质量管理类讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    序号 课程 课时 种类 1 《全面质量管理TQM》 3天 公开课 2 《全面质量管理TQM》 2天 公开课 3 TS质量管理五大工具 3天 公开课 4 TS质量管理五大工具 2天 公开课 5 《新旧QC七大手法和SPC统计》 3天 公开课 6 《QC七大手法和SPC统计》 2天 公开课 7 《客户品质服务和8D报告》 1……
  • 邀请费用:
    5000元/天(参考价格)

中小型制造企业的竞争模式和管理要求培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 通用管理 > 管理技能

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

生产型企业的竞争模式和管理要求,竞争模式、管理框架和生产成本管理是本课程的特点。课程的重点是解决中小型制造企业竞争力的问题。

中小企业运作中的四类管理问题-如何帮助中小企业走出生产成本的困境培训课程大纲

时长: 两天

课程领域: 通用管理 > 管理技能

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

《中小企业运作中的四类管理问题》是针对企业中高层管理人员等职位设定的深度培训课程,本课程以制约生产型企业的日常工作和处理方式为线索展开,通过讨论—>分析—>总结—>训练的流程完成学员的学习引导,总结出影响企业运作的四类问题。学员通过引导、思考、培训和训练,达到深化认识和改变行为改变管理的目的。课程学习内容2天。 优秀的管理人员不仅是自身优秀,还要忠于公司并可以给公司带来长期久安的骨干力量。因此本……

质量检验、抽样检验与品质保证培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 质量管理 > 质量体系

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

“质量检验分类”,‘’ GB/T2829和GB/T2828 ‘’,以及‘’样品和标准件管理‘等3个方面是本课程的特色,也是本课程的特点。

质量成本管理培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 质量管理 > 质量体系

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

制造型企业如何应对客户验厂培训课程大纲

时长: 两天

课程领域: 企业战略 > 商业模式

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

详细地介绍客户验厂关注的焦点,客户验厂模式和流程,详细地阐述客户验厂前的准备工作,采用“实操训练”的方式演练企业各大系统的准备工作。针对客户验厂过程中的相关问题和回答技巧,也准备一组实操训练;以求保证学员培训效果。

制造型企业的管理要求培训课程大纲

时长: 两天

课程领域: 企业战略 > 集团管控

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

本课程通过2天的学习,详细的总结工厂在日常运作中的生产管理常识。讲授的重点在产量管理、生产成本和客户验厂的3个方面,并有独到见解;讲师在以上3个方面实际操作经验丰富。 本课程以产品实现的流程为线索,详细地讲述工厂运作中的生产模式、产品实现流程、技术标准、产量管理、效率管理、5S管理、质量管理、新产品试产流程、工装设备管理、物料控制、ERP系统、生产成本管理和危机管理的理论和管理方案。并深入的讨论……

新晋领导干部领导力培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 领导力 > 领导技能

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

首先让学员从领导力的概念讨论开始,明确领导和领导力的理论,阐明领导力的素质模型;并向学员介绍领导干部必须掌握的管理工具,然后经过案例分析让学员明白各种管理工具的使用局限性;然后深入地分析学员在工作中遇到的实际困难,并给出解决方案,再经过案例分析让学员明白什么是有领导力;最后讲明行为的改变。

项目管理方法及其应用培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 项目管理 > 研发项目管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

生产一线员工管理培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 生产管理 > 安全管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

培养下属的技能要点培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 领导力 > 领导技能

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

客户品质服务和8D报告的回复培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 客户服务 > 坐席客服

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

供应商选择、评估与管理培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 采购管理 > 供应商管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

高品质沟通培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 沟通技巧

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

打造优秀的基层管理团队-生产班组长培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 生产管理 > 班组长管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

《打造优秀的基层管理团队——生产班组长》课程是针对企业基层管理人员的培养设定的,本课程以拉长/班组长的日常工作和处理方式为线索展开,通过讨论—>分析—>总结—>训练的流程完成学员的学习引导。学员通过引导、思考、培训和训练,达到改变行为改变管理的目的。课程学习内容2天。 优秀的管理人员不仅是自身优秀,还要忠于公司并可以给公司带来长期久安的骨干力量。因此本课程紧紧围绕着优秀班组长的角色认同和身份认同……

班组长的人力资源管理培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 生产管理 > 班组长管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

本课程以班组建设为线索,紧紧围绕产量管理和团队建设为中心,详细地讲述一线班组管理中的班组架构和团队建设、班组内员工的甄选、班组培训、班组内的绩效考核机制、班组内的激励机制、效率管理、质量管理、交付目标达成等管理方法和思路;并深入的讨论团队建设、产量管理、效率管理的生产影响、生产因素和解决对策,并给出实际的操作方法和指引。

SPC统计培训课程大纲

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 现场管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

ISO体系实战应用培训课程大纲

时长: 两天

课程领域: 质量管理 > 质量体系

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他

8D问题求解法(1天)

时长: 一天

课程领域: 质量管理 > 质量控制

适合行业: 生产制造行业

◆8D又称团队导向问题解决方法,8D问题求解法(8D Problem Solving Report)是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制造能力指数低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计管制与实际品质提升架起一座桥梁。 ◆在后来的发展过程中,8D问题求解法逐步成为IS/TS16949这个标准体系处理质量问题的模式,后又拓展使用到客户投诉处理报告中,甚至……

品质圈QCC活动(1天)

时长: 一天

课程领域: 质量管理 > 质量控制

适合行业: 生产制造行业

◆从我国引入QCC品质圈概念开始,在众多企业中建立相关管理和运作,但是对于许多新生企业来说,还是相当陌生的,本课程将全面系统的阐述品质圈的管理理念、思路、方法、流程和工具。 ◆本课程的重点放在课堂中训练上,将课堂内的训练转化为有效的实际应用,突出训练和联系,减少概念讲述和文字描述,课堂训练大概占到1 / 3时间左右。 ◆课程训练中的案例分析为本课程独有设置和开发,专为本课程讲述质量管理理念和思……

计数抽样检验程序(1天)

时长: 一天

课程领域: 质量管理 > 质量控制

适合行业: 生产制造行业

◆“质量检验分类”和《GB/T2828计数抽样检验程序》两个方面介绍质量抽样验货的注意事项和操作过程。 ◆本课程从质量的定义、质量检验的概述、检验的定义和分类、以及抽样标准等几个方面来阐述如何进行检验和质量控制。 ◆经过1天的培训课程,学员要学会设定抽样方案,如何进行供应商质量控制,如何保证交付等三个主要方面的技能。

研发质量管理DQE专项技能训练(2天)

时长: 两天

课程领域: 项目管理 > 研发项目管理

适合行业: 生产制造行业

◆本课程针对研发质量管理需要展开,围绕研发阶段品质管理阶段特点、产品可靠性分析、产品验证方案论证和研究、产品历史经验总结等日常工作展开。在授课期间,有针对性的组织训练和练习。 ◆课程紧紧围绕著名的“朱兰三部曲”逐层深入:“品质计划”、“品质控制”和“品质改进”,充分训练新产品开发阶段的品质监督、品质管控能力;并深入浅出地阐述“质量检验”和“质量统计”过程中的风险和评估的问题,控制和防范品质风险流……

客户品质服务CQS/CQE专项技能训练(1天)

时长: 一天

课程领域: 客户服务 > 客户关系管理

适合行业: 生产制造行业

◆本课程针对客户品质服务CQS/CQE的岗位职责和工作能力展开,围绕客户品质服务工程师的客户接待与陪同、客户投诉和咨询的处理和回复,与客户定期的QBR会议及报告,与客户沟通,客户问题的处理等日常工作展开。在授课期间,有针对性的组织训练和练习。 ◆课程紧紧围绕客户品质服务CQS/CQE这一宗旨,围绕如何处理客户投诉,如何组织与客户的需求而逐层深入,进而深入地探讨如何有效地、长期地解决客户投诉问题,……

供应商质量管理工程师SQE专项技能训练(2天)

时长: 两天

课程领域: 采购管理 > 供应商管理

适合行业: 生产制造行业

◆本课程针对供应商质量管理工程师QE的岗位职责和工作能力展开,围绕供应商管理的品质控制、品质问题检讨、品质异常处理、投诉处理、标准编写、供应商开发和审核、现场稽核和辅导、新项目运作等日常工作展开。在授课期间,有针对性的组织训练和练习。 ◆课程紧紧围绕供应商的品质绩效评估、供应商管控和供应商现场稽核和辅导三部分展开,既有供应商质量工程师的专业基础知识培训,也有想对应的专业技能训练,以期满足专业供应……

品质检验员QA专项技能训练(1天)

时长: 一天

课程领域: 质量管理 > 质量控制

适合行业: 生产制造行业

◆“质量检验分类”和《GB/T2828计数抽样检验程序》两个方面介绍质量抽样验货的注意事项和操作过程。 ◆本课程从质量的定义、质量检验的概述、检验的定义和分类、以及抽样标准等几个方面来阐述如何进行检验和质量控制。 ◆经过1天的培训课程,学员要学会设定抽样方案,如何进行供应商质量控制,如何保证交付等三个主要方面的技能。

品质工程师QE专项技能训练(2天)

时长: 两天

课程领域: 质量管理 > 质量控制

适合行业: 生产制造行业

◆本课程针对品质工程师QE的岗位职责、工作能力和技能雷达图展开,围绕品质工程师的品质控制、品质问题检讨、品质异常处理,顾客投诉处理、标准编写、现场审核、产品可靠性分析、教育和培训等日常工作展开。在授课期间,有针对性的组织训练和练习。 ◆课程紧紧围绕著名的“朱兰三部曲”逐层深入:“品质计划”、“品质控制”和“品质改进”,充分训练品质工程师QE的品质监督、品质管控能力;并深入浅出地阐述“质量检验”和……

ISO质量管理体系——实战篇(2天)

时长: 两天

课程领域: 质量管理 > 质量体系

适合行业: 生产制造行业

◆课程围绕ISO体系的条款要求展开,但不限于条款要求的内容,重点着眼于各方面管理框架的建设问题和企业中出现各类问题;带着问题读ISO质量管理体系,带着解决问题消化质量管理;课程内将针对部分条件精读; ◆讲师从深圳企业发展、盈利和倒闭来深入关注企业存在和即将发生的风险,课程将企业风险管理放在重要的位置上,从日常管理到新产品研发建设,多次从多个角度阐述风险的危害和管理观点; ◆通过本课程,学员掌握……

ISO质量管理体系——理论篇(2天)

时长: 两天

课程领域: 质量管理 > 质量体系

适合行业: 生产制造行业

◆课程围绕ISO体系的条款要求展开,但不限于条款要求的内容,重点着眼于各方面管理框架的建设问题和企业中出现各类问题;带着问题读ISO质量管理体系,带着解决问题消化质量管理;课程内将针对部分条件精读; ◆讲师从深圳企业发展、盈利和倒闭来深入关注企业存在和即将发生的风险,课程将企业风险管理放在重要的位置上,从日常管理到新产品研发建设,多次从多个角度阐述风险的危害和管理观点; ◆通过本课程,学员掌握……

QC七大手法(1天)

时长: 一天

课程领域: 质量管理 > 质量控制

适合行业: 生产制造行业

◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。 并说明在管理控制点设置等方面的作用。 ◆课程围绕质量管理的方法分类进行剖析,从两大类进行论述:一是建立在全面质量管理思想之上的组织……

QC七大手法和SPC统计过程控制(2天)

时长: 两天

课程领域: 质量管理 > 质量控制

适合行业: 生产制造行业 教育培训行业 通信行业

◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。 并说明在管理控制点设置等方面的作用。 ◆课程围绕质量管理的方法分类进行剖析,从两大类进行论述:一是建立在全面质量管理思想之上的组织……

新旧QC七大手法和SPC统计过程控制(3天)

时长: 三天

课程领域: 质量管理 > 质量控制

适合行业: 生产制造行业 教育培训行业 通信行业

◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。 并说明在管理控制点设置等方面的作用。 ◆课程围绕质量管理的方法分类进行剖析,从两大类进行论述:一是建立在全面质量管理思想之上的组织……

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