战略与领导力专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    主讲课程: 战略类 《战略执行与战略分解》 《企业发展战略构建九步法》 《战略思维与战略领导力》 《战略转型与商业模式创新》 组织行为类 《组织行为学》 《管理心理学》 《管理沟通》 《高绩效辅导与改进》 领导力类 《团队领导力》 《卓越领导力——领导力之道》 《佛心商道——让佛光照亮企业家精神》 ……
  • 邀请费用:
    28000元/天(参考价格)
中层管理者的管理素养

2020-02-27 更新 56次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    通用管理 > 中层管理
  • 适合行业
  • 课程背景
    从普通员工,到一名基层管理者,再经过数年的历练,晋升为企业中高层管理人员。在这个过程中,有些人走得顺畅,有些人却历经曲折。如何让管理者少走点弯路,能够 尽快做到以下几点,这个过程是可以学习的。 中高层管理者应能及时调整心态,清楚地知道责任是带领团队一起完成目标,能够合理安排任务,掌控时间,影响员工接受自己的管理风格; 拥有几年管理经验以后,对于企业的管理应该是:做事情有计划,能抓到问题的关键,能使员工认同绩效目标,与员工打成一片; 被进一步提升后,能了解员工的需求,激励他们发挥潜 能;在员工遇到能力瓶颈时,能给予辅导;当团队内发 生冲突时,能整合团队,凝聚人心,完成目标的同时也 能获得人心。
  • 课程目标
    透析商业模式的本质! 创新的本质:企业创新的六个层次如何引发商业成功 九维创新的九大模块 模式组合创造不同凡响的商业效果 保证持久创新的经营机制 预测与应对创新风险 心态:有了一些管理经验后,能发现自己在管理上的不足,愿意提升。意识到管理和领导的区别是什么,愿意成为领导者。 技能:制定计划、将问题陈述清楚、给予下属有效反馈、解决冲突、绩效评估。 展示领导者应有的行为、根据员工需求激励员工、教导员工、授权任务、 建立高效团队。 应用:成为高效管理者,创造高绩效,带领团队绩效 快速飞跃。成为以身作则的领导者,赢得人心,塑造团队 文化。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企事业单位的主管,部门经理、中层管理者
  • 课程大纲

    第一部分   适应中层管理者的现代企业管理法宝

    目标与计划管理工作法

    1、根据计划的五大步骤制定出有效、有前瞻性的计划

    制定计划要有层次,需要平衡长期和短期目标

    2、运用发展计划常用的工具:OGSM计划表、SWOT分析 表等

    二、解决真正的问题理论与工具

    1、运用问题陈述的5W2H技巧,客观、准确地表述问题

    2、运用冰山理论找出问题的根本原因

    3、运用创新思维提出有效的解决方案

    三、高效沟通

    1、掌握积极倾听的技巧,能够真正倾听

    2、掌握有效反馈的技巧和注意事项

    3、根据对方不同的沟通行为风格,调整沟通策略

    四、化解冲突的协作

    1、了解五种应对冲突的模式

    2、知道化解冲突的二阶段法:先处理情绪,再处理事情

    3、掌握处理冲突的步骤与技巧

    五、优化绩效的管理

    1、了解绩效管理的循环

    2、知道作为管理者在绩效管理中的责任

    3、掌握绩效评估的步骤

    第二部分进阶高层管理者的管理制胜法宝

    一、打造卓越领导力

    1、知道领导与管理的差异

    2、明确领导者的角色与必备特质

    3、知道领导者应有的行为,将领导力融入行动与实践中

    二、制定有效激励制度

    1、分析员工工作动力的来源

    2、掌握激励的理论并能应用

    3、根据不同的员工,采用有针对性的激励对策

    三、共赢成长的授权

    1、了解授权所面临的挑战

    2、判断授权的项目

    3、判断授权的程度

    4、掌握授权的行动

    四、迈向卓越的教导

    1、了解教导的定义和对象

    2、掌握最佳教练的教导原则

    3、掌握教导过程的五个步骤

    五、高效团队建立

    1、了解高效团队的成功关键要素

    2、知道团队发展的四阶段

    3、明确领导者在团队发展各阶段的角色与行动


    课程标签:中层管理者的管理素养

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有  豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2020 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询