北京市评标专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    PMP(基于PMBOK,项目管理知识体系指南) 实战培训PRINCE2(受控环境下的项目管理方法论) 实战培训P3O(项目组合、项目群、项目办公室) 系列培训ITIL(IT运维管理) 系列培训OBASHI(IT与业务关系方法)培训 敏捷项目管理培训 项目管理沙盘演练 看电影学项目管理 项……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)

本课程通过一个完整的项目组合管理案例详细阐述了项目组合与组织战略及其背景之间的关系,项目组合管理的原则,项目组合管理周期,项目组合管理角色与职责,项目组合管理过程文件等项目组合最佳实践做法。...

  • 2015-03-30
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本次项目管理能力提升课程采用现场案例演练成果评估考核方式,设立“龙虎榜”分小组竞争,通过小组案例演练、成果展示和小组课堂互动回答问题“挣分”、讲师点评“评分”决出累计总分最高的“冠军小组”,项目发起人对“冠军小组”的每一个成员颁奖纪念,对团队未来寄语完成本次培训学习的最终考核。...

  • 2015-03-30
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2015年1月19-21日,实战派项目管理专家隋继周老师,应邀神华集团神东公司进行为期3天的PMBOK知识及其应用案例培训。...

  • 2015-03-30
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