财务越来越重要，决定企业的安全！

资金的重要性越来越重要，破产只有一个原因，现金流断裂

怎样判断客户的资信状况？ 怎样选择交易结算方式和制定赊销政策？ 怎样全面防范经营管理中的信用风险？ 怎样制定实施企业内部的风险控制计划？ 怎样迅速提高应收帐款回收率？ 怎样有效地催收拖欠帐款，减少呆帐、坏帐损失？ 怎样建立企业的信用管理体系？ 这一系列的问题始终困扰着每一位财务经理和销售业务人员。 本课程针对企业赊销与风险控制中的诸多难题提出一套完整……

“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！” 2008年经济危机下商业模式的博弈； 2009年创业板上市“二高六新”中的新模式要求； 2010年国家“十二五”战略规划下的战略规划 2012年欧债危机背景下全球企业大转型…… 商业模式竞争，已经成为企业激烈竞争的核心关键！ 打破同质化！塑造企业核心竞……

企业竞争加剧，利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升，通胀情况带动员工加薪潮，各种成本越来越多，企业要想在竞争中求生存、立于不败，中小企业的“人力突围”向人力要效益，向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 在人力资源领域，如何实现精益人力资源管理，减少浪费、提高效率呢？ 企业家常说“人力成本浪费是企业最大的浪费”，管理专家常说“人力资本投资是企业最大的投资”，在企业家眼里……

为什么现在的合伙人制度这么红火，因为资本的光环正在褪去，现在是人本为王的新时代！ 在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。 在过去，利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。 在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。