2015-03-25 更新 596次浏览
破冰:
按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出队长、政委、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的激情和士气。
?
一、如何理解“团队”?
二、高效能团队的四大本质
1、信仰 2、规则 3、契约 4、情感
三、高效能团队的八大特征
1、明确而坚定的目标
2、成员角色明确且技能互补
3、规模适中且绩效最佳
4、成员分担责任且齐心协力
5、成员平等交流且相互尊重
6、个人贡献得到认可和赞扬
7、向心力强,团队精神激昂
8、团队内部求同存异又有共同规范
四、树立良好的6种心态
积极、主动、付出、老板、宽容、共赢
五、团队精神的具体表现
1、大局意识;
2、团队合作;
3、相互欣赏;
现场训练:《有效赞美》
4、相互信任;
5、勇于承担;
6、奉献精神;
7、团队自豪感;
8、忠诚。
案例分享:周恩来、乔吉拉德、《把信送给加西亚》。
六、高尚人格——团队凝聚力的基石
1、提升自己的“人格魅力”;
2、充满自信和激情;
3、坚守承诺;
4、包容力。
七、共同愿景——团队前进的方向
1、宏伟愿景;
2、团队目标。
现场训练:《目标市场》、《目标管理》。
3、凝聚力四大基础
赚钱的机会、做事的机会、发展的机会、成长的机会
八、团结合作——团队凝聚力的源泉
1、充分发挥个人的特长;
2、合作产生1+1>2的战斗力;
3、确立主人翁地位,培养员工归属感;
4、倡导团队合作的氛围。
现场训练:?
九、高效沟通——团队凝聚力的润滑剂
1、高效沟通的三个要素;
2、影响沟通效果的四个原则;
3、高效沟通的10个技巧与训练;
4、与上级高效沟通的核心技巧;
5、跨部门平行沟通的核心技巧。
视频他分享:《亮剑》
十、自我激励——打造凝聚力的保障
1、需要学会自我激励;
2、挖掘自己内心的动力,增强其责任心;
3、增强意志力的四大操作技巧。
?
十一、文化氛围——永久的“凝聚剂”
1、现代企业的精神支柱;
2、企业核心能力的重要表现;
3、推动企业科学发展的重要动力;
4、每个人都要以身作则;
5、团队冲突处理;
6、相互信任,勇于承担;
7、营造良好的企业文化。
现场互动:处理团队冲突的五种策略。
十二、让自己获得快速自我成长的八大途径
十三、“职责、荣誉、企业”, 培养感恩,增强责任感,为企业荣誉而战。
1、西点军校;
2、卓越团队成员的做事风格;
现场训练感恩:《责任》,让学员在感动的情况下,禁不住流泪,升华团队凝聚力。
课程结束:
一、重点知识回顾
二、互动:问与答
三、学员:学习总结与行动计划
四、企业领导:颁奖
五、企业领导:总结发言
六、合影:集体合影
后续落实:
企业学习分享交流会相关表单赠送