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齐耀老师:中小型企业为什么要做股权激励?(上)

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  • 来源:中华名师网
  • 2019-04-02

故事篇

电视剧《乔家大院》有这样一则故事:乔致庸有一名员工叫马荀,他非常优秀,钱庄80%的生意都是经他的手办理的,说他是店里的职业精英一点也不为过。但是,就是这么优秀的一个人,也提出了辞职。老板非常不解,他跟身边的一位师爷说道:“真是想不明白,店里凡是能干的伙计,都想着离开。相反,那些掌柜的,即使把店搞垮了,也没有一个提出要走的。”

师爷笑着说:“这不是很简单嘛,掌柜的有身股,年底有分红。伙计没有身股,也就没有分红,干着没有动力,所以就动心思要离开了。所有的伙计都希望能当上掌柜的,这样到年底的时候就可以跟东家一起分红了。所以,这些优秀的伙计,千方百计想着要离开,就是希望能够到别人的店里去当个二掌柜或者三掌柜,总比在这里当伙计要强吧。”

一席话下来,乔致庸恍然大悟,经过思量,他率先在自己的店里推出“顶身股”制度:凡是店里的伙计,学徒出师工作满一定的年份,就可以在店里顶一份身股,可以和东家以及掌柜的一样享受分红。

乔致庸在自己的店铺实行“顶身股”制度之后,他的生意对头、达盛昌的掌柜说了一句耐人寻味的话:“这哪里是给他的店定店规,这分明是给山西的买卖定行规,谁不顺着他来,谁就得垮台啊!”

我们都知道乔智勇所处的时代是比较封闭的,大环境下的竞争力并没有多么激烈,他所实行的“顶身股”即就是股权激励,也只能影响到周边的同行,而如果将这一制度放在当今社会实行,那影响之大可想而知。



在当今竞争的大背景下,企业的平均寿命越来越短,据统计,中国中小型企业的平均寿命仅3年,大企业的平均寿命不到10年,每年倒闭企业100万家,中国企业不仅寿命短,而且能做大做强的几乎是寥寥无几,追根溯源,其核心问题还是人才和股权。

在夹缝中求生存的中小型企业更是举步维艰,很多企业在资金不足,技术不成熟的情况下想要长久发展,人才便成了企业发展道路上的助力计。

而很多时候,让员工做到为企业全身心投入的概率几乎为零,很多企业都想实现让员工“为自己而工作”的目标,可是实际情况却是恰恰相反的,很多员工在工作的过程中,只想着自己拿着的那份钱,于是也只想干自己干的那份事,加班什么的对于他们来说几乎就是不可能。

因此,企业为了获得可持续的发展,单单的薪金待遇激励是不足的 ,股权激励作为一种对员工长期激励的措施,在企业发展的过程中起到了至关重要的作用。


股权激励的内涵


股权激励是企业人力资源管理的重要手段之一,是企业为了激励和留住核心人才而实行的一种长期激励措施,一般情况下,股权激励都是附带条件的激励,如员工需在企业干满多少年,或完成特定的目标才予以激励,当被激励的人员满足激励条件时,即可成为公司的股东,从而享有股东权利。

股权激励的益处 

01

对于企业来讲,股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力,由于很多中小型企业都存在着资金短缺的问题,通过股权激励的方式,可以在很大程度上减少现金流出,从而降低企业的运营成本,进而提高公司效益,留住企业所需要的关键技术和核心人才。

02

对于员工来讲,股权激励有助于激发员工的自身价值,激起他们的积极性,中小型企业存在着的最大问题就是人才流失,实行股权激励可以更好地位企业留住可用的关键性人才。同时,由于股权激励的实行,好比实行了一种约束,将员工的“被动工作”成功转化为“主动工作”,抛弃了以往死气沉沉的工作态度,变成了“为自己而工作”。

03

对于企业竞争来讲,股权激励有利于提高企业的竞争力,实行股权激励,很大程度上完善了企业的各项制度和体系让企业的管理者和技术性人才具有分股的权利,这样可以更好地促使他们大胆创新有效管理,而不会原地踏步。


“商人看比例,而企业家看绝对值。”很多时候组委老板经常关注自己股份有多少,常常期望自己是百分百控股,完完全全拥有公司的治理权,拥有绝对的决策权,能随心所欲。

而这种恰恰就是普通商人的思维,这样局限性的股权分配方式极大地影响了企业的发展,纵观全世界,比尔?盖茨、巴菲特、柳传志、任正非、王石、马云……,没有一个企业家的股权占比超过了5%,他们背后是有股权激励做支撑的 。

我们有太多老板,在企业持股超过20% 甚至超过50%,但每到发工资的时候,他们就要到处筹钱解决员工本月的工资问题,尽管股份比例很大,但是财富并不多。这样“不划算的买卖”怎么想怎么赔。实行股权激励对于中小型企业来说已经迫在眉睫,无论你所属哪个行业,实行股权激励无疑是走的更长走的更远,走的更稳的方法。懂得了股权激励的重要性,是不是觉得原来这并不是简简单单的一件事,其实你才是了解了一个皮毛,这背后的深意才是真谛所在,需要更好地去接触了解。专业才是硬道理,股权激励只有实行得当才是对企业大有裨益的,这个时候专业的老师为你助力,才能使你的企业稳步、持续、健康的发展。作为资深的企业运营管理和人才培养专家的齐耀老师,在股权激励方面具有强有力的话语权


齐耀老师


中国百强讲师;青年创业导师;企业高级咨询顾问;企业运营管理专家;西安鼎兴企业管理咨询有限公司创始人;河南福佑年华养老服务有限公司董事。

在服务企业、帮助企业建立“学习型组织”的同时,齐耀老师先后投资近百万学习中西方企业经营管理核心,并不断地实践、钻研、创新,多年来奔波于全国各地为超过80种行业近万家企业服务。

“不忘初心,砥砺前行;修己惠人,笃行致远”。齐耀老师常说,在未来的“企业咨询与人才培训”道路上,他将不断地学习实践、钻研创新。立志以“助力企业发展”为使命,用实战的企业咨询、培训经验和独具魅力的演讲风格,推动学员成长,企业创新、健康、持续发展。中小型企业存在着诸多有待改善的地方,而想要在竞争激烈的环境中持续稳固地发展,股权激励的实行已然是必经之路,如何有效、高速地实行此项政策,首要条件自然是选择专业顾问,齐耀老师作为这方面的专家,一直秉持着用实力说话的原则,自然是助力你企业发展的不二人选。



标签:齐耀,齐耀老师,鼎兴咨询,股权激励

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