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《精装修楼盘的成功实施方法》培训课程大纲

2020-01-06 更新 36次浏览

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  • 所属领域
    项目管理 > 研发项目管理
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、精装修环境及精装修概念。

    二、精装修的系统实施理念。

    三、精装修的设计管理。

    四、精装修的事前调研。

    五、精装修设计过程的掌控。

    六、精装修实施过程的管理。

    七、精装修的资源整合观念。

    八、精准的定位。

    九、精装修质量的源头在室内设计。

    十、采用成熟的精装修材料和设备。

    十一、高素质的精装修施工队伍。

    十二、实施精装修工程的“困难与制约”及对策。

    十三、精装修是楼盘开发的未来必由之路。

    十四、精装修的品质控制措施。

    十五、模式化精装修商品房与个性化风格的协调。

    十六、经典精装修案例解析。

    十七、样板房的关键作用。

    十八、精装修的人性化细节设计。

    十九、如何进行精装修楼盘的满意交付。

    课程标签:项目管理、研发项目管理

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