互联网盈利模式/供应链管理/移动互联网时

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    营销类:《引爆核营销》(畅销书参与及课程讲师)、《面对面顾问式销售技巧》 互联网类:《互联网+》、《互联网思维》、《传统企业互联网应用》、《互联网+物流》 变革管理:《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》
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    0元/天(参考价格)
移动互联时代电商企业供应链管理

2019-06-05 更新 858次浏览

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  • 所属领域
    采购管理 > 供应链管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 服装鞋包行业 商超零售行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、2014年中国电商物流业态

    中国电商物流生态图解读

    电商自建物流业态

    电商物流服务商业态

    二、解析主流电商供应链运营模式

    京东物流供应链运营模式

    亚马逊物流供应链运营模式

    苏宁双线协同的供应链运营模式

    1号店供应链结构与大数据融合模式

    垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)

    三、电商仓储体系建设和发展历程

    全国电商仓储物流格局

    电商不同发展阶段的仓储物流建设模式

    电商第三方仓储服务

    电商物流信息化

    五、电商企业如何管理供应链

    什么量级的仓储应该外包?

    电商仓储信息化管理的内容

    如何全方位对接系统

    如何应对双十一这样的大促

    优化库内作业流程才能让仓储高效

    案例分析:圣高鞋业1000单以后果断外包为啥

    快递应该如何选择

    全外包可行吗?

    纠错成本有考虑过吗?

    如何让快递系统与WMS及上位系统充分对接

    仓储内部如何通过信息化做增值服务

    案例分析:兰瑾如果靠客户体验赢得消费者


    课程标签:采购管理、供应链管理

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