著名领导力及人力资源管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    擅长课程 1.《MTP系列课程》(包括角色认知、时间管理、管理沟通与部属激励、跨部门沟通、目标管理与计划执行、基于目标管理的管理者执行力提升、情境领导、部属培育等) 2.《人力资源管理系列课程》(包括非人力资源经理的人力资源管理、招聘与面试、培训体系建设与培训管理、目标管理与绩效考核、绩效沟通与绩效面谈、梯队人才培养等) 3、《……
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
中高层管理系列训练第五期:《行动教练®:做教练型领导者》

2015-07-06 更新 776次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 教练技术
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 医疗卫生行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
    课程定位 帮助管理人员认识到教练技术是一套强大的领导力提升工具;意识到要根据员工的实际状况而不是经理的要求制订发展目标;帮助员工独立思考而非替代员工解决问题,让员工主动承担责任;启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验;2天掌握教练的流程并发展与教练相关的技能。
  • 课程目标
    培训收益 l 理解行动教练的三项原则,形成教练的心智模式; l 提升行动教练的三项能力,快速提升他人解决问题的能力并激发改变的意愿; l 掌握行动教练的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者达成目标; l 现场解决学员在工作中面临的某个具体困难或挑战; l 成为教练型的领导者,在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。 课程特色 l 简单:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,两天时间就可以熟练掌握; l 实战:采用案例、录像、模拟演练来推进课程教学,所有教学环节都围绕真实的案例; l 有效:现场不仅掌握了行动教练的工具和流程并且解决了现实工作中的实际问题。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    课程对象 l 新任管理者及从技术走向管理的管理者 l 需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者 l 需要提升培训效果,实现从“知道”到“做到”的企业内训师
  • 课程大纲

    《行动教练®:做教练型领导者》课程


    课程内容

    模块

    目标

    内容

    模块一

    什么是教练

    理解教练的价值

    形成教练的状态

    教练的定义

    ü  对话练习:体验教练式对话和非教练式对话

    教练的原则

    ü  支持、期待、信任

    ü  录像观摩:《面对巨人》

    教练的价值

    单元小结

    模块二

    教练的核心能力

    掌握教练的核心能力

    运用教练技术进行简单对话

    深度倾听

    ü  深度倾听的3个步骤

    ü  回放练习:迅速建立亲和

    ü  确认练习:有效化解抱怨

    有力提问

    ü  录像观摩:《乔致庸》

    ü  有力提问的特点

    ü  有力提问的范例

    ü  对自己的有力提问练习

    ü  SMART提问练习:聚焦目标

    有效反馈

    ü  录像观摩:《盖章》

    ü  有效反馈的3个要素

    ü  教练是一面镜子:区分行为与判断的练习

    ü  积极性反馈练习:以小见大

    ü  建设性反馈练习:对事不对人

    单元小结

    模块三

    教练的流程

    熟练运用教练流程

    运用教练解决实际问题

    聚焦目标

    ü  小组练习:拿到SMART目标

    了解现状

    ü  小组练习:了解影响目标达成的因素和资源

    探索行动方案

    ü  小组练习:探索实行目标的行动计划

    强化意愿

    ü  小组练习:激发被指导者实行目标的动力

    3人小组练习:运用教练流程解决每个人的实际问题

    单元小结

    模块四

    教练的运用

    制定行动计划

    教练实践探讨

    ü  教练项目的成功案例

    ü  90天教练项目流程

    制定行动计划

    ü  作业表单/三人小组

    课程总结

     

    培训师介绍:

    张怀

    Ø  著名领导力及人力资源管理专家

    Ø   CCTV2005最佳雇主评审专家

    Ø  清华大学长三角首届领导力主讲专家

    Ø  木棉书院发起人、香港行动教练研究院教授

    Ø  清华大学、中山大学客座教授

    Ø  国际行动教练协会(WIAC)会员

    Ø  行动教练@认证讲师

    Ø  PTT国际专业讲师高级认证讲师

    Ø  DISC国际认证顾问、课程开发师

    Ø  荣获第五届中国教育100强培训师称号

    Ø  荣获2006年十大华人培训师称号

    Ø  25年以上工作经验、历任外资企业人力资源经理、人力资源总监、国内民营企业营销总监、董事长助理,其中2001年开始担任职业培训师、教练、HR咨询顾问经验,重点服务行业:银行、制造业,兼顾房地产、电力、通信、烟草等行业、曾为上千家跨国集团、世界500强、中国500强、央企、国企、外资、民营大中型企业实施过培训项目,具有丰富的实战经验;

    Ø  长期致力于领导管理、人力资源、DISC、个人及团队教练等领域的研究与教学;课程实战、实用、讲师授课幽默、互动性强、案例点评精准。

     

    辅导过的客户:

    中国银行山东分行、中国银行河南分行、中国银行浙江省分行、中国农业银行连云港分行、佛山分行、工商银行广州黄埔支行、工商银行包头分行、广东邮储银行、邮储银行陕西省分行、建设银行湛江分行、招商银行深圳总行、招商银行厦门信用卡中心、美的中央空调、海信电器、科龙空调、郑州东风日产(汽车)、广东格力电器、海信日立、广州鹿山化工、好莱客整体衣柜、香港环球石材、大庆油田、华润啤酒、广东中集集团、长春一汽轿车、万宝压缩机、香港伟易达电子集团、广东温氏集团、江苏恒力化纤、广船国际、山东莱芜钢铁集团、歌莉娅服装、成都恒立磁性材料股份公司、山东东阿阿胶股份、中国科学院沈阳自动化分所、中烟工业江西公司、广东烟草韶关卷烟厂、广东省烟草、新加波仁恒地产、深圳中航地产、中海地产广州分公司、湖北省电力、六盘水电力等1000多家企业。


    课程标签:张怀,教练技术,行动教练,

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