质量管理类讲师

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    序号 课程 课时 种类 1 《全面质量管理TQM》 3天 公开课 2 《全面质量管理TQM》 2天 公开课 3 TS质量管理五大工具 3天 公开课 4 TS质量管理五大工具 2天 公开课 5 《新旧QC七大手法和SPC统计》 3天 公开课 6 《QC七大手法和SPC统计》 2天 公开课 7 《客户品质服务和8D报告》 1……
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质量管理小组的管理工具创新

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  • 来源:中华名师网
  • 2017-06-19
公开课:质量管理小组的管理工具创新 培训时间:2017年6月14日-2017年6月15日 培训地点:西安市全季酒店9楼会议室(西安新城区解放路77号) 培训对象:陕汽集团华臻车辆配件有限公司、西安隆基硅材料股份有限公司、西诺医疗器械集团有限公司、宝鸡中车时代、宝鸡中车时代工程机械有限公司 培训效果:课后学员评价均为满意/非常满意

◆从我国引入QC小组概念开始,在众多企业中建立相关管理和运作,但是对于许多新生企业来说,还是相当陌生的,本课程将全面系统的阐述品质圈的管理理念、思路、方法、流程和工具;课程重视创新理念,帮助学员掌握创新型QC小组的活动方法,开阔新思路、迎接新挑战,再创新佳绩。
◆通过学习这门课程,企业的生产管理者能够了解如何正确组织和开展质量管理小组活动;本课程的重点放在课堂中训练上,将课堂内的训练转化为有效的实际应用,突出训练和联系,减少概念讲述和文字描述,课堂训练大概占到1 / 3时间左右;进而能够科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题。
◆课程训练中的案例分析为本课程独有设置和开发,专为本课程讲述质量管理理念和思路准备,课程案例来源于讲师的实际工作经历,并加以归纳和总结得到。

标签:QCC品质圈,QCC品管圈,QC小组

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