余建明
课程
整体薪酬体系设计与员工激励培训课程大纲
2020-01-13 更新 514次浏览
1．建立富有竞争力的企业薪酬体系
薪酬的各种形式及激励特点
建立企业薪酬体系的原则目标
富有竞争力的企业薪酬体系要求
2基于技能与基于绩效的报酬系统
基于技能与绩效的报酬系统的特点
如何选择？
3．整体报酬体系的结构体系
基本工资
附加工资
福利及奖金
4．企业薪酬管理需要解决的基本问题
薪酬结构
薪酬水平
薪酬调整与控制
5．薪酬体系的设计运作与模型
设计准备：如何进行内部与外部调研分析
如何进行市场薪资调查
如何拟定公司薪酬策略
工作分析与价值评估：如何进行职务价值评价
确定薪酬水平
确定不同薪酬形式的结构构成
薪酬的有效调整与控制
6．建立分层分类的工资管理体系
职位调查与分析
进行职位分层分类
建立职等与职级工资体系
设计管理规则：如何有效与绩效考核挂钩
课程标签：人力资源、薪酬管理
