1.薪酬体系建设的"项目管理"

1.1薪酬体系建设的"项目管理"

1.2薪酬体系建设项目存在的主要问题

1.3薪酬体系建设项目的管理原则

2.薪酬结构体系模型设计

2.1薪酬体系建设的着力点

2.2设计薪酬结构模型

2.3评估方法的选择

2.4设计薪酬体系模型

3.薪酬项目启动

3.1薪酬体系建设的时机

3.2如何进行薪酬项目的前期准备工作

3.3设计项目计划书

3.4设计《项目思路和方法》的技巧

3.5召开项目启动会

4.岗位评估与付酬水平设计

4.1如何设计岗位评估估要素模型

4.2岗位评估流程设计

4.3成功掌握岗位评估会议

4.4薪酬水平设计

4.5岗位价值与岗位等级的确定

5.适岗度评估与薪酬酝酿

5.1如何设计适岗度评估要素模型

5.2适岗度评估的流程设计及过程控制要点

5.3如何进行薪酬结果的酝酿

6.薪酬结果的软着陆

6.1设计一套自己的薪酬制度

6.2如何设计宣讲会

6.3如何将薪酬结果与中层管理人员沟通

6.4如何将薪酬结果与中层管理人员沟通

6.5突发事件的应对

7.薪酬体系设计

7.1薪酬体系模型设计

7.2销售类职位薪酬激励方案设计

7.3高管人员的薪酬激励方案设计

7.4项目团队薪酬激励方案设计

7.5生产计件薪酬激励方案设计

7.6研发人员薪酬激励方案设计

课程标签：人力资源、薪酬管理