首席导师;微亲子公众平台特约亲子导师;香港Virginia成员/勤达升国际教育中心导师;順愛慈善机构首席导师;他是一位深受家长欢迎的亲子教育学家,心理咨询学家,他先后应邀在北京、上海、广州、南宁、长沙、成都、贵阳……等多个省市做家庭教育专题报告和心理系列培训讲座三百多场,无数的家庭因他的NLP亲子教育理念而获益。 在家庭教育方面及企业文化内训领域,他是一位新锐的培训导师,他的《青少儿NLP心理系统培训》、《NLP学校团干精英团队训练营》、《NLP亲子关系工作坊》、《NLP智慧父母训练营》、《EMBA青少年国际领袖训练营》、》、《NLP国际青少年心理成长训练营》、以及《NLP小升初心理素质沟通才能训练营》................... 系列课程都深受学员的欢迎。...
美国项目管理协会 PMP 高德拉特(瓶颈管理)机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士(1999级) 曾任:美的空调华南区销售部负责人(负责经销商渠道及政策管理) 曾任:IMPAC咨询集团项目经理(美资) 曾任:金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身,靠一线实战能力立身 讲师简介: 美国项目管理协会 PMP 高德拉特(瓶颈管理)机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士(1999级) 曾任:美的空调华南区销售部负责人(负责经销商渠道及政策管理) 曾任:IMPAC咨询集团项目经理(美资) 曾任:金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身,靠一线实战能力立身 2006年开始进入制造业进行企业经营管理成效提升落地辅导 400多家工厂管理落地咨询经验,每年120多场实战授课经验 156个被实践证明落地有效的实操工具及良好做法。 咨询项目改善绩效平均水平(利润率30%以上、准交率98%以上、生产周期缩短30%以上) 华南地区提出咨询”成效付费”模式第一人。 课程特色: ▲ 简单、直接、有效。12年落地咨询经验总结、绩效倍增实战方法论提炼。 ●12年咨询经历,每年最低50家企业调研走访,见得企业问题多。 ●亲手辅导落地企业400多家,对企业难点问题累计处理经验多。 ●项目绩效指标提升显著(销售额、成交率、生产周期、订单达成指标呈现好),咨询续单多。 ●快消品、工业品、新零售等行业参与多。 ●实战过程方法积累、不断实践优化,被证明能落地次数多。 ▲ 量体裁衣、标本兼治、以练促学、拿来就用! l 课前调研,问题切入,做到有的放矢,不讲墟话,杜绝浪费。 l 体系思考,瓶颈切入,快速起效、事半功倍。 l 模拟问题,训练技能、寓教于乐,授人以渔。 l 咨询案例教学、实施步骤解析、固化障碍化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯竞赛方可精进 l 课堂练习、课外实施跟进指导;实现工具固化与优化。 l 定期PK、 即时展现成长结果;营造比学赶超氛围。 l 干部培养、日益获得能力精进;打造经营骨干梯队。...
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