互联网+商业模式创新专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《商业模式创新与战略转型》 《逆势增长的十二大商业模式》 《AI数字化转型与商业模式创新》 《持续增长—价值引领的商业模式创新与实战》 《开放式战略—战略重构与经营创新》 《无边界竞争—企业顶层战略创新》 《平台型商业模式与战略创新》 《战略规划与执行落地》 《营销战略升级与模式创新》 《大数据时代的营销模式变革》 ……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
商业模式创新与开放式战略(战略转型)

2016-08-11 更新 928次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 快消品行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    让企业实现转型升级,实现逆势增长
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业家、董事长、投资者、创业者、高管
  • 课程大纲

    一、商业模式创新势在必行

    1、企业竞争的三个阶段

    2、当今企业面临的挑战

    3、企业的竞争误区

    4、企业未来究竟如何发展

    二、商业模式诊断系统

    1、您的企业是传统经营还是创新经营

    2、您的企业是规模增长还是价值增长

    3、您的企业是孤军奋战还是形成竞争合力

    三、商业模式的概念及意义

    1、何为商业模式

    2、商业模式的组成

    3、为何进行商业模式创新

    四、商业模式创新系统

    1、新商业模式的6大特点

    2、升客户价值的6个维度

    3、商业模式创新的实现路径

    五、企业战略升级核心逻辑

    1、开放式创新的原则

    2、构建平台战略的核心逻辑

    3、如何提升企业竞争能力

    六、商业模式创新与战略升级步骤

    1、客户定位:目标客户是谁,为谁创造价值,客户未被满足的精准需求洞察

    2、价值构建:满足客户精准需求,创造独特、差异化价值

    3、价值实现:核心能力构建,资源整合,平台建设

    4、赢利模式:成本控制,战略定价,多元化赢利

    5、战略控制:构建运营系统、提升战略地位

    七、商业模式创新与战略升级路径

     1、商业模式的创新、改造路径

     2、商业模式价值实现路径

     3、商业模式价值实现的载体

     4、商业模式价值实现的手段

     5、商业模式价值创造、实现流程

    、开放企业

    1、资本运作与获得融资

    2、如何整合资源

    3、如何实现翻倍增长

    4、为企业的战略设计战略

    九、商业模式创新趋势

    1、商业模式创新的10大趋势

    2、商业模式创新的12大路径

    十、企业家的思维升级

    1、思维比工具更重要

    2、选择比努力更重要


    课程标签:商业模式,互联网+,战略管理,公司治理,互联网

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