课程大纲
引子：APM在企业变化环境中的迫切性
APM的起源、发展及企业应用
世界快速发展对企业管理的挑战
80/90后的职场现象及心理学成因
第一部分：管理者应该了解和掌握的APM规律
企业管理中的10条APM规律
人的左脑和右脑
人的潜意识在管理行为中的控制与反应
企业员工有哪些心理活动特点
第二部分：APM如何影响员工的行为表现
心理测评：你是感性脑还是理性脑？
心理学实验：人的行为受感觉的影响
案例分析：“YUM”感觉与KFC文化
心理学研究：人的行为90%受潜意识影响
管理者如何应用潜意识对员工进行管理
第三部分：APM与企业团队管理
团队发展的阶段
人员定位——团队角色的分工
团队中九种角色的性格特点与行为表现
测评与结果分析：您在团队中是什么样的角色？
完美团队的特征表现
第四部分：APM与管理沟通
一般管理者与优秀管理者在APM运用上的的差异
运用APM破解员工的身体语言
运用APM取得团队管理的话语权并维持你的管理威信
案例：江山风雨情的APM效应
第五部分：运用APM提升管理者的人格魅力
卓越管理者的自我激励与自我超越
任何事都有其正面的积极意义
“问题是问题、人是人”原理在提升人格魅力上的应用
案例：管理者的困惑

课程标签：领导力丨执行力丨管理技能