著名公司治理与经营专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《经营型项目总利润提升与现金流管理》 《经营驱动下的计划运营管理五大抓手》 《合作开发项目管理模式与八大条线管控要点》 《公司治理架构与营运机制》 《经营制胜:从管理迈向经营能力提升之道》
  • 邀请费用:
    40000元/天(参考价格)
双驱动策略下的财务预算与运营管理升级

2016-10-31 更新 1217次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 >
  • 适合行业
    建筑地产行业
  • 课程背景
    白银时代下房地产企业利润急剧下滑
  • 课程目标
    1、 学会以经营目标为核心,树立运营管理部门的地位与威信 2、 运用组织绩效驱动运营效率提升,促进公司经营目标的实现 3、 运用财务预算驱动量化运营管理,推动运营管理向现金流安全及收益最大化升级 4、 做好运营监控与分析,实现运营管理可知、可控、可预测
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    人力资源负责人、财务负责人、中层管理干部
  • 课程大纲

    1、标杆企业运营管理体系剖析

    1.1龙湖地产“七巧板”运营管理体系分析

    1.2万科地产“131236”运营管理体系分析

    1.3万达地产:2342“运营管理体系分析

    1.4运营管理与组织绩效、财务预算的关系

    1.5运营管理四大发展阶段


    课程标签:谢良鸿 ,运营管理

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