变革创新管理;领导力专家;清华大学国际认证讲师; 转型执行力;高效沟通;TTT

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《变革与创新管理》《变革管理沙盘模拟》《转型领导力》《转型执行力》》《DISC因人而异的领导力》《中层管理》《新任经理人转型》《DISC因人而异的高效沟通》《团队执行力》《创新管理》《目标管理》《绩效管理》《TTT系列课程》《从业务骨干到优秀经理人转型》《从技术骨干到优秀经理人转型》《人性格对工作的影响》《性格与招聘》《赢在向上管理》……
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
《转型领导力:从中层管理者到优秀领导人的转型》

2019-04-03 更新 301次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 目标管理
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 建筑地产行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    针对以上管理现状及实际情况,我们计划开展此次专题培训,帮助中层管理人员明确领导本质,掌握一定的领导技能及艺术。通过本次培训,我们将帮助学员尽快完成从“执行者”到“领导者”,从“业务骨干”到“指挥员”的角色转型,帮助学员在培训后成为组织中的教练,具备指导与激励下属有效工作的能力,并通过掌握组建与领导团队的相关技能,使团队成员能适应在更大的压力下,实现高绩效,使学员能够跟得上公司发展的速度,全方位地提高职业化的素养
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    业务管理者;技术管理者;职能管理者及其他中高层管理者
  • 课程大纲

    培训形式

    课程采用混合式学习方式,包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围,通过案例分析、现场演练等方式,帮助学员直接模拟工作场景,直接应用管理技能,转变观念。课程将注重实战和实操性,适当减少纯粹的理论内容,目的是解决工作中的问题和学员的“行为改变”。

    【本次培训的内容模块】

    第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战

    第二模块:提升中层管理者素质的三大转型之角色认知

    第三模块:提升中层管理者素质的三大转型之行为转型

    第四模块:提升中层管理者素质的三大转型之技能修炼


    课程标签:领导力

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