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所属领域
企业战略 > 战略规划
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适合行业
生产制造行业 酒店餐饮行业 快消品行业 汽车服务行业 其他
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课程背景
企业发展多年后劲不足
已是行业龙头
只能看着市场被蚕食
找不到新的业绩增长点
想保住现有地位都很难
发展多年卡在当年规模上不去
如何单点突破拉动全局增量
怎样实现低成本快速裂变
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课程目标
增长解决一切问题 ，是最简单粗暴的战略艺术
企业想由基础性增长、线性增长转变为跨越式增长、指数级增长，需要摒弃原有业务模式，寻求新的业务增长突破口，或者新的商业模式。有三个方向：
奇兵突进，是指企业在产品或技术方面一枝独秀，达到行业顶尖水平，短期内难以被颠覆。
系统拉升，指从多个维度全面提升企业经营水平，多个方向寻找业绩增长突破口。
高维重构，指跳出原有竞争格局，从更高维度重构企业竞争力，重新定义企业在整个产业链中的生态位。
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课程时长
一天
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适合对象
企业老板、企业高层、CEO、职业经理人
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课程大纲
课程标签：增量战略,企业战略,发展规划,市场营销,业绩增长
张向颖
