情景管理沙盘 | 浙江大学MBA| PMP|PMI会员

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《企业全面经营管理沙盘》 《高绩效团队建设与管理沙盘》 《卓越团队执行力打造沙盘》 《新生代团队领导力提升沙盘模拟》 《跨部门沟通与协作沙盘》 《互联网+背景下创新创业管理沙盘》 《项目管理能力提升沙盘》 《非人力资源经理的人力资……
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
《跨部门沟通与协作沙盘模拟》

2018-03-04 更新 646次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 政府机关部门 医疗卫生行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    体验:“在参与中学习”,充分参与团队管理过程,体验本身就是价值。 认识:”在感悟中学习”,由转变认知到转变态度,再到改善行为模式。 反思:“在错误中学习”,发现团队与个人特长与不足,及时调整方向和结构。 应用:“在应用中学习”,自发感悟反省,自觉改善应用,长期保持效果。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    课程标签:沟通管理,团队协作

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