全面标杆管理、全面领导力、全面降本增效专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、标杆管理系列:对标世界一流价值创造实务,对标管理与全面降本增效,对标创效创一流实务训练,创一流企业系列,四能绩效达人实战训练 2、领导力系列:全面领导力开发与赋能技巧,全面领导力晋级培训,经营加速之战略领导力、运营领导力、业务领导力,转型升级之变革领导力、转型领导力,绩效倍增之价值领导力、超越领导力,管理诊断系列 3、诊断级……
  • 邀请费用:
    25800元/天(参考价格)
机制领导力之建设刚性且具活力的现代企业制度

2019-06-13 更新 523次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
  • 适合对象
  • 课程大纲

    机制领导力之建设刚性且具活力的现代企业制度

     

    从人治走向法治进而实现人本管理是企业必经历程,而法治建设不仅起到承上启下的作用,更是现代企业做大做强的基础性工作。制度作为企业法治建设的核心部分和重要载体,也被称之为企业发展的源动力。然而很多企业虽然建设大量的制度,却因制度缺乏活力导致企业日益官僚化,或因制度缺乏刚性导致企业协同效率低、经营风险大。

    本课程整合杨天河老师十余年企业综合管理咨询经验,尤其是基于能力的规范化建设经验。课程以制度活力建设和刚性建设为核心,分享基于能力的企业核心制度建设与落地的核心方法,供企业对照优化。为提升学习效果,课程尽量采用“高手速成模式”,分享制度建设的本质、效果、价值创造逻辑及核心方法,帮助学员快速把握要点,建设出刚性且具活力的现代企业制度。

     

    培训目标:

    Ø  企业制度建设的内容及意义,强化现代制度建设意识;

    Ø  企业核心制度建设技巧,重点提升制度活力;

    Ø  企业制度落地技巧,重点提升制度刚性。

    培训时间:1

    培训形式:授课+案例分享+视频分析

    培训讲师:全面领导力专家 杨天河老师

    培训对象:企业中高管

     

    课程大纲

    一、战略思维

    1、制度启示

    1.1 德胜洋楼的刚性制度

    1.2 某国企的官僚与推诿

    1.3某民企混乱的报销制度

    1.4三鹿事件启示

    1.5组织转型之延安整风运动

    2、制度的本质、效果及价值创造逻辑

    3、企业制度建设步骤

    4、企业制度管控方法

    5、企业核心制度体系

     

    二、制度活力建设之核心制度建设要点

    1、法人治理体系建设要点

    2、战略执行力建设要点

    3、战略管控体系建设要点

    4、人才管理体系建设要点

    5、运营管理体系建设要点

    5.1组织架构与运作模式

    5.2研发体系建设要点

    5.3生产体系建设要点

    5.4销售体系建设要点

    5.5复命管理建设要点

    5.6积分管理建设要点

    6、企业文化体系建设要点

     

    三、制度刚性建设之制度落地要点

    1、领导人以身作则:柳传志的迟到事件

    2、制度发布须慎重:无奈的分支机构

    3、强化纪检职能:没有检查就没有执行力

    4、典型事件教育:德胜洋楼的客户投诉风波

    5高效运作的制度更新程序


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