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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
梁宇亮 国企数字化领导力赋能实战教练 团队效能提升管理专家 13年中高层管理/咨询经验 美国培训与管理协会专家委员会成员 @AACTP领导力和@情景领导力认证讲师 华工EMBA、法国IPG DBA博士在读 曾任担任: 香港大学SPACE学院客座管理讲师 北京大学MBA总裁班主讲老师 中山大学MBA总裁班主讲老师 清华大学远程在线课程特邀讲师 西门子管理学院、阿尔卡特大学、皖新大学等企业大学长年团队管理讲师 电信运营商、银行行业、电力行业和中石化等各省市分公司长年顾问 详细简介: 香港大学SPACE学院客座讲师、清华大学远程在线课程特邀讲师、西门子管理学院和阿尔卡特大学特聘专家讲师,国内多家知名培训机构的合作讲师,电信运营商、银行行业、电力行业和中石化等各省、市分公司长年顾问,同时兼任了多家大型民营企业的常年顾问。 梁老师曾在外资西门子工作多年,并有民企、国企和港企的创新工作经验,聚焦在国企的咨询和培训将近15年,使得梁老师团队管理和数字化转型等方面具有很强的专业能力及管理经验。梁老师曾培训过来自通讯、金融、石化、工业品、IT互联网、零售、高科技和制造业等十多个行业,对企业数字化转型下数字化管理人才的培养有着独到和深刻的见解。 ...
河北省衡水圣昌企业管理咨询有限公司总裁 河北省秦皇岛大成培训机构金牌导师 与济南,张家口,太原,呼和浩特等多家教练技术平台合作授课。至今授课90余场领袖素质训练潜能训练课程。经多年的学习及磨练心烛已获得人生和事业成功,转成人达己为自己一生的目标。心烛导师励志在2015年中在全国开20场公益课程,拯救更多新生命成长。如同心烛之名,燃烧自己点亮心灯。 在不断的学习和实践中,心烛发现人性的弱点(不懂得感恩,不懂得担当,不懂得孝道,不懂得责任......)的人很多,学员经过在课程中一次次的对心灵的洗礼,让自己得到突破性的改变,认知自己,让自己更加了解自己短板。从中拉长自己的短板,让自己变得更加优秀,开发自身潜能。无论事业,家庭还是社会问题,人是根本。尊重人、理解人、服务人、发展人、及人的自我发现是人类一切社会活动(家庭和谐、企业运营、文化进步、科学技术发展)的最根本依据和最基本准则。心烛通过课程,为人解惑,帮助他们找到自己的志愿和人生的方向。通过人的改变为企业的经营及管理找到了捷径、为家庭过度危机同时也为正处于叛逆期的孩子找到了他们的自信、激情、责任……...
职场沟通表达专家 10年商务演讲实战经验 超过1000场的培训与演讲经历 曾获辽宁卫视主持人比赛全国10强 某电视台首席主播、主持人 多家电视媒体大型文艺晚会导演和主持人 腾讯大连项目组口才训练营特约教练 美国认证协会(ACI)注册国际商务讲师 结构性思维认证讲师/英国博赞思维导图认证管理师 教练式高尔夫®向下管理版权认证讲师 曾任:辽南视听网 执行总监 曾任:大连新闻传媒集团节目部 副总监 李博钊老师因电视台新闻主播和主持人出身,造就了深厚的舞台功底、控场能力和沟通技巧,连续五年应邀担任辽宁省优秀劳动者演讲比赛评委(2015-2019年);大连大学/大连艺术学校/辽宁师范大学/沈阳师范大学/大连高新区高级经理人学院等多所院校客座讲师,培养了1000余人播音主持专业艺考生。 同时,李博钊老师致力于研究沟通表达对职场员工魅力赋能,从而达到企业职场效能提升,目前已为腾讯大连项目组、文思海辉、大连港集团、大商集团等100余位企业中管担任公众演讲、品牌宣讲活动教练并为上千名职场员工进行演讲口才、职场沟通表达、思维训练,深受学员好评,课程满意率及返聘率极高。 部分授课案例: ■文思海辉长期战略合作讲师,文思海辉管理者训练营PTMC战略合作讲师,《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》7期,《职场性格分析与高效沟通》3期,《教练式高尔夫——向下管理》20期等,累计学员600人次,课程好评率96%以上。 ■大连腾讯项目组持续三年特邀讲师,《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》5期,《关键时刻——职场性格分析与高效沟通》4期,《教练式高尔夫——向下管理》3期等,累计学员360人次,学员好评如潮,课程好评率96%以上。...
实战派企业管理教练、培训师 MCC国际注册企业教练 劳动部拓展培训师职业资格认证 国家心理咨询师职业资格认证 中国培训协会银盾培训师 陈老师热衷管理咨询与培训事业,专注于体验式训练在企业经营管理、营销管理和团队管理的探索与实践,课程全部采取体验与讲授相结合,将教练技术、NLP、企业沙盘、管理教练等晦涩枯燥的知识以体验互动的方式呈现,让学员在轻松快乐的气氛中掌握所学的知识,学有所用,学有所长,其课程的系统性、实用性、简单性也成为企业管控的最佳选择!...
NLP培训导师 NLP亲子教育导师 体验式培训实战专家 中国式魔鬼训练营创始人之一 资深企业管理顾问 张伟业老师曾先后任职国内大型企业集团,历任高管职,从业经历12年有着丰富的管理实践经验,并于10年前开始系统地从事企业管理的咨询及培训工作,对于人才培育、企业战略规划、规范化管理、组织设计、流程再造等方面具备了丰富的实践经验,并在此基础上形成了一套以培育优秀人才为目的可执行系统。曾为数百家知名公司、大型企业集团、等多个行业的企业进行全面的管理系统整合的咨询和培训,深受各地企业和学员的欢迎,被誉为“实战型的培训专家”。...
文老师属于实战型讲师,从海尔集团一线扎根成长,致力于企业中层管理者的培养。 任海尔集团白电部品PL培训总监期间,通过“继任者PK计划”,两年时间为制造中心各部门培养出多名优秀继任者,创造了制造中心连续3年中层干部零社招的记录,2010年获得海尔集团“先进个人”荣誉。 围绕“价值创造、评价、分享”的战略要求,在乾程控股建立了完善的人才选拔、培养与晋升机制,连续6年策划实施 “飞鹰计划”人才培养。6年间培训学员人次3000+,通过不断优化、迭代、更新培养体系,成功为业务部门培养出大批中层储备干部,连续2年获得集团最高个人荣誉“金橡树”奖,及“春风化雨”奖。 在承接中国微生态药品领军企业的战略要求下,带领东海药业干部学院成员,成功实施了“T计划”项目,以“领袖领导力”为切入点,培养出众多高学历(研究生以上)领袖型人才并通过了晋升考核。期间还为集团培养了大批高、中级内训师。 文老师现全身心致力于为不同类型企业实施中层人才培养,让中层成为企业“中流砥柱”、让中层助力企业价值创新。为企业可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!...
著名性格解析专家 资深企业、个人教练 北大、清华总裁班特聘培训师 中国领导艺术研究院研究员 清华等高校EMBA班特聘教授 ▊主要经历: 刘老师具有十三年大型企业的管理工作经历,十五年的销售团队建设和领导经验。精研SCMP四型性格解析理论,该理论严谨,描述准确,直白易懂,便于应用。据此开发的《四型性格与领导力提升》《四型性格与团队建设》等系列课程,被各级领导誉为识人、育人、用人的最有效工具。对领导力提升、人力资源管理、个人职业生涯规划及打造高凝聚力、高执行力团队都有实质性的帮助。 刘老师的《教练技术——生命之光》系列培训,通过体验式身心互动,帮助学员拓展信念,挖掘潜能,找到人生的意义与真爱,唤醒沉睡的激情和责任。让个人获得生命成长的内在动力和脱胎换骨的持久改变,使团队更加凝聚、信赖与协作,产生持续的动势并获得绩效上的飞越。 刘老师学养深厚,为人谦卑。授课内容幽默生动,贴近生活,洞察人性,直指人心。擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务充分结合。他以博学睿智、仁爱豁达的个人魅力吸引众多追随者。多年来他的培训遍及全国,教练技术培训几百场,性格专题讲座无数,让数万人开悟生慧,悦纳自己,关爱他人,心怀感恩与包容,享受和谐富足人生。...
世界杰出华人讲师 领导实战智慧教练 著名实践派战略思想家 中国领导艺术研究院院长 清华、北大、人大特聘教授 五行性格学说、大破界学说与行为建设学说创始人; 一个大起大落、大悲大痛之后大觉大醒,大彻大悟之人; 一个知行合一、毕其一生精力传播积极向上思想的有心人; 一个充满智慧、为企业崛起、为民族崛起与民智开启的呐喊者! 赵教授有着二十多年的领导艺术研究与实践经验,他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓,中西结合、融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的培训风格。在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人,皆对人性、自我、环境及事物变化之规律有了更深的洞察与了解,并能将知识转化为智慧,都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性,对个人和组织都有实质性的帮助。被公认“能为领导者解决实际问题的人” “中国当代的鬼谷子”。...
人力资源体系搭建专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC(国际行动教练协会)认证讲师 WIAC(国际行动教练协会)认证教练 曾任:苏宁电器(中国500强)|人力资源部长(华南大区) 曾任:广东碧桂园集团(世界500强)|人力资源经理 曾任:深圳宝鹰建设集团(上市公司)|人力资源总监 曾任:哥弟时尚集团丨人力资源总监 魏俊妮老师有超过18年苏宁/碧桂园/深圳宝鹰等上市公司管理实战经验,15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间,为企业培养专业中层管理人员100人以上;培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。 ● 其中于深圳宝鹰集团任职期间,为企业打造了一批高执行力的管理团队,创造了三年内企业员工人数从230人急剧增长至1200人以上,并帮助企业成功上市。 ● 在碧桂园任职期间,定制开发多门提升领导能力、领导技能、管理者角色和执行力等课程,帮助储备干部和中层干部领导力的提升,并运用教练技术帮助他们顺完成管理者的提升。 在十多年带领团队的管理过程中,魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例,并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发,深入浅出的教学方式、精炼简化的语言让学员知其然并知其所以然。 部分成功案例: ● 主导今誉服饰公司内部商学院的建设,包括:商学院价值观提炼、商学院定位,师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化,实现线上线下教学同步走,大大改善了企业内部各自政的局面,还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师,将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼,帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。 ● 主导深圳某黄金企业内部人力资源体系的搭建,包括:人力资源体系,干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等,帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程,使内部管理顺畅起来,领导干部做事变得有章法,有依据。使营销变的更有激情,目标感更强。...
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