以上五种库存缓冲点模式，不存在孰好孰坏，对企业而言合适的才是最好的。首先，任何一家企业的库存缓冲点都需要根据现有的资源及产品市场需求决定。其次，在同一种产品的不同生命周期，库存缓冲点的定位是动态的。最后，企业不可能只选择唯一的库存缓冲模式，一定是因时因地制宜，多种模式相组合。...
企业物料种类太多，缺乏分而治之思想指导，自己按章办事，固化即有模式，缺乏积极思考，在物料性质和需求不断变化的环境下，天天忙追料、生产线停产、大量呆料产生也见怪不怪了。 总之，物料管理优化，用心了，一切变的简单。...
其次是高效的流程设计。欧时电子将传统的运作流程由串行改为了并行，如在分配拣货单时自动生成拣货路线，在拣货同时包装箱已制作完毕。此举节约了客户的前置期，为提供高效的客户满意度上了保险。...
