实战人力资源与管理培训讲师

  • 擅长领域:
    TTT】【非人力资源】【目标管理
  • 主讲课程:
    《非人力资源经理的人力资源管理》、《TTT-内部讲师训练技巧》、《金子塔逻辑思维与工作方法》、《目标制定与绩效管理》、《实战MTP管理技能修炼》、《如何打造高绩效团队》、《课程设计与开发实战训练》。
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
拥抱互联网时代的快速学习——《企业微课的设计与应用》

2015-08-12 更新 422次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    微课“位微不卑”。 微课“课微不小”。 微课“步微不慢”。 微课“效微不薄”。 微课已成为互联网时代学习的重要载体之一,微课为企业学习发展开辟了新纪元。微课是什么,微课有什么特点,企业如何开发与应用微课。拥用丰富企业微课实战经验的赵栩凡老师为您作详细解答。
  • 课程目标
    了解微课为何万众瞩目 知晓微课将给组织学习带来怎样的变革 掌握开发设计微课的步骤与方法 掌握应用与推广企业微课的技巧
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业培训管理者、内部讲师
  • 课程大纲

    第一单元、互联网时代,企业学习的变革

    1、互联网时代的企业学习的现状

    2、互联网时代的学习特点:非正式学习、碎片化学习、移动化学习

    2、互联网时代的学习模式——反转课堂

    3、翻转课堂的三要素:微课程、教学活动、平台环境

    第二单元、微课认知

    1、什么是微课程

    2、什么不是微课程

    3、微课与传统课程的区别

    第三单元、微课的表现形式

    1、微课表现形式的六大类别

    2、不同主题类别课程适用的微课表现形式

    第四单元、微课的开发流程

    1、确定学习主题

    2、细分知识点

    3、教案设计、练习设计、表现形式设计

    4、录制、技术处理

    5、上传至学习平台

    6、评价反思

    第五单元、微课制作的技术路线

    1、技术形式——外拍、内录、动画、图文演绎、混合模式

    2、各技术形式方法步骤、工具、案例

    第一单元、微课设计的注意事项

    1、课程的目标对象

    2、配合其它学习环节

    3、微课程结束时要有恰当的总结

    4、说清楚是什么的同时,要说清楚不是什么

    第六单元、微课的传播平台

    1、企业E-learning平台

    2、微信

    3、腾讯QQ

    4、邮件

    5、企业互动社区

    第七单元、微课的评价

    1、聚焦——只讲述一个知识点

    2、简要——抓住学员注意力的黄金时段。

    3、清晰——视觉品质、听觉品质

    4、技术——不同的主题,选取不同的技术方法

    5、创新——用创新激发学员的热情


    课程标签:赵栩凡老师

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