不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
正点方略创始人兼总裁 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润:管理者的财务必修课》畅销书作者 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润:管理者的财务必修课》版权课所有者及版权课主讲导师 中国百强讲师、财务十大讲师、 中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士 ★清华大学、北京大学、上海交通大学等大学总裁班特聘导师 ★300家企业咨询顾问,3000家企业培训首选讲师,150个项目合伙人与股权设计者,80个项目薪酬绩效咨询顾问, 80个项目模式设计者,60个项目融资顾问,30个10亿以上平台商业模式设计者,18家上亿企业执行董事】 ★商业模式创新设计专家 ★合伙人与股权设计专家 ★实战财务/税务管理专家 ★HR财务思维、人力成本管控、HR数据分析专家 ★股权投融资管理专家 ★上市挂牌顾问专家 ★转型升级变革管理专家 ★“合伙10规则”“企业全生命周期场景化合伙方案”创始人 ★资深管理顾问 【工作背景】 ●曾任职顺丰速运集团财务总监 ●飞马国际供应链集团副总裁 ●现任深圳市正点方略企业管理咨询有限公司总裁,资深管理顾问,高级培训师; 【擅长领域】 ●王老师研究方向:商业模式设计,合伙人与股权设计、股权投融资与资本上市、人力资源薪酬绩效设计,财税管控咨询、人力成本管控、运营制度执行力体系及信息化落地的相关咨询与培训。已成功为300家企业做落地咨询服务。 【核心课程】 《解密商业模式与创新设计》 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《老板财务罗盘》 《赢利型财务管控-向财务要利润》 《业财融合与价值创造》 《预立天下-全面预算管理与绩效控制》 《应收帐款管理与催账技巧实战技巧》 《企业内控与风险管理》 《企业实战税务管理与纳税筹划》 《非财务经理的财务管理》 《构建挂牌新三板之健康财务及体系》 《企业全面成本分析与管控》 《现金为王-资金管控》 《企业财务报表编制与分析》 咨询项目: 《商业模式设计咨询项目》 《合伙人模式与股权设计咨询项目》 《人力资源岗位薪酬绩效咨询项目》 《上市挂牌辅导落地咨询项目》 《战略绩效管理咨询项目》 《财务规范化咨询项目》 《全面预算管理体系咨询项目》 《企业内部控制系统咨询项目》 《企业全程信用管理体系咨询项目》 ●服务客户: 曾主导参与负责500家企业的咨询实施与10000场培训,并成功助力客户企业"二次创业"与突破发展瓶颈,实现企业管理体系的构建、优化,组织团队执行力打造,业绩增长,利润倍增! 葛洲坝集团、中国烟草集团、中国移动、中国联通、东部集团、南和通讯集团、金地集团、中石化、中国银行、建设银行、农业银行、招商银行、太平洋保险、顺丰速运、飞马国际 、商贸通 、年富集团 、法诺家具、香江家具、旗丰供应链 、腾邦物流 、航天科工 、金地集团 、华南城 、中联美标、新华财经传媒; 王美江主讲课程 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《股权融资与资本对接实务训练营》 《赢利型财务管控-向财务要利润》...
姜老师是国内领先的的高端财务专家,20年上市及大型企业财务管理经验,精通企业财务管理、税务筹划、资本运作、投资融资、内部控制、新三板、IPO等领域...
会计学教授 广东省会计学会理事 执业注册税务师; 高级会计师。先后在广州商学院等财经商学院主讲《税务筹划》《税务检查》等课程。 兼任中山大学总裁班等高校特约客座教授,广东省各级政府采购评标专家,工程交易中心评标专家,广东省科技厅高新企业认定评审财务专家、PPP财务财政专家。主要从事各类型国有企业、民营企业、外资企业财税顾问、税务筹划和咨询工作,并担任多家大中型集团公司财税顾问,擅长房地产及大型制造业财税疑难问题处理、税收筹划、税收风险识别与防范,税务稽查应对技巧、财务风险防范、成本控制、内控、管理会计、财务管理等。25年企业和事务所工作经验,精通财税政策,培训过程中始终坚持理论与实践的结合,具有幽默风趣、深入浅出、案例引导式的培训风格;具有信息量大、观点新颖、论述精辟、学术前沿的逻辑思路;以及鱼渔兼授、神形俱备、实际操作的大量的授课方式,深受学员爱戴与赞赏,学员满意度均在95%以上。...
工商管理学硕士 中国注册会计师 中国注册税务师 高级人力资源管理师 IFS20000财务管理标准体系主要创立者 民营企业业务竞争性大、内部管理专业人才难求、不开票、两套账等的诸多特殊性要求其内部控制体系建设不能与国有企业与上市公司一样,它要有一套适合民企特色的管理方法。这个特殊性导致了众多民营企业的内部控制工作跟不上企业发展的步伐,这也是众多老板很头痛很纠结的一个问题。 多年来严必俊带领的团队一直在探索民营企业的内部控制管理体系,要充分考虑民企的成本、人才、业务特性来完成企业内部控制方法,要做到不会增加太多的控制成本、不能要求企业配有太高端的财务管理人才、还要充分考虑民企各项特殊业务。经过多年不断的研究开发总结,不断的交付企业应用,逐步形成了一套适用民营企业的内部控制系统。该体系称之为《IFS20000财务管理标准体系》,这个体系是充分考虑了民企的各方面的特殊性,对众多的民营特殊要求均做了回应。 《IFS20000财务管理标准体系》是专门为民营企业设立的一套内部控制体系,它提出了企业管理基础30项目录、拟写了近40个业务控制程序与作业指导书、提练了50项管理表格与单据、90项管理报表、28个业务评价指标,在管理企业各项资产与资源上总结出一套成本低控制效果强的措施与方法。 上述体系结构严谨但不复杂;管理措施有效但成本不高;体系由企业派管理者代表进行学习后负责实施与运行;体系服务单位提供培训体系与工具,还会对体系运行情况进行不间断监测与纠正,确保体系实施效果。 为了保证体系能快速在企业部署及运行,严必俊老师的团队还建立了一系列的工作方法与开发了一系列的工具作为体系部署、客户管理者能力提升培训与管理业绩评价认证的工作机制,充当民企老板在内部控制体系建设上的有力助手,让民企老板不必学习过多的专业知识就能快速的把体系建好用好。 严必俊作为该体系的主要创立者,用其丰富的工作经验及扎实的理论功底,能很案例化的为企业讲解如何在企业中部署内部控制体系,如何让该体系在企业顺利运作,发挥其重要的控制作用,为企业的发展保驾护航。 严必俊老师的工作经历: 2006年以前供职于福建省财税系统; 2010年将IFS20000财务管理标准体系运用于全球第二大电水壶制造厂商安铂尔电器,存货管理标准化监督成功的将近6000万元存货降至2900万元,盘活资金近2000万元,清出积压1100万元,存货周转率提高近2倍;直接人工工资管理标准化监督,使得该公司直接人工工资每月节约近30万元,当年实现节约近300万元;生产计划标准化监督,让该公司生产效率提升超30%。 2010年至2012年服务于全球大型林业管理公司--永保林业控股有限公司(上市代码:HK00723),担任其中国大陆全资子公司的副总经理,负责公司全面管理工作,期间也将财务管理体系化体系运用于该企业。 2012年后,曾为广东德豪润达电气股份有限公司、广东香山衡器集团股份有限公司、中山市物资集团有限公司等众多公司的财务标准化管理工作提供过服务,取得了良好的效果。...
工商管理硕士、高级会计师、注册税务师 国际IOCL认证高级职业培训师 北京大学燕园财税教育(集团)行业导师 2016年度中国500强讲师、中国品牌讲师 聚成、理臣教育、中国讲师网特聘财务讲师 广东省中小企业服务中心特聘财务专家 中山大学、武汉大学、珠江商学院财务讲师 广东工业大学会计硕士校外导师 曾在港资上市公司、民营集团企业担任财务管理岗位18年,是国内资深的财务应用专家;现聚焦于国内企业管理模式与管理者思维方式的探索与研究,在数十家民营企业担任财务顾问、财务董事等职。在企业财务赢利模式、财务管控、税务风险防范、企业内控等方面积累了丰富经验与大量的成功案例。 2016-2017年承接了广东省中小企业服务中心在全省的财税培训课程。...
中国注册会计师、人力资源硕士 ★100家企业咨询顾问,1000家企业培训首选讲师,2013、2014中国500强讲师,8个10亿以上平台商业模式设计者,12家上亿企业执行董事】 ★中国《人本管理》第一人 ★中国《简化管理》第一人 ★《3T实效财务管控模式》创始人 ★实战财务管理专家 ★实效管理实施落地专家 ★实战执行力训练教练 ★资深管理顾问 ★正点方略创始人,总裁 ★服务行业管理咨询第一人 ★物流快递供应链、美容行业咨询培训第一人 ★成长型企业“二次创业”变革管理专家 【工作背景】 ●曾任职顺丰速运集团财务总监 ●飞马国际供应链集团副总裁 ●梦圆皇宫战略管理顾问等高管职位; ●曾任深圳专线物流协会副会长;大型咨询公司项目总监等职务; ●现任深圳市正点方略企业管理咨询有限公司总裁,资深管理顾问,高级培训师; 【擅长领域】 ●长期致力于“人本管理”的研究与推广应用,首创中国《人本管理模式》咨询的理念与方法体系;对集团管控、战略管理、商业模式创新、财务管控、人力资源管理、运营流程体系、营销与品牌建设、制度设计、ERP实施等公司治理与企业管理标准化系统搭建有很深研究与实践经验; ●奉行“人本管理、简化执行、一次做对、实效第一”,注重“实战、实用、实效”,擅长项目式咨询与咨询式培训,长期实施《人本管理模式咨询项目》、《3S运营管理咨询项目》、《3P人力资源管理咨询项目》、《3T财务管控模式咨询项目》等;...
15年资深企业战略顾问 曾任国内顶级咨询公司合伙人 清华大学民营企业研究中心特聘专家 多家企业外部董事、常年战略顾问 清华大学总裁班、博商总裁班讲师 《当代经理人》《人力资源管理》等杂志特邀撰稿人擅长从零构建民营企业管理体系,系统辅导过上百家中小企业业绩倍增 陈阳老师是行业内少见的横跨资讯与培训两大行业的复合型专家,既具有多年深入企业、对企业进行管理咨询的专业造诣,又具备多年在总裁班授课的丰富经验。授课风格深入浅出,通过实际案例的现场演示来简单明了诠释知识点。“只做良心课”是陈阳老师的自我标准。...
资深财务管理、审计、咨询从业者,在国家审计机关工作十年,担任过多家企业财务顾问,从事企业财务管理、咨询和投融资工作达二十多年,具有较强的综合协调沟通问题能力,主持及参与的项目达三位数以上,具有较为丰富的财务管理、企业投融资、审计、评估、税收筹划、财务税收顾问经验。 熟悉国家财务制度和相关政策法规,熟悉国家税收法律法规,熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉财政、税务、工商、劳动人事等政府各部门办事程序及方法,熟悉银行等金融机构投融资技巧并有一定的投融资渠道。 消灭企业财务黑洞第一人 香港城市大学国际会计硕士 财政部《经济活页文选-财税研究》暨天和经济研究所专家委员会专家。 资深注册会计师 亚太集团会计师事务所有限公司深圳总部合伙人。 财务黑洞战争概念的提出者。 财务黑洞问题的诊断与防范行家。 有较强的文字功力,能将工作中发现的问题及改进办法整理发表,曾在中国著名《财经》杂志、《财税研究》、《会计月刊》、《公司金融》等报刊杂志上发表百多篇文章,《公司金融》杂志更是开辟专栏连载财务黑洞研究方面的系列文章。其《财务黑洞案例实录》一度在会计视野引发热议。...
中国股权激励系统论的权威专家、工商管理博士 伍博士曾先后在中华会计师事务所、深圳招商局下属企业、深圳置地实业、重庆深渝水电担任高层管理及企业董事,深圳企业改制辅导中心首席顾问及负责人,现任深圳市体制改革研究会副秘书长、股权激励辅导中心首席咨询师,多家大、中型企业及上市公司的高级管理顾问,多家民营企业董事。 作为咨询项目负责人,伍博士曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励系统构建、企业上市策划、公司治理结构的完善和股权融资、企业内部控制与流程再造、战略发展规划、企业信息化和制度创新等项目提供了优质的咨询顾问服务。...
◆财务、税务、资本及金融 “四栖”实战专家讲师&咨询师 ◆25年大型央企&房地产集团公司&世界500强&制造业上市公司历任财经高管 ◆马云(中国)财商实战研究院首席专家讲师&咨询师 ◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师 ◆阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师 ◆国家税务总局税务专家库知名讲师 ◆中国十大优秀财税管理讲师 ◆财大广工大MPAcc(会计学硕士)导师(硕导) ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财商课程客座教授 ◆100多家企业财税资本落地辅导经验 ◆5000多家财务非财务与资本培训经验 ◆300000多人次财务非财务与资本商务培训讲师经验 ◆近20家上市公司(含新三板)财商辅导案例 ◆近10家国企改革与城镇化辅导案例 【工作经历】 许愿老师曾在千亿级大型央企、中国前三甲房地产企业、世界500强中的上市公司从事财务管理、预算管理、资本运作、投资融资以及发展战略等工作25年,并有5家上市前筹备、上市过程及上市后(含挂牌新三板)管理等亲身经历,是国内极少数主讲课程及咨询项目能涉及央企、中外合资企业以及民营企业的高端综合型老师。 许愿老师,在企业的财务管理、非财务管理、成本控制、预算管理、税务筹划,国内外上市与挂牌新三板辅导、投资融资、资本运作等方面特别擅长,并具有丰富的实战经验,是为数极少的实战咨询及落地专家。...