不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
体验式心理培训践行者 国家二级心理咨询师 国家团体咨询师中级 OH 卡企业带领师 今日头条优质心理领域创作者 首届“我是好讲师”全国百强 中科院心理所心理健康指导师 清华总裁班、高级研修班特约讲师 北京职工教育协会培训师委员会委 郭老师,十四年咨询培训经验,十年专业心理学习成长,丰富的个案及团体咨询经验。一直致力于将心理学融入到个人成长、思维表达、团队管理领域的研究与实践活动;...
专注《孙子兵法》19年 中国《孙子兵法》权威专家 中国首家孙子书院院长(山东惠民) 湖南省经信委专家库首席专家 北大、清华、长江商学院特邀讲师 赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思十九年,通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度,逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。并通过不断努力,成功的将笼统的1.0版本升级到细化的2.0版本,如今已是更新到融会贯通的3.0版本,且仍在不断探索与发现。 于时入秋桂月,赵老师都会进行一年一次的朝圣之旅,从北京到山东惠民,340公里的意志修行,此行将持续十年不间断。 2016年 北京——孙武故里 骑行 7天 2017年 北京——孙武故里 徒步 12天 2018年 北京——孙武故里 徒步 12天 2019年 北京——孙武故里 徒步 即将开启 脚印与汗水见证的心灵洗涤,烈焰与泥泞磨炼的身行正道。赵老师用脚步丈量信仰,深刻诠释了对兵圣孙武的虔诚与敬畏,将孙子兵法传播到底的坚定决心! 赵常乐老师对现代企业管理有着莫大的兴趣,他从《孙子兵法》中提炼精髓,结合大量亲身经历及企业经营事例,通过分析案例成败因果,总结出以赵常乐老师为思想核心的商道法则。这些法则直指现代商业竞争的本质,是科学与传统、企业家与社会、人心与人性三种关系调和的基本准则,是一名优秀领头人都想要拥有的决策锦囊,也是作为管理者建立良性团队的统帅法宝。...
国家一级职业指导师 国家职业生涯规划师 二级心理咨询师 北京东城区教委生涯教练特聘专家 山西省教育厅高中生涯教育示范项目特聘专家。 积累超过600场职业生涯培训课程经验,已为近万名大学生提供过就业咨询和指导,深耕于职业规划调研,累积不同行业千余个案例,曾任北京师范大学、北京印刷学院、北京城市学院等高校客座讲师从高等职业院学校到211名校,辅导超过5000名以上学员职业规划及就业咨询。...
北京新中关产融科技集团有限公司副总裁,中关村产融合作与转型促进会副会长,清华大学MBA,“商业心学”创始人,多年来致力于企业战略与领导力的研究与实践,独创了熔企业文化、商业模式、企业战略、领导力为一炉的“商业心学”,深入影响了中国商业的各个领域。...
中国经济管理大学MBA 国际注册企业管理高级培训师 北京大学首届健康营养保健管理培训师 中华《礼孝智慧》解读培训资深学者 《蜕变重生》系列课程创始人 《六合智慧》品牌战略管理与运营官(CBO) 孔子文化教育研究院 常务副院长 曲阜孔子礼乐文化促进会 副理事长 孔子礼乐教育商学院 执行院长 中华国礼联盟 执行副主席 中国讲“礼”第一人 中国礼孝文化传承者、发起人、首席培训导师 国学《礼孝智慧》家庭教育大系统创建人、解析应用第一人 家庭能量教育《家道家风》链接幸福工程创建人、践行者 香港弘儒国际文化发展集团 首席教育顾问 香港大漢雄風国际养生产业集团 常务副总裁 北京弥凡文化教育集团董事、执行总裁 2015年度中华讲师风云榜“中国百强讲师” 2016年度中华讲师风云榜“中国百强讲师”...
现任无界商学院院长、六合会会长、智信行管理机构董事长、道源国际文化产业董事长等职务,曾获得“中国百强品牌策划大师”,“中国高级企业战略规划师”,“十大青年策划专家”,“众创空间运营专家”,“创新创业发展导师”,“职业升涯规划导师”等十多项荣誉。是国内最早的双创规划、企业升级转型研究专家。 中华文化热爱者,国学文化传播者,企业发展理论研究者,企业管理践行者。开创性提出以“意象学”理论解决物质与意识、潜能与成功、管理与执行、工作与生活的创新思维。 致力于太极管理学的现代思维模型的研究。提倡以灵商、智商、情商、健商、财商五商体系精髓应用于顶层设计,战略管理,品牌打造,运营策划、职业规划,创业就业、潜能成功等现代管理领域。总结提出“五步成就法”“四维自由学”等人生价值成长理论体系,并成功应用于企业升级转型及个人综合发展中。在近20年的企业服务中曾创下盘活十家以上濒临倒闭企业的佳绩,2013年曾带领智信行营销机构创造45亿元业绩的销售神话。 给濒危企业以希望、给初创企业以未来,给成长企业以提升、给成熟企业以倍增。被业界誉为“企业诊断导师”、“业绩倍增专家”、“产品清道夫”、“销售鬼才”、“创新发展导师”等称号。 曾供职于麦肯锡、北大纵横、戴德梁行、六合同辉等国际知名咨询机构,并服务过中国石油、中国联通、中国一汽、中煤集团、北客集团、新飞集团、长虹集团、长江集团、万科集团、万达集团、中海集团、绿地集团、伟业集团、华润集团、亚泰集团、皓月集团、铸诚集团,海航集团、中植集团、碧桂园、华南城等近百家知名企业。 独立操作城市立项规划5个;产业园项目立项定位9个;百万平方米以上社区6个;商业百货,城市综合体3个;创客公园、孵化基地3个。 对大型城市综合体,双创基地、商贸物流园,农贸产业园,汽车产业园区,文化教育产业园,文化健康产业园,宗教文化产业园立项定位有成熟的操作思路。 具有丰富的实践经验和理论知识,先后发表《品牌营销如何建立可持续发展的竞争优势》、《企业品牌发展战略之我见》、《项目诊断三十六计》、《企业文化发展核心设定》、《新产品上市之市场手段》、《大众营销与小众营销》、《旅游房地产开发模式探析》、《关于HOPSCA项目定位》、《房地产泡沫的内涵及其防范》、《新政策会对房市产生什么影响》、《如何进行房地产广告策划》、《shopping mall(购物中心)全程操作指导》、《批发市场的战略性调整创新与发展》、《中小企业融资指谜》、《互联网与商业生活》、《众创空间三模发展解析》、《双创基地如何高效运营》、《车联网与智能交通发展》、《VR智能硬件发展痛点直击》、《企业如何打造未来工程师》、《我的工业4.0之路》等数百篇有影响力的文章。对大型项目立项定位论证,城市商业网点布局规划,产业园区、工业园区立项论证,产业发展战略规划布局,新产品上市全程运作,企业项目产品发展诊断有丰富经验,对项目全程策划有较深的见解。参加多个大型商业项目立项论证,并取得业界好评。成功策划参与的代表案例:“竹林青味宝全国广告创意活动”、“中国长春国际农业博览会”、“中国日用消费品展销会”、“《超级营销》《成事在人》大型企业经济片全国发行”、“长春全国糖酒商品交易会广告策划”、“长春(北湖)城市十五年发展规划”、“长春西部新城概念规划”、“高新北区城市发展规划”、 “高新南区城市发展规划”、“皓月阿拉伯文化产业园概念规划” “农安教育文化产业园发展规划”、 “哈尔滨华南城定位规划”、“珲春跨境电商产业园规划”、“创客吉林定位规划”、“林田创客公园顶层设计”、“白河旅游生态创新中心规划”、“林田科技创新产业基地立项”等近百个大型项目。 六合会是国内第一个专为创业创新人士免费提供全方位资源对接的“普惠公益互助发展平台”,是全国最专业的综合创业互动式线上线下资源对接平台,是国内唯一 一个专为“双创”,“四众”人员提供服务的综合性平台。是响应李克强总理提出“大众创业,万众创新”后成立的中国首批以创意、创新、创业、创造为主体的服务平台;是李克强总理提出要利用“互联网+”,积极发展众创、众包、众扶、众筹等新模式,促进生产与需求对接、传统产业与新兴产业融合,有效汇聚资源推进分享经济成长,助推“中国制造2025”,形成创新驱动发展新格局后成立的众创辅助平台。 六合会集聚数百名商业领袖实时传道授业解惑,通过系统利用碎片化时间学习,成就事业、实现人生、完成梦想。六合会百万会员系统帮助您实现品牌、项目、渠道、资金、人脉的完美对接。在这里您可以遇见您的私人董事、可以遇见您的合作金主、可以遇见您的事业伙伴、可以遇见您的人生知已、可以遇见您的心灵导师、可以找到您的灵魂归宿和梦想家园。 无界商学院是以《五商学》体系为基础,以企业战略发展、资本运作对接、项目立项定位、职业人才培养、专业人才开发、创业发展规划为核心,运用现代科技手段按照混合式培训模式设立的企业家及社会菁英全方位学习基地,它以构筑企业全员培训体系为目标,通过企业品牌的导入和企业文化创新思维的培育,形成企业知识管理、人才培养、市场竞争的智慧平台,最终成为实现高速发展的人才动力和企业利润倍增的有力武器。 无界商学院结合管理培训专家的共同智慧,结合企业实际情况,结合职业化学习需求,结合互联网与学习管理软件的双重优势,打造学习效率高、使用方便的高效专业培训体系!为企业全员学习、不间断改进提升、建立企业自己的商学院、建立学习型组织、提升企业的核心竞争能力、提供了最适合的平台,同时提供丰富的课件内容、专业的培训评估与培训管理、强大的技术平台支持、帮助企业实施线上线下相结合的培训模式,以大大低于传统培训方式的成本,开展灵活科学的企业实践模拟培训,以极少的投入获取最大的价值回报,提升企业的综合竞争力。 无界商学院提出"全生态链企业升级转型系列工程"。全生态链系统工程包括文化建设、创意创新、顶层设计、战略规划、资本运营、品牌塑造、管理执行、渠道共建、业绩提升、过程控制、价值共享、自我实现十二个子系统。 核心工作领域: 全国知名机构麦肯锡、北大纵横、罗兰贝格、普华永道、新华信、戴德梁行、王志纲工作室从业多年经验高管组成的百人团队提供全国市场数据研究、专业报告撰写及政府各部委项目立项研究。包括项目市场调研、可行性分析、数椐统计、定位评估、规划设计、提案撰写、产品研发、卖点研判、执行支持、销售培训、案场管理、发展战略规划、项目投资策划、资产运营、招商引资、定位策划、品牌推广、营销策划和销售招商代理等项目全程专业营销策划服务。...
社会化网络营销专家 张恒 Nick —— ※★张恒一网天下创始人 ※★渡人国学创始人 ※★总裁 MBA 硕士 ※★清华大学电子商务总裁班老师 ※★北京大学电子商务总裁班老师 ※★时代光华名师在线特聘讲师 ※★中和黄埔特聘讲师 ※★良师热点特聘讲师 ※★世界老子同道会理事 ※★网络营销专家 ※★高级培训师 张恒老师是计算机科学技术本科出身,2001年开始负责山东双力集团大型企业网站。是2013年北京最早的微信营销落地培训讲师之一,有5年移动互联网营销培训实战,15年互联网营销实践。APP营销,二维码营销,微网站,微商城,移动互联网营销课程培训达400多场次,全国收益企业客户1万多人次,业绩当月翻10倍以上。O2O在全国做了500多场次,2万多企业客户受益。大数据精准营销做了100多场次,受益企业公司团队1万多人次。 5年来共培训1000多场次,受益客户4万多企业个人;个人近百万微信粉丝;实战落地,理论+实战,讲自己和企业曾经做到的、会想+会讲+会干+会做、立竿见影! 张恒老师主要在北京中关村做了互联网+的三大核心课程:微营销、O2O,大数据精准营销。 张恒老师现任清华大学、北京大学电子商务总裁班特聘讲师,时代光华名师在线特聘讲师,热点良师商学院核心讲师。 从业经历: 爱国者欧途欧(北京)网络科技有限公司 培训部总监 北京微众文化传媒有限公司 高级培训师 中国物联网集团有限公司 培训部总监 网络营销部总监 文化部艺术人才培训中心商学院执行院长 中国统一教育商学院 培训部总监 互联网+落地培训首选张恒老师!大数据+O2O+微营销三大核心课程! 张恒老师清华大学,北京大学电子商务总裁班特聘讲师.五年来培训上千场次,数万家企业个人受益.实战落地,理论+实战,讲自己和企业曾经做到的,会想+会讲+会干+会做,立竿见影!欢迎全国团队公司企业,培训机构商学院提前约课.手机微信:18701304463请各位新老朋友转发传播,感恩。张恒老师介绍 http://t.cn/RtyKPFJ @所有人...
工商管理硕士,18年人力资源从业经验,曾任多家上市公司人力资源高管职务,擅长运用自身的思想体系解读复杂的社会问题。...
王生辉老师 战略与领导力实战专家 山东大学企业管理硕士 曾任:九鼎集团 战略副总裁 曾任:用友集团 战略及集团管控专家 现任:甘肃巨龙集团 独立董事 现任:湖北交投科技 战略顾问 现任:辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问 10年国企及集团型咨询培训实战经历,王老师结合多年的管理经验,通过“咨询+培训+教练”三位一体模式,在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。 10年专注于战略与领导力领域研究,王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣,结合十多年实战经验,独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系,提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。 部分成功案例: 1.帮助中石油辽河油田振兴公用事业公司建立了完善的战略绩效管理体系,通过独创的教练式咨询培训一体化模式,培训+教练+研讨,被誉为油田最先进的管理体系,再次被企业邀请复训一周,取得了圆满的效果,并被客户邀请为绩效委员会委员。 2.帮助睿能集团客户进行战略梳理及集团管控体系建设,并通过集团管控会议、中高层述职会议、年度经营分析会、营销会议、战略目标分解会等高管效能提升训练极大地提高了客户的管理效率,获得了客户的高度赞扬,帮助客户于2010年成功在纳斯达克上市,估值近百亿,融资额达10亿人民币。 3.帮助中核工业金原铀业进行战略规划实战演练,通过标杆分析,借鉴紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,帮助客户理清了战略短板,尤其在找矿方面,效率提升了近20% 4.独立负责甘肃巨龙集团战略梳理及集团管控工作,践行以客户价值为根本出发点的理念,帮助客户确立了产融结合的发展路线,推动了巨龙、农网两大集团的顺利拆分及高管任命,并通过教练式咨询方式帮助巨龙集团进行高管效能提升。 5.帮助湖北交投科技公司成功的制订了“十三五战略规划”,推动交投科技公司投资2亿进行智能交通“云网端”建设,切实实现了“互联网+”转略转型,获得了客户的极大认可与赞扬。 6.帮助九鼎集团进行战略梳理,引入万科业务流程体系,建立了从计划管理、成本管理、项目决策、设计管理、工程管理、招采管理、外包管理、营销管理到物业管理等规范的业务流程体系,实现了公司由低水平发展向专业地产公司转变的突破。 主讲课程: 战略系列: 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 《互联网+:战略转型与商业模式创新》 《六道战略系统实战演练》(可做微咨询) 《战略绩效管理实战演练》(可做微咨询) 《战略性人力资源管理》(可做微咨询) 《战略规划与执行实务技巧》 通用课程: 《卓越领导力360度修炼》 《高效能团队的五力修炼》 《商业人格与卓越执行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能时间管理的12字诀》 授课风格: ▲以解决问题为导向,关注价值提升,注重实战落地; ▲将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合; ▲善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐; ▲知识体系与实战经验并重,逻辑清晰,富有激情及感召力。 部分服务过的客户: 国企:中核集团、中航技、中航工业黎明、中铁通号、中石油、中联重工、中国普天、中国诚通、中国农垦、国家电网…… 房地产:万科、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、中建三局、加拿大明达房地产、天保基建、颐杰鸿泰、九鼎集团、亿联集团…… 金融:工商银行、农业银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、巨龙集团、山东邮储、华泰证券、安信证券…… IT/互联网:京东商城、滴滴打车、慧聪网、58同城、携程旅行、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、地纬软件…… 交通:重庆轨道交通集团、深高顾、湖北交投、宁波轨道交通、日照公交、南京地铁…… 能源:紫金矿业、天保电力、东明石化、京府煤化、华磊光电、睿能集团、天津能投、潍坊电力、贵州电网、皖北煤电、辽宁能投…… 制造:特步、新凯纺织、亚特电器、东风裕隆、贝发集团、物华巨能、黄海制药、保龄宝、圣雪大成…… 客户评价: 幕墙行业这几年竞争很激烈,王老师对我们企业面临的问题有着深入客观地认识,帮我们制定的智能建筑一体化战略非常实用,很好的发挥了集团优势,避实击虚,叠加优势。 ——中建三局幕墙分公司副总王东杰振兴公司很有幸能够请到王老师,王老师的理论及实战水平高出我们太多,帮我们建立的动态战略绩效体系我敢说在整个辽河油田也是最先进的。为了更好的推进系统落地,我们邀请王老师作为我们战略与绩效委员会委员,欢迎王老师经常来指导。 ——中石油振兴物业总经理宋景涛 王老师帮助我们建立了系统的集团管控体系,并在老师的要求下制订了自我管理电网,力保实现由人治向法治的管理方式升级,大大的提高了我们企业内部的工作效能,实现了巨龙、农网两大集团的拆分及高管调整,让我们受益匪浅。 ——巨龙集团董事长马建邦 王老师帮我们分析紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,给了我们很大的启发,尤其是关于找矿方面,非常有价值,为我们进行战略规划奠定了坚实的基础。 ——中核集团金原铀业总经理王德林 我们是国内惟一一家出口战斗机的企业,非常感谢王老师的辛苦努力,帮我们梳理的国际战略体系我认为在整个中航工业体系管理达标竞赛中能够排第一。 ——中航技副总经理曾文 王老师帮我梳理的战略评价体系非常专业,很好的解决了系统内一百五十多家单位的利益分配问题。欢迎王老师再次光临。 ——中航工业黎明管理创新部部长刘东南 王老师帮我们制定的智能交通“云网端”战略确实非常实用,帮助我们解决了企业的战略转型问题,实现了由传统的工程咨询向智能交通的战略转型,并为集团未来的整体转型奠定了坚实的基础,获得了集团领导的高度赞扬。我们正按照战略规划逐步推进,初期先投入2亿建设省域智能交通云计算数据中心。 ——湖北交投科技总经理周旭 天保基建是市值过千亿的上市公司,在管理上存在很多问题,王老师很谦虚,提出的问题都很中肯,各部门需要好好向王老师请教,切实改进工作存在的问题。欢迎王老师经常来总部指导工作。 ——天保基建总经理孙亚宁 宿迁工行这几年一直保持省内第一,但最近工作效能开始下降。感谢王老师帮我们找到了瓶颈,并通过业务分包、权限调整、人员调配等关键举措,有效缓解了员工的工作压力,使银行卡业务处理效率提升了一倍。 ——工商银行宿迁分行行长李明星 部分授课照片分享: 襄阳创业服务局总裁班 《互联网+战略转型及商业模式创新》 北京恒天财富 《卓越领导力360修炼》 某大型集团内训 第一期 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 某大型集团内训 第二期 《互联网+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越领导力360修炼》 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司《中层干部领导力与执行力实战训练》 永红航空机械 《互联网+战略与商业模式创新》 株洲硬质合金集团 《六道战略系统实战演练》 东风鸿泰汽车销售有限公司 《战略管理与制定》 大连总裁班 《目标管理与绩效考核》...
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