企业创效陪跑教练 杨天河老师(创效领导力)

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    创效领导力(各级领导):协同创效,系统提升,快速进位 对标创效工作坊(业务骨干):快出成果,出大成果 长效机制构建与运作(统筹运作者):打造智能进化组织,推动持续进位
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    25800元/天(参考价格)

全面领导力学习原则及方法(杨天河)

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  • 来源:中华名师网
  • 2018-09-29
全面领导力学习原则及方法

1、先纵后横,自上而下,自左至右

原则上,先纵向掌握同一级别的内容达到精通后,再横向学习下一级别的内容。每个级别之内的学习,遵循先上后下的原则,逐步提升。

2、先评后学,针对性学习,提升效率

    通过测评把握自己的能力强弱,在快速补齐弱点的过程中实现高效精准学习。某些对绩效影响重大的强点,可继续强化。

3、集中横向学习,快速晋级重点能力

自左而右的分级学习内容,不仅是技巧的升级,更重要的是境界的升级。某些重点能力,可以集中跨级全部学习完成,尽量一次掌握到最高级别能力,实现重点能力的飞跃式晋级。

4、学用结合,务求掌握

    学习要与实践结合在一起,需要通过课程同步的训后任务,在实践基础上总结经验,进一步转化为自己的收获。


标签:全面领导力学习原则及方法

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