鼎兴每周三“1对1咨询会”于昨日成功举行，大会解决了各大企业老板们发展过程中的疑难问题，最终圆满结束！    来自不同领域不同行业的企业老板们，带着自己领域以及企业相关的经营管理和发展疑问，向齐耀老师进行了咨询。    作为企业运营管理和人才培养的资深专家，齐耀老师以其扎实的专业能力和素养，为各位老板们一一解惑，最终，大会圆满落幕，各个企业老板在整个咨询过程中受益良多，在齐耀老师的专业指导下，解决了自己当下的疑虑，为自己企业未来的发展注入了一针强心剂。同时，各位老板在大会中还结识了诸多其它领域内的精英人士，在企业今后的发展中又多了更多学习讨教的机会。

企业管理问题作为每一个老板在企业发展过程中最核心的关注点，也是每一个企业长青的重要一步。鼎兴咨询专注于企业定制培训、个案落地咨询、企业人才培养和经营难题解决，已经成功服务了多家企业，助力更多企业长久持续发展。    齐耀老师作为资深的企业运营管理和人才培养专家，用其极强的专业能力，为众多企业老板解决了烦忧和困扰，是每一家企业发展道路上不可或缺的助力剂。

昨日，鼎兴周三“1对1咨询会”中，来自企业认证，法务等等不同领域的各位老板们向齐耀老师咨询了自己企业或者团队中的相关问题，在齐耀老师悉心的指导下，最终得以解决。

在这个信息共享的时代里，无论属于哪个领域，学习其实都是相通的，因此，一兴将大会中各位老板们咨询的问题以及齐耀老师的指导做了简单总结，以便更多老板以及管理者能够从中受益。

一、 团队管理过程中员工积极性不强

在团队管理的过程中，相信这一定是让诸多管理者头疼的问题，对于企业老板或者管理者来说，员工积极性不强，很大程度上影响了企业发展的效率和效益，长此以往，更是营造了不良的企业文化氛围。

首先分析员工积极性不强的原因：

01 工作认知不同

分析：员工在工作的过程中，对于自己的工作认知不够明确，对于公司发展的认知更是模糊不清，通俗的说，就是每天看着正常上下班，却不知道自己来了该干什么怎么干，做事更是容易拖拖拉拉，长时间如此就会懒散成疾。

齐耀老师表示，员工积极性很大程度上影响着企业整体的氛围，他举了一个很简单的道理，该问题就像烧一壶热水一般，如果说这壶热水现在的温度是80℃，往里面加入一杯冷水，对于这壶水整体的温度并不会有太大的影响，这壶水还是马上会达到沸点开始翻滚，但是如果这壶水原本的整体温度只有220℃，往里面加入一杯100℃的沸水，也无法提高这壶水整体的温度。

如果员工整体的积极性不高，注入的新鲜血液积极性再高也会被磨掉，因此说一个企业发展如何，员工整体起着至关重要的作用。

02 工作能力不足

分析：很多时候员工积极性不高，可能会存在着其工作能力不足的原因，一方面，可能技术方面的专业能力不足，这个时候就是要让他自己意识到，抓住学习的机会，提高自己的能力；另一方面，可能是开展工作时相关能力不足，对于很多企业老板来说，在下达任务的时候，可能有时候会忽略其本身能力的问题，从而导致其延长工作时间，降低工作效率。

加之很多企业老板可能非常亲民，跟员工打成了一片，这个时候可能就会出现员工对上下班没有明确的界限，导致上班时间老板或者管理者下达的任务也不会当回事，齐耀老师表示：好人不等于好老板，但是好老板一定是好人。老板或者管理者们一定要从这方面改善自己的管理思维，该严肃的时候严肃，该活泼的时候活泼，才能在团队或者企业中树立威严和信服力。

改善方法：

究其原因之后，管理者可以从以下几点改善员工积极性不强的问题：

01 明确工作任务：每一次分配任务一定要明确到细小的点上，这样员工也能明确意识到自己该做什么，在次过程中，沟通是至关重要的。

02 时间节点：不管是什么任务，很好地把控时间节点，就是给员工一个“死命令”，这样也就会避免员工做事拖拖拉拉的情况了。

03 制定规则：无规矩不成方圆，这句话到哪里都成立，在管理过程中制定规则来约束员工，比如说没有按时间节点完成任务应该有什么后果，员工只有在这规则制度中做事才会更加积极。

04 氛围：良好的氛围不仅仅是提高工作效率的重要因素，更是有益身心健康的重要因素，对于企业中加入的新鲜血液影响更是极大，营造良好健康的氛围，也是提高员工积极性的一大举措。

二、 员工业务拓展难以进行

有的员工在企业发展过程中表现很好，但是却迟迟不能拓展业务，业务首先是一个企业运营下去的首要条件，业务难以拓展，针对这方面的问题，齐耀老师做了详细解说，在此一兴做简单总结，可以从以下几个方面进行改善：

01 剖析行业前景

很多员工进入某一个行业领域工作，可能是出于生存所迫，可能是出于好奇，对行业如果没有深入了解，就会出现难以拓展业务的情况，对此，老板或者管理者应该深入剖析一下行业前景，让他看到这个行业发展的前景，从而也就有了前进的动力，更是对行业深入了解的过程，有助于拓展业务顺利进行。

02 定位职业发展方向

员工在工作的过程中可能会很迷茫，没有清晰的职业发展方向，可能就是“当一天和尚撞一天钟”的态度，这样在拓展业务的时候可难以全力以赴，因此定位职业发展方向也是必不可少的。

03 提高专业能力和素养

专业才是硬道理，不管从事哪一行业，提升能力一定是提高效率和效益的重头戏，业务难以拓展可能就是存在着能力不足或者不够专业的问题。

三、 如何克服公众表达时的恐惧

无论是企业老板还是管理者，在公众面前表达一定是在所难免的，很多时候可能会有恐惧和怯场的情况，那么怎样才能更好地解决这个问题呢？一兴对齐耀老师的讲话做了简单总结：

分析：

之所以在公众面前表达会恐惧或者怯场，主要存在的原因有以下几点：

01 自己对自己讲的东西不认可：这其实也就是不自信的表现，试想一下，如果自己对自己要讲的东西都不认可，还怎么用自己讲的内容去感染观众呢？

针对此种问题，可以在演讲之前进行充分的准备，“有备无患”是安抚自己内心不自信最好的镇定剂。

02 自己不好意思怕丢面子：分享是一种学习常态，在公众面前表达，最忘我的境界才是最成功的境界，因此自己明确自己要讲的内容，不必太在乎面子，开玩笑式地说就是，上台之前先把面子取下来装进口袋里（允许我做个鬼脸??）。

03 太在乎别人的评价：生活中的绝大多数人都活的不真实，都是在为别人而活，每天沉溺在别人的评价和看法中不能自拔，为什么要因为不想干的人丢失自己呢？

我们都知道对于某一种问题都会出现“一千个读者，就有一千个哈姆雷特”的情况，在公众面前表达也是一样，你阐述的自己的观点可能不能得到所有人的认可，那又有什么关系呢？仁者见仁智者见智这种东西，什么时候都存在的。

04 讲的次数太少：量的积累才有可能达到质的飞跃，无论你内心是恐惧还是怯懦，可能跟你讲的次数还是有一定关系的，只有量的积累才有可能取得质的突破。

企业发展过程中难免出现这样那样的问题，及时改善补救，才能将企业带入正途，使得企业在发展的道路上长青不败。

鼎兴每周三“1对1咨询会”就是为解决企业发展过程中的疑难杂症而开展的活动，不管你从事哪个行业，不管你是老板还是管理者，你的问题在这里都可以得到解答。

鼎兴本周的“1对1咨询会”已经圆满落幕，各位参加的老板都表示，听了齐耀老师的分享和指导大有收益，今后还将继续参与鼎兴举办的此种学习机会，为企业长远持续地发展打入强力剂。

标签：齐耀老师,齐耀,鼎兴咨询,1对1咨询会,企业管理