华为供应链总监/富士康高管/康佳集团副总裁

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.供应链管理:《供应链管理与流程优化》《供应链全面成本控制》《采购与供应链管理》 2.计划管理:《需求预测、计划管理与库存控制》《生产计划与物料控制(PMC)》 3.采购管理:《供应商大会\论坛》《采购流程优化与成本控制》《战略采购与供应商关系管理》《采购谈判与供应商开发评估》《采购项目管理与运营》 4.物流管理:《物流网络规……
  • 邀请费用:
    45000元/天(参考价格)

采购与物流供应链培训讲师吴诚博士_授课照片_政府 ------------------------------------------- 吴诚,武汉大学博士,清华\北大\人大\中大EMBA、MBA、研修班特聘教授。曾任: 1.华为:采购总监、供应链总监; 2.富士康:物流与供应链,高层领导; 3.康佳集团:副总裁。 ------------------------------------------- 主讲:供应链管理、物流管理、供应链论坛、供应商大会 1.供应链管理、物流与供应链、供应链全面成本控制 2.采购成本控制、供应商管理、采购谈判管理 3.需求预测计划、库存控制PMC、供应链交付管理 4.物流配送、仓储管理、工厂物流与计划管理...

  • 2019-12-05
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采购与物流供应链培训讲师吴诚博士_授课照片_汽车1...

  • 2019-12-05
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丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训; 指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题; 操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法,提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地; 通俗易懂,参与性强。深入浅出,通俗易懂,专业问题通俗化,复杂问题简单化,混乱问题标准化。不忽悠,不故弄玄虚。鼓励提问质疑,现场分析解答; 气氛活跃,妙趣横生。因材施教,因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛,风趣幽默,旁征博引,气氛活跃,轻松愉快中完成课程。...

  • 2015-03-27
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 本课程详细介绍了采购谈判策略、战术与技巧的基础理论,并结合中国企业的实际运营状况,提出了一系列的解决办法、工具与技巧;并融合教学、研究、实践、实务为一体,能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商管理与采购谈判的策略与方法,从而从中受益: 1、了解供应商管理与关系维护的模式及特点,并掌握基本的方法与技巧; 2、了解采购谈判的策略、战术与技巧,并能熟练运用; 3、了解并掌握采购商务谈判的基本方法与技巧,重点了解降低采购成本的方法。...

  • 2015-03-27
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供应商管理的目标(获得符合企业质量和数量要求的产品或服务\\以最低的成本获得产品或服务\\确保供应商提供最优的服务和及时的送货\\发展和维持良好的供应商关系\\开发潜在的供应商…)...

  • 2015-03-27
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