领导力、变革管理、组织行为学、企业文化

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.《互联网思维与商业模式变革创新》 2.《经济新常态与中小企业转型变革》 3.《谋局:卓越总裁的七维领导力》 4.《弈局:打造卓越的企业文化软实力》 5.《破局:打造卓越的中高层团队》 6.《领袖韬略与阳光正能量》 7.《卓越领袖的心性管理》 8.《打造卓越的领导力与执行力》 9.《组……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
互联网思维与“互联网+”模式变革创新

2019-03-29 更新 435次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    航空客运行业 服装鞋包行业 家居建材行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯 “我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了!”诺基亚CEO 约玛、奥利拉不禁潸然泪下,表现出莫名的悲哀与无奈…… 互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统行业!必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑与赢利模式。 习大大说,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量。李克强总理2015年政府工作报告首次强调“互联网+”发展模式,中国企业正站在互联网的台风口,顺势而为,将一飞冲天。如何借力互联网思维转型发展,成为中国传统企业转型发展的亟待解决的重大课题! 张瑞敏说,没有成功的企业,只有时代的企业。马云说,没有传统的企业,只有传统的思维。杰克·韦尔奇说,领导变革者胜,适应变革者存,被迫变革者亡。 如何积极拥抱互联网,拥抱变革,用互联网思维改变传统企业,给传统企业植入互联网思维基因,让传统企业插上变革创新腾飞的翅膀? 互联网思维的商业逻辑、变革本质和创新模式究竟是什么?如何探寻传统企业的新商业模式?实现传统企业的变革突围和涅槃新生? 如何拓展企业家的变革创新思维以应对新常态商业环境的冲击和挑战? 《互联网思维与商业模式变革创新》将为传统企业提供新常态下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,企业家,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!
  • 课程目标
    1、洞察“互联网+”模式转型发展的新商机 2、明辨传统企业变革的时代情境与变化大势 3、读懂互联网、移动互联网思维的真正奥秘 4、体验中外互联网企业变革创新的真知灼见 5、探索传统企业如何转型创新的新商业模式
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
  • 课程大纲

    第一讲:“互联网+”时代变革的新商业逻辑

    案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?

    1、未来十年,企业到底拼什么?

    案例分析:诺基亚到底死在哪里?

    2、创新者的窘境与互联网基因

    3、海尔,是成功企业,还是时代企业?

    4、什么是新常态?

    1)新常态的基本特征

    2)新常态的新商业逻辑

    5、习大大的互联网思维

    6、李克强总理的“互联网+”模式

    7、马化腾与“互联网+”

    8、“互联网+”的模式

    1)“互联网+”大数据分析

    2)“互联网+”模式给传统行业带来哪些机会?

    3)“互联网+”经济发展现状扫描

    4)“互联网+”已经影响了哪些行业?

    9、O2O模式给行业带来什么影响

    10、BAT与“互联网+”

    11、“互联网+金融“势不可挡

    12、互联网+汽车=?

    13、在线教育带来什么?

    14、什么是企业变革观?

    1)三星李健熙的企业变革观

    2)杰克·韦尔奇的企业变革观

    15、什么是企业危机意识?

    1)波音的企业危机意识

    2)微软的企业危机意识

    3)腾讯的企业危机意识

    案例分析:谁动了我的奶酪?

    16、马云的互联网变革观

    案例分析:鸡蛋的励志故事

    小组讨论:2015年,老板面临的十大挑战

    17、永恒的达尔文的市场法则

    第二讲:互联网思维的创新本质分析

    1、互联网思维与工业化思维有什么区别?

    1)工业化思维特点

    2)工业化组织特点与管理特点

    3)工业化思维的时代挑战

    2、世界是平的:互联网时代的组织结构

    3、粉丝经济学与互联网时代的管理法则

    4、看不见的新大陆与新经济

    5、二八规则与长尾经济

    6、信息不对称与透明信息

    7、互联网思维与商业新文明

    1)互联网思维之开放共享共赢

    2)互联网思维之互联互通

    3)互联网思维之云

    4)互联网思维之碎片化

    5)互联网思维之去中心化

    6)互联网思维之科技与人文交汇

    案例分析:马云论互联网思维

    案例分析:雷军论互联网思维

    8、用户新主权时代来临

    9、李彦宏论传统企业如何转型互联网

    案例分析:三只松鼠的互联网思维与管理创新

    案例分析:雕爷牛腩的互联网思维与管理创新

    案例分析:黄太吉的互联网思维与管理创新

    案例分析:雷军和董明珠的思维到底有什么不同?

    第三讲:互联网时代思维创新精髓的深度透视

    小组讨论:新商业时代,什么是企业最有价值资产?

    1、互联网时代的9大思维

    1)互联网思维之一:用户思维

    为什么得屌丝者得天下?

    案例分析:余额宝的屌丝思维

    案例分析:奥巴马的屌丝思维

    2)互联网思维之二:简约思维

    为什么大道至简?

    案例分析:苹果的简约思维

    案例分析:微信的简约思维

    3)互联网思维之三:极致思维

    案例分析:T-SWATCH让人尖叫的产品

    如何提高用户的粘性与体验?

    4)互联网思维之四:迭代思维

    微创新与迭代

    案例分析:微信的迭代思维

    5)互联网思维之五:流量思维

    案例分析:360的免费思维

    案例分析:羊毛出在狗身上让猪买单

    6)互联网思维之六:社会化思维

    案例分析:人人成为自媒体

    案例分析:口碑营销

    7)互联网思维之七:大数据思维

    案例分析:沃尔玛之大数据思维

    案例分析:乐视大数据思维

    8)互联网思维之八:平台思维

    案例分析:百度的平台思维与管理创新

    案例分析:阿里巴巴的平台思维与管理创新

    9)互联网思维之九:跨界思维

    案例分析:洗车公司A的跨界思维

    2、互联网9大思维背后的人性透视

    小组讨论:互联网思维究竟颠覆了什么?

    第四讲:传统企业“互联网+”变革创新的案例剖析

    小组讨论:传统企业如何运用互联网思维进行转型突围?

    1、时代企业与SOLOMOME模式

    2、互联网思维转型落地的九大法则

    3、案例分析:小米的互联网思维

    1)小米如何用互联网思维做互联网手机?

    2)小米如何制造粉丝经济?

    3)小米如何营造《参与感》?

    4)小米互联网思维的精髓是什么?

    5)小米的商业模式是什么?

    4、雷军如何用互联网思维搞房地产?

    1)为什么雷军要向同仁堂学习?

    2)为什么雷军要向海底捞学习?

    3)为什么雷军要向沃尔玛学习?

    小组讨论:小米模式可以复制吗?

    案例分析:中国好声音的互联网思维与实务分析

    案例分析:褚橙的互联网思维与变革创新实务分析

    案例分析:万科的互联网思维与变革创新实务分析

    案例分析:海尔的互联网思维与变革创新实务分析

    案例分析:阿里巴巴的互联网思维与变革创新实务分析

    案例分析:花样年的互联网思维与变革创新实务分析

    案例分析:GOOGLE的互联网思维与变革创新实务分析

    小组讨论:“互联网+”模式将给企业转型带来什么机会?

    课程标签:企业战略、战略规划

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询