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许浩明

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12年华为经验北大人（12年华为工作经验资深华为人+北大毕业的资深管理培训讲师）

擅长领域：

【大客户销售】【TTT】【目标管理】【企业文化】【客户关系管理】
主讲课程：

主要课程包括不限于：  《以客户为中心的狼性营销—以华为为例》  《持续管理变革，企业流程再造作载体—华为最佳实践》  《华为何以成为世界第一的？--探秘与借鉴华为管理》  《塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例》  《以奋斗者为本的高效人力资源管理实践》  《构建简单有效的管理体系—华为的最佳实践》 ……
邀请费用：

28000元/天（参考价格）

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深圳大学客座教授许浩明给企业家讲授华为管理之道

浏览量：946
来源：中华名师网
2017-12-11

许浩明老师的简单介绍—北京大学光华管理学院毕业、超12年华为工作经验、在华为所有关键部门都历练过的资深华为高级经理；既有丰富管理实战经验，又有深厚理论功底的管理培训和咨询专家。

企业的管理归根结底就是组织与流程，华为任正非说过，“华为管理的方法就是打造好流程体系，把业务思想落实到公司流程里，使得业务发展不太依赖个人能力，任何人只要遵从组织流程的规范地运作，业务就可成功”。华为在管理变革与流程再造方面也确实花了不少血本（至少已花费有几十亿的顾问费）。因此在管理变革和流程再造方面，华为很多做法是值得企业家们参考借鉴的。近日，深厚华为背景老师许浩明(北京大学光华管理学院毕业，超12年华为工作经验的资深华为前部长)，作为深圳大学客座教授，给到访深圳大学的企业家们授课《华为管理变革与流程再造》，注重“课前了解学员的需求，课中重视学员参与思考，课后跟踪辅导”，以“理论和实践结合，轻理论、重案例”为讲课大原则，采用内容讲述、案例分析、游戏互动、情景演练、讨论点评等方式相结合，分享华为实战经验。课后学员们普遍反馈受益匪浅。