财经作家、合伙人与股权、财税讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《股权融资与资本对接实务训练营》 《赢利型财务管控-向财务要利润》
  • 邀请费用:
    35000元/天(参考价格)
合伙人裂变与股权密码

2025-01-06 更新 226次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 股权激励
  • 适合行业
  • 课程背景
    为什么现在的合伙人制度这么红火,因为资本的光环正在褪去,现在是人本为王的新时代! 在过去,是创始人单干制;在现在,提倡合伙人兵团作战。 在过去,利益是上下级分配制;在现在,提倡合伙人之间利益分享。 在过去,职业经理人用脚投票;在现在,提倡合伙人之间背靠背共进退。
  • 课程目标
    1、掌握合伙人的选择、入伙规则、分钱规则、退出机制。 2、掌握10种避免控制权丧失的有效处理方法。 3、掌握合伙人与股权设计的区别。 4、掌握合伙人设计与股权激励的10D模型与8大体系实用技巧。 5、掌握股权融资的10大步骤 6、咨询式培训:得到大量表单、工具包、模板,拿回即用;解决培训效果的落地问题。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业家、创业者、合伙人、股东、高管
  • 课程大纲

    第一部分   合伙人裂变模式

    1、合伙人时代来临:

    2、合伙人制度比股权制度更灵活

    3、合伙人的类型分类

    4、合伙人如何出资以及合伙规则技巧

    5、合伙人如何干活与决策

    6、合伙人如何分钱

    7、合伙人如何退出的规则技巧

    8、合伙人裂变模式案例解析

    案例一:万科的事业合伙人制(跟投)

    案例二:永辉超市的门店合伙人机制

    案例三:海尔的自主经营体机制(平台创客)

    案例四:韩都衣舍的小组制(平台创业)

    案例五:华为公司的利润分享机制

    案例六:碧桂园,炒房太low了

    案例七:宗毅的芬尼克兹公司:裂变式创业


    第二部分:股权设计

    第一模块:股权顶层布局

    1、股权概述

    2、股权架构设计

    3、股权持股平台操作方法

    4、合伙人股权结构设计


    第二模块:股权设计十定方法

    1、定方法

    2、定目标

    3、定模式

    4、定对象

    5、定比例

    6、定条件

    7、定来源

    8、定时间

    9、定价格

    10、定合同


    第三模块:股权激励的八大体系

    1、核心团队-超额利润分红法

    2、核心团队-在职分红激励法

    3、核心团队-1-3-5渐进式激励法

    4、业务团队-组合式多层次五步连环激励法

    5、吸引高人-股票期权激励法

    6、功臣-金色降落伞激励法

    7、行业整合-上下有激励法

    8、特殊资源-影子股东激励法


    第三部分:股权融资

    第四模块:企业融资难投资难困局的4大主要原因

    第五模块:企业价值-商业模式设计

    第六模块:钱在哪-资本市场

    第七模块:处对象-项目资本如何对接

    第八模块:几个策划项目股权设计及股权融资解剖


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