“数字化转型+品牌建设+连锁经营”三栖专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《拉动价值增长的数字化转型之道》 《增量业务设计,从百万到百亿的跃迁》 《中大型企业可持续发展战略》 《打造产品力,引爆业绩突破》 《基本盘建设,从0到1到N的基石》 《联合经营范式可持续发展战略》 《中小企业经营一线实战108问》 《连锁招商加盟体系建设》
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
中小企业经营一线实战108问

2023-05-15 更新 741次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 中国式管理
  • 适合行业
    生产制造行业 酒店餐饮行业 快消品行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    产品同质化严重,怎么办? 我们的产品很好,但是客户不买账,怎么办? 企业卡在当前规模无法突破,怎么办? 天天压KPI、换销售负责人,业绩仍然没有起色,怎么办? 感觉组织结构不合理却不知该怎样调整,怎么办? 老板感觉自己像光杆司令,只是一个人在奋斗,怎么办? 部门之间配合力很差、工作难以推进,怎么办?
  • 课程目标
    破解经营难题,实现业绩倍增 将企业运营中遇到的难点、卡点用商业理论知识给出专业且实用的解答 涵盖创业 、客户、产品、策略、组织、激励、创新、管理、执行九大版块内容 从企业老板、中高层管理者、普通员工等多个视角拆解常见的企业管理问题
  • 课程时长
  • 适合对象
    面向中小企业,企业老板、中高层管理者 、普通员工
  • 课程大纲

    课程标签:企业管理,中小企业,经营,实战

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