《项目成本控制与价值分析管理技术工作坊》培训活动在中烟物流技术有限责任公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司高层管理人员,以及各项目小组的技术、财务人员等,由陈晓亮老师开讲。
《7S精益安全现场目视化管理工作坊》培训活动在日发电子科技(东莞)有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员30多人,由陈晓亮老师开讲。这是日资企业从5S→7S管理,在自主改善的同时依然选择讲师辅导的原因。在日发电子科技(东莞)有限公司导入7S管理,有利于夯实精益管理基础。本次培训,学员收获满满。
陈晓亮老师前往北京九强生物技术股份有限公司进行《精益生产运营管理工作坊》课程培训,来自九强生物的近40名相关工程师及管理干部参加了此次培训,课程满意度:高达90.16%。
陈晓亮老师前往舜宇集团有限公司进行《三化(精益化、信息化、自动化)改善技术》课程培训,来自舜宇集团各子公司的60余名相关工程师及管理干部参加了此次培训,结合现场的痛点问题学习知识点,对目前企业快速提升过程中现场改善的关键点在认知及理解上又进行了升级。
两期TQM全面品质管理工作坊培训分别在2019年1月14-22日的两周进行,通过陈晓亮老师与广州提爱思默契学习的交流,课程直面企业现存的生产现场品质管理问题进行分析探讨,在核心知识学习的过程中,导入使用的精益生产、品质管理等工具方法。
《5S现场管理实战技法训练(5S workshop)》培训活动在高露洁棕榄(中国)有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员近40人,由陈晓亮老师开讲。
杭州九阳小家电有限公司通过专题学习,深刻领会TPS的两大支柱(JIT&JIDOKA)的作用,深刻感知TPS给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化。
《TQM质量管理工作坊培训》培训活动在广东美的环境电器制造有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、质量管理人员、生产部门人员,由陈晓亮老师开讲。
《VSM价值流管理工作坊培训》培训活动在高露洁棕榄有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、生产部门主管人员,由陈晓亮老师开讲。
《精益现场管理改善工作坊》培训活动在铁将军汽车电子有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、生产部门主管人员、生产部门一线班组人员,由陈晓亮老师开讲。
《精益班组建设工作坊培训》培训活动在珠海市金兴科技有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、生产部门一线班组人员,由陈晓亮老师开讲。
《精益班组建设实战工作坊》培训活动在广东志高暖通设备股份有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、生产部门一线班组人员,由陈晓亮老师开讲。
《VSM价值流管理工作坊培训》培训活动在广东豪美新材股份有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、各生产部门主管人员,由陈晓亮老师开讲。
《简便自动化管理改善工作坊》培训活动在东华汽车实业有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、生产部门主管人员,由陈晓亮老师开讲。
《简便自动化管理改善工作坊》培训活动在美的机电装备集团威灵控股有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、生产部门主管人员,由陈晓亮老师开讲。
《精益生产实战技法训练》培训活动在佛山市美的开利制冷设备有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员,各生产部门主管人员,一线班组人员,由陈晓亮老师开讲。
《VSM价值流管理工作坊培训》培训活动在广东奔朗新材料股份有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、各生产部门主管人员,由陈晓亮老师开讲。
《精益班组建设实战工作坊》培训活动在湛江国联水产开发股份有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、生产部门一线班组人员,由陈晓亮老师开讲。
《精益生产实战技法训练》培训活动在东莞东兴商标织绣有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员,各生产部门主管人员,由陈晓亮老师开讲。
《TQM质量管理工作坊培训》培训活动在深圳市明合发纸品有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、质量管理人员,由陈晓亮老师开讲。
《精益成本管理工作坊培训》培训活动在东信和平科技股份有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、各生产部门主管人员,由陈晓亮老师开讲。
《VSM价值流管理工作坊培训》培训活动在信利半导体有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、各生产部门主管人员,由陈晓亮老师开讲。
2020年12月,第二期【3天培训+2天辅导】广东生物医药企业微咨询项目正式启动!实战派精益管理专家陈鹏导师深入企业现场开展为期3天的精益现场管理提升项目辅导,并与企业项目推进办一同深入现场开展数据采集和辅导工作,经过3天的走访和辅导,全面完成了本次现场辅导任务。
12月中旬,实战派精益管理专家陈鹏老师携手重庆培训机构走进重庆汽车企业开展了为期2天的《TQM&TPM》精彩课程!
2020年12月,汽车零部件汽车《精益流程规划布局咨询项目》第二期启动!以陈鹏导师为首的咨询辅导团队总结了精益生产一期项目的实施情况,肯定了成果,表彰了先进,并明确了精益生产第二期项目的开展方向。
随着精益生产方式在企业运营中不断地深入开展,现场管理的重要性逐步显现。现场管理是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。但在实际的管理运营过程中,企业现场的管理总是差强人意。污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源,这六大源头的隐忧时时影响着现场管理的各个方面,对于企业的持续长足发展影响极大。所以,查找“六源”活动与改善治理是目前企业在精益推进中的重点工作。2020年12月实……
2020年12月地铁集团精益管理咨询辅导第三期项目正式启动!陈鹏老师深入地铁运维中心辅导一是提高认识,以精益管理为突破,进一步提升管理水平的内在需要。其次是抓在细节,要注重细节,严谨细致,关注每一个管理环节和生产操作过程。既要关心面上的工作,又要细微关注到点,关注流程的符合性,关注制度的可执行性,关注上下左右的衔接。再次要落在现场,以负责的态度、创新的精神、专注的投入来推动精细化管理真正落地生根。……
《精益生产实战技法训练》培训活动在广州电气装备集团有限公司(现广州智能装备产业集团有限公司)顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员,由陈晓亮老师开讲。
《班组长现场管理综合技能提升训练》培训活动在施乐百机电设备(上海)有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、生产部门一线班组人员,由陈晓亮老师开讲。