不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
个人资历: ♦曾任李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK,500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 ; ♦曾任迪信通科技集团【港股06188.HK,500强跨多国企业】培训总监; ♦曾任香港美南控股集团【外企,中国创立力100强企业】人资总监兼培训总监 ; ♦为上述三家曾任职企业实战定制“管理技能与员工素养”类课程16年; ♦奇虎360与全国讲师协会举办的“互联网时代万名讲师评选”,被评为“中国100强讲师”; ♦新加坡STADA国际认证高级培训师(TSCT); ♦东南亚国家华人企业协会特聘中国首批高级讲师23人之一; ♦西南财经大学等多所985、211知名高校就业指导特聘专家; ♦人力资源管理硕士/高级人力资源管理师;8家公司常年管理顾问; ♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师; ♦唯一拥有“管理技能及员工素养”体系系列课程的实战型心理学老师。 课程优势: 与大型集团企业合作很多次,多个定制课程为首轮就定标的中标课纲! 自25岁进行中国电信及其代理商1000余人同场培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,发觉自己的发光点,便开始在所任职的集团及子公司内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间,实战地积累解决“企业管理与员工素养”问题的各类思维与课程思路,助力集团飞速发展。 16年的积累,可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程,高效解决“管理技能与员工素养”各类问题。 任职背景及培训实战业绩 (先后顺序): 1.李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK,500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 2006年主动请缨做导购半月,了解了店面离职率高、销量差、库存积压严重等原因后,实施了制度人性化和绩效激励性的一系列举措;同时从员工素养、顾客服务沟通与礼仪、团队建设与管理,至大区职能部门管理技能提升等课程的研发与授课,实用且落地性很好。5个月,配合大区总经理销售清空了积压一年的库存;1年后,大区月营收达5000万元!(李宁2021财年营收225.72亿元) 2.迪信通科技集团【港股06188.HK,500强跨多国企业】(含:高端品牌手机零售门店1500家;自建5G产业园内机器人/医疗设备/手机设备/家居4大研发、生产与销售智能工厂;新能源汽车生产、销售与租赁;供应链;生物科技;多市房地产项目;产业地产;酒店;儿童乐园;金融;多个跨国子公司)培训总监 任职期间为各子公司及集团全面梳理与搭建人才培养体系;研发了内部中高层领导力及员工素养提升各类实用课程(其中独创了“高效而卓越的中高层3+3”管理模型),实现集团内部赋能16000+人,公司人力资源效能提升超过30%, 助力迪信通上市成功及海外业务的不断拓展。 3.香港美南控股集团[外企,中国创立力100强企业] (含:房产经纪门店3500家、建材生产、地产开发、物业管理、酒店运营) 人资总监兼培训总监 任职期间建立了管理20000多名员工的人力资源管理标准化体系与培训体系。主持“集团组织与人力资源管理体系变革项目“(从组织架构、各岗位胜任力模型的梳理到薪酬绩效、任职资格体系的落地);建立了内部人才的测评系统、设计了人才梯队成长地图,均落地运用到集团人资体系中;同时根据集团及各子公司存在的各类管理问题,研发了可落地的课程并授课,助力管理效能的提升,集团总营收实现30%+的增长。 授课特点: 1.授课经验丰富,幽默自然又重视互动,学员当堂课程吸收率达80%以上,知识转化率高; 2.授课方法灵活多样,控场能力强,使学员很快将全身心凝聚到当下课程,学员投入度高; 3.极具亲和力,多年的心理学实战经验,可以快速拉近与学员的心理距离,学员满意度高。 4.每门课程都含很多实操工具与案例、实用性很强,学员下课后就能用、会用!获得学员及企业领导一致好评,课后返聘率高达95%! 课程与咨询结合,部分实战案例: 案例一:2013至2014年,柳老师为某大型美容院集团进行管理咨询诊断后,果断保留即将倒闭的SFY美容院,比喻其为“成长期的生命”,对其进行管理与服务的全面调整与辅导。3个月时间,转亏为盈;9个月后,营业额占集团总业绩的20%,发展势头稳中有速。 案例二:2014至2017年,柳老师为全国第二大玻璃钢制品企业,荣耀玻璃钢制品集团进行了为期三年的阶段性管理咨询辅导与授课。由最初1家子公司的合作,到6家子公司8类生产部门全部由柳老师来辅导。从员工发展通道构建、骨干培养、激励模型的建立与运用,指导该企业快速复制各岗位人才、提升组织绩效能力,实现业绩倍增。帮助该企业0-1建设绩效管理体系、内部人才培养与选拔体系,同时定制化地为该企业进行管理层与员工赋能课程共计100余次,为荣耀集团日后兼并多个同行打下了坚实的基础。 案例三:2018年5月,柳老师给河北灵寿中学进行了高考前的心理压力疏导及高分答题技巧培训。高考结果:灵寿中学201人(本届共298个高考生)高考分数达到一本线以上,省、市、县教育系统领导非常吃惊!取得了该校前所未有的好成绩。于是,柳老师将心理学在管理中的各种运用做了更深入的研究,创立了“学员爱听、课后实用”的新型落地管理心理学。...
一、职业简介 清华大学工商管理硕士、绩效管理实战应用专家、高级管理咨询师、工业工程师学会理事。15年大型集团企业管理工作经验,长期从事企业管理及培训工作。 因长期从事企业管理与服务工作,对企业管理有着深入的研究。所开发课程都是针对企业实际问题而设计,案例教学,深入浅出,课程生动、活泼、幽默、落地,以用以致学的导向,与企业的实际情况相结合,引导学员掌握课程内容,并回到岗位进行实际操作应用。课程开发及授课方式深受到了广大学员和企业领导的好评。 二、课程形式 培训方式:生动有趣,学习致用,引导讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合授课,启发学员思考和掌握实用管理智慧。 培训转化:结合企业问题诊断讲授,授课过程中给出针对性解决措施,有效支持企业结合实际绩效解决问题,促进学员用以致学,提升学习及应用技能。...
执行力权威专家 企业执行力落地实战导师 华创世纪总裁班主讲导师 华创企业管理咨询公司总经理 九州文化传播公司董事长 轩房地产营销策划公司董事 泓禧集团“泓禧商学院”执行院长 个人介绍: 他,一个理论与实践结合的应用者 擅长组织执行、运营管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。 他培训和辅导过的企业上千家,参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天吴集团在他的培训和指导下,三年时间业绩提升40%几,从35亿增长至50亿。 他,一个最具实战和实操的培训专家 他从基层做起,历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。 他曾带领过的团队多次获得最佳团队、最优绩效奖。他任副总期间2年将公司营业额提升50%以上。 他帮您解决实质问题,您企业所遇到的管理难题,同样在他曾经工作的企业、以及近年他培训和辅导过的企业中都存在过,他专门研究并解决这些问题。 他从过去的学习者到组织者,到方案提供者,到今天的直接授课者。他比企业更了解学员,比机构更了解企业,比老师更了解机构。 个人经历: 从基层做起,在灯泡厂当烤灯工,工艺品厂做装配工,从装配工做到装配主管。 自学销售,任三九企业集团销售代表,从销售代表做到大区经理,期间成功打造了一支最具活力、执行力和凝聚力的团队,四次获得最佳团队奖和团队优秀成绩奖。 任天凌集团公司副总经理,三年时间主抓执行文化和执行制度建设,培养了大批执行型管理干部,打造了一只强大的管理执行团队。两年时间将公司营业额从17亿提升到26亿。 现担任公司董事长、董事、执行董事,集团公司管理顾问,总裁班主讲导师,立志帮助更多企业提升业绩、控制成本、改变团队。...
阿尔卡特朗讯大学培训师 蔡司光学仪器培训经理 赫比国际总部培训与发展经理 英威达亚太区管理顾问 上海世博局特聘培训师 社交风格?(SocialStyle?)大师级认证 行为情商?(BehavioralEQ?)大师级认证 韧性思维?(AdaptiveMindsetforResiliency?)大师级认证 价值中心的创新?(ValueCenteredInnovation?)认证培训师 风格领导力?(iLead?)认证培训师 变革任务?(ChangeQuest?)认证培训师 商业模拟?(BeginYourBusiness?)认证培训师 TrainingClinic培训经理认证 刘老师曾经在20个国家实地工作,领导过多个国际化团队取得卓越绩效。12年的国际化培训和管理经验帮助刘老师能以最有效的方式针对学员真实需求来展开培训课程和引导工作坊。 刘老师的培训不同于以往以讲授内容为主的传统培训,而是通过"由学员提出问题并解决问题"的理念,结合学员实际情况,使用多种引导手段,使学员自己找到问题解决的方案并在工作中实施。在培训领域,刘老师已经在20多个国家为来自60多国的客户提供各类培训,并在2010年协助上海世博局为60万志愿者设计并实施跨文化与领导力培训,获得上海世博局特聘培训师称号。 刘老师还具有国际化的课程开发与设计能力,多次根据客户实际需求量身定制各类工作坊,获得客户的高度评价。同时刘老师非常创新,设计了许多独特的工具与模板帮助学员解决实际工作中遇到的问题。 授课风格与特点: 定位需求准确 逻辑架构清晰 互动演练充分 风格轻松幽默...
廉发强老师,曾就职于上市集团企业、外资企业团队管理工作13年。 担任过: Haier海尔集团客户服务中心经理 Benz汽车CRM经理 Dale Carnegie Training美国卡内基训练高级咨询经理 16年专业于管理咨询培训行业 1260家企业由廉老师主持做过咨询和员工训练 在乐嘉诚建材公司任职期间,协助辅导其高端实木家具连锁门店副总经理和八位连锁门店经理重新搭建团队架构、编制岗位职责书及梳理工作流程,有效缓解管理者和员工之间扯皮推诿的现象,使员工工作效率、意愿度显著提高,当月企业人员流失率从原来的7%-9%降 在海尔任职期间,开展售后服务全面管理工作,负责各产品服务经理的工作支持和协调管理,在优秀服务商中升级建设专业服务部,半年时间内带领团队开发创建专业售后服务合作商29家,并统一进行CI门面管理,受到集团公司的一致认可并授予“集团先进工作者”称号,所领导的团队成绩突出,接连被授予 “顾客知音奖”、“备件管理突出贡献奖”等称号。...
谢心怡(原名 谢华) PTT 国际职业培训师 中国金坛奖之十佳新锐培训师 广东南方电视台特约讲师 上海管理咨询协会特约培训师 广东佛山中小企业服务中心首席顾问 广东中山创培学院高级咨询师 结合多年服务企业的经验,畅导“培训+咨询”双轨式对接企业合作模式。 多家服务企业与机构评价她为优秀培训师、咨询师与策划师。 12岁开始研习演讲与口才,并从2009年开始也主讲<领袖魅力口才与影响力特训>与<领袖无极沟通>.并应商界政界人士要求提供一对一的"私塾式培训服务",以着重讲授如何准备与接受媒体采访等. 因为有公众演讲的功底与服务多个行业多家企业的实践经验,所以其原创设计的关于销售与管理的课程<绝对赢销><领导力兵法>等也颇受企业欢迎. 在给多家企业打造销售团队的同时,谢老师发现很多企业的销售团队受困于没有好的"枪炮"去"打市场",因此将培训延伸至咨询与策划服务,并研发了基于品牌战略的课程<四维赢销>. 她突破了培训业“理论多不实用”的瓶颈,秉承“以培训与咨询为企业倍增价值”的宗旨,坚持原创培训课程,以确保培训实用实效....
★教练技术与团队绩效导师,实战实操实效,8年专注教练技术及团队打造领域的研究。 ★接受过国际教练联合会(ICF)认证,接受过NLP国际专业执行师的严格考核。 ★凭借多年名企的管理实践,以及十年咨询培训的丰富经验,曾服务山西移动、内蒙航空、贵州烟草、渤海保险等数百家知名企业,提升个人与组织绩效。 ★北京东方时代营销顾问,泰山管理学院总裁班教练技术领域特聘讲师。 ★河北正为,贵州威鹏、深圳智慧同盟、聚成公司特聘导师。...
余尚祥老师,自大学毕业18年来,一直专注于围绕企业经营目标、区域市场拓展管理为核心的目标管理、营销体系建设管理、零售门店、连锁经营、团队管理、渠道体系建设与管理、流程管理、销售与沟通技巧、商务谈判等相关内容的培训、研究和实盘操作,且成效显著。 95年——98年在宝洁(中国)有限公司先后担任地区经理、大区经理; 99年——02年在百事可乐先后担任营业所经理和大区经理; 02年——04年某大型综合企业集团任集团管理部总经理,负责集团战略规划、目标管理、流程梳理与规范制度建设以及集团对外投资业务,为集团跨域式发展转型、快速规范运作建成了一整套完善的现代企业管理制度和流程体系。 04年——11年在国内某通信企业先后担任渠道主管、区县经理等,全程参与并牵头完成渠道规划、建设、渠道商家运营提升、集团拓展以及农村与城区区域市场拓展与运营管理,对通信行业运营现状与市场拓展与团队管理非常熟悉。 现在为自由的企业管理咨询师、培训师。常年受邀为多家国内外知名企业开展有关管理、营销、流程再造方面的讲座、培训、咨询服务等;也还是本地大中专院校企业管理、市场营销、人力资源管理等专业主干课程的主讲教师 国际注册管理咨询师(CMC) MBA与工程管理双硕士 高级人力资源管理师 全国首批高级推销员 国家级QC诊断师、经济师、企业培训师 中华讲师网品牌讲师 世界咨询师网知名咨询师 首批全国高级推销员资格认证培训辅导专家 中国管理科学研究院“企业管理“领域特邀研究员 “咨询式培训理论”首创者、践行者 第一个接受央视《影响力对话》专访的管理咨询师、培训师! 【服务承诺】: 以“鱼”为本而授之以“渔”,与之以“渔”而共得“鱼”! 【工作经历】: 余尚祥老师,18年宝洁、百事可乐、中移动等世界500强企业从基层到中高层经营管理经历+5年专职管理咨询与培训经验。一直专注于围绕企业生产经营目标的战略管理、领导团队、管理技能、营销体系、项目管理、阿米巴经营、互联网+经营转型等相关领域的管理咨询、培训服务与实盘操作,成效显著。 【理论与服务创新】: 1.98年在百事可乐首创“切块分割、深度分销”模式,不仅被百事可乐列入全球培训体系并推广应用,最后提炼现广泛应用的“深度分销“理论。 2.06年,首先在某国内著名通信企业提出按“渠道高速公路”理论来建设和打造渠道体系得到首肯和广泛推广使用,并在2008年底提出建设线上线下渠道协同运作的“立体渠道体系“理论,并在中移动推广应用取得良好效果,其原理即与现在O2O模式基本完全一致。 3.2010年在咨询培训领域首先提出“咨询式培训理论”,倡导培训要以“一对一”的方式,从咨询和真正有效帮助客户解决实际个性化问题的角度来规划设计培训课程,反对提供过于通用性课程,和培训师哗众取宠只求课堂之娱乐或为将原本简单的问题糊弄玄虚复杂化以求树立所谓“专家”之假象误导客户! 4. 目标任务管理6040法则、“循环叠加销售法”、“点-面-势-市”四步营销节奏法、渠道生命周期管理策略等实战应用理论创新者和践行者。...
拥有15年的中高层管理经验,非常擅长企业绩效激励、薪酬设计、招聘面试、企业文化建设、员工激励、领导力、凝聚力、执行力、沟通艺术等领域; 董老师从事顾问和职业讲师多年来,将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对东方人的心理特性和国内企业的实际情况,研发出适合中国中小企业3+2绩效模式,采用专业化、系统化的教练方法,体验式的教学模式,刚柔并济而富有独特的风格,使受训者产生巨大的影响,并自发的改变,从而实现目标。 汇师经纪签约讲师 中国讲师网签约讲师 中旭商学院特聘专家 中国唯一“心”领导力实战派培训导师 企业人才培养三力驱动器创始人 心态打造专家及专业化职业素养 美国领导力、凝聚力、执行力训练师 国家职业指导师、心理咨询师 中国中小企业商学院 客座讲师 北京大学、武汉大学 特邀讲师 原香港某大型世界知名企业人力资源总监、副总,内地制造型企业总经理,国内著名人力资源管理实战专家,培训界实战派讲师,企业人才培养三力驱动器创始人,美国领导力、执行力、凝聚力出色训练师; 拥有15年的中高层管理经验,非常擅长企业绩效激励、薪酬设计、招聘面试、企业文化建设、员工激励、领导力、凝聚力、执行力、沟通艺术等领域; 董老师从事顾问和职业讲师多年来,将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对东方人的心理特性和国内企业的实际情况,研发出适合中国中小企业3+2绩效模式,采用专业化、系统化的教练方法,体验式的教学模式,刚柔并济而富有独特的风格,使受训者产生巨大的影响,并自发的改变,从而实现目标。...
中国人民大学硕士研究生 国内知名营销与管理实战专家 多年知名大型企业实战管理背景 职业经理研究中心资质评价项目特约顾问 现任多家企业营销管理顾问 北大、清华、人大、浙大、上海交大、厦大、哈工大等 MBA班特聘讲师 【工作经历】 曾任职于邮储银行哈尔滨分行、世界500强沃尔玛、O&B城市总经理,代领团队 创造连续三年全国前三名的销售业绩。曾任职鑫方盛集团、新丽华集团人力资源总监高管职务,拥有10多年中外企业实战营销及管理经验。后进入管理咨询培训行业,专注于MTP、团队建设管理、营销服务等领域,授课风格以见解独到、讲解生动、案例丰富、工具实用著称,其课程实效性和落地性很强,深得客户推崇。韩老师擅长中层管理、服务营销等课程,目前已给工、农、中、建、交国有五大行,招商、兴业、中信、民生等股份制银行,以及城商行等金融单位完成累积超过3000小时的授课及一线辅导经验,先后为数百家知名企业进行培训和管理咨询,得到企业的高度认可。...